Proposition Pour Améliorer Une Agence De Voyage

28 Chapitre I : LA TENUE DE LA COMPTABILITE ............. 29 Chapitre II : IDENTIFICATION DES POINTS FAIBLES ET DES POINTS FORTS ...................................................... 39 TROISIEME PARTIE: PROPOSITION DES SUGGESTIONS ET RECOMMANDATIONGENERALE…………………………..53 Chapitre I : PROPOSITIONS DE SOLUTIONS ............... 54 Chapitre II : SOLUTIONS RETENUES, RESULTATS ATTENDUS ET RECOMMANDATION GENERALE ............ 58 CONCLUSION GENERALE .......................................................

objectifs : le but de la communication est de convaincre quelqu’un de faire quelque chose ou d’adapter une attitude désirée (prévendre les produits). Informer, fidéliser, améliorer l’image de marque. Sur le plan opérationnel, la stratégie de communication à des objectifs : - quantitatifs (augmenter le taux de notoriété) - qualitatifs (améliorer l’image) - hiérarchisés Choix essentiels : il s’agit de définir sur quoi l’entreprise veut communiquer, les cibles qu’elle veut atteindre, avec quels moyens et

produit. Si ce prix, fixé auprès d’un intermédiaire, est supérieur ou égal au prix d’acceptation d’au moins une offre, le consommateur peut bénéficier de celle-ci au prix qu’il a établi. Ce modèle est le plus souvent appliqué dans le secteur du voyage. -Pay what you want Ce modèle consiste pour le consommateur a fixé lui-même le prix du bien ou du service (exemple : Album de Radiohead). Le « Pay what you want » est souvent perçu comme étant une sorte de marketing participatif novateur et

Membre du Jury : Dr.Christiane RUBEIZ (Directeur de Projet) Chargée de cours à l’Université Saint-Joseph Beyrouth-2011 RESUME Actuellement,la Part de marché des Banques islamiques au Liban ne représentent que 0.35%. Pour améliorer cette situation,les Banques Islamiques doivent adopter une Stratégie Marketing efficace afin de fidéliser sa clientèle et d’attirer les clients non-musulmans.Ce projet a pour objectif d’explorer certaines stratégies Marketing qui peuvent être utiles

de Sécurité Sociale (CNSS) - Quelles sont les textes applicables en matière de la promotion des salariés et l'effectivité de leur application à tous les agents? - Que peuvent faire les autorités de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale pour améliorer le système de promotion des agents? - Quelle appréciation faire de la promotion des agents à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale ? Le développement de notre thème s'articulera autour de trois (03) chapitres qui sont : - Chapitre 1 : Présentation

ses états Les nouvelles attentes du tourisme durable La mobilité touristique, un droit et des responsabilités La culture, un souvenir à (re)cultiver 3 4 5 5 6 8 10 12 14 16 19 2. RETOURS D’EXPERIENCES Les hébergeurs Les transporteurs Les agences de voyages et les tour-opérateurs Les territoires Les associations Les labels 21 21 26 28 30 39 42 3. RECOMMANDATIONS D’ACTIONS Gouvernements, autorités locales et organisations professionnelles Entreprises du secteur touristique 48 48 54 4

pour aider les femmes à avoir accès à une santé maternelle de qualité, en particulier celles qui souffrent d’une fistule obstétricale. Le projet n’avait pas été pris en compte par MSF car il ne faisait pas parti de la priorité du moment. Lors d’un voyage aux Emirats Arabes Unis, Dr. Sinan Khaddaj a rencontré Son Altesse Sheikha Shamsa bint Hamdan Al-Nahyan et lui a soumis ce programme. Celle-ci très touchée par ce programme et a tout de suite accepté d’y participer. Elle a ensuite subventionné

protection des consommateurs (informations, rétractations) 7 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR Changements sociaux :     Augmentation des désirs et souhaits des consommateurs (plus d’expériences, Moins de matérialisme --> voyages, évasions, émotions…, Plus de personnes moins de temps disponible, Flux migratoires plus importants Tendances du business :      Services ajoutés aux produits manufacturés, Plus d’alliances stratégiques, Influence de la qualité

Management (I U G M) veut qu’au bout de deux années de formation et à la fin de ses études, chaque étudiant effectue un stage pratique, présent et soutienne un mémoire de fin d’étude. Ce qui nous a amenés à choisir le TRANSIT RAPIDE DE MADAGASCAR (T.R.M), Agence de Mahajanga comme lieu de stage et « L’ALLEGEMENT DES PROCEDURES DOUANIERES SUR L’APPLICATION DU NOUVEAU SYSTEME HARMONISE ET SECURISE AUPRES DE LA RECETTE DES DOUANES LOCALES »comme intitulé de mémoire. Par ce choix, nous voudrions montrer tout

AGENCE PANAFRICAINE DE LA GRANDE MURAILLE VERTE MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES ________________________________________________________________ ___________________________ 1 /215 MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES SOMMAIRE PARTIE 1– ORGANISATION GENERALE ET PRESENTATION CHAPITRE 1 : DEFINITIONS ET ABREVIATIONS SECTION 1 : DEFINITIONS ................................................................................