Proposition Technico Commerciale

Spécialiste de la « Force de vente » PROPOSITION COMMERCIALE Votre correspondant Virage Conseil: Annie Mercier Virage Conseil 1 Place Alsace Lorraine . 56100 LORIENT . Tél : 02.97.64.37.18 .E-mail : virageconseil@virageconseil.com SARL au capital de 8000 euros . SIRET : 378 166 433 00037 VIRAGE CONSEIL : PRÉSENTATION FORCE DE VENTE TÉLÉMARKETING RECRUTEMENT FORMATION AUDIT ET ÉTUDES MARKETING 3 6 7 8 9 10 Virage Conseil 1 Place Alsace Lorraine . 56100 LORIENT . Tél : 02.97.64.37

Vous devez partir du principe que votre jury ne connaît rien de votre entreprise ni de votre thème d’étude. Cependant celui-ci doit pouvoir parfaitement comprendre les informations que vous donnez, vous utiliserez donc un vocabulaire technique et commercial précis que vous expliciterez si nécessaire. Le plan du projet industriel se présente traditionnellement sous la forme suivante : 1. Introduction générale : Vous vous présentez, décrivez le contexte de l’alternance et ses objectifs, la mission

BTS Négociation Relation Client Session 2015 E4 - Communication Commerciale COMMUNICATION/ NEGOCIATION MANAGERIALE Situations de FICHE DE SITUATION N° NEGOCIATION VENTE 1 AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : Négociation en vue de l’achat d’une tondeuse à gazon par un paysagiste. Nom : DUPOND Prénom : Pierre CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Adresse : ZI du Bignon 35510 CHANTEPIE (banlieue de Nom de l’entreprise : SOLVERT SA Concessionnaire

- L’association esthétique. | - L’association conceptuelle matérielle.- L’association conceptuelle immatérielle.- La narration intégrative simple centrée sur le logotype- La narration intégrative complexe.- L’association technico-sensorielle.- L’association par des facteurs esthétiques visuels.- Les associations graphiques et typographiques.- L’association par le style audiovisuel.- L’association par les facteurs de mouvements.- L’association par les sons.- L’association

[pic] [pic] [pic] Filière : Technico-commercial en vente des véhicules et pièces de rechange Niveau : _2éme année TS Encadré par : _ Mr SLIMANI ABDELLAH Réalisé par : _ LAKHDAR NOUR EL YAKINE _ OUMEDINE BRAHIM 2010/2011 [pic] « Le meilleur investissement humain est celui de la formation

Elaborer une stratégie de recrutement afin d’engager une secrétaire chargée du travail administratif. Graphtop a besoin d’une secrétaire adjointe qui gérera l’ensemble des charges administratives de la société de façon à optimiser la fonction commerciale de l’assistance de vente, Madame Bertrand. Pour ne pas se tromper sur le choix définitif et surtout éviter des frais de recrutement, Graphtop se doit d’élaborer une stratégie d’embauche. Cette dernière comprend donc, une définition précise du

vie des panneaux solaires photovoltaïque : Les différentes technologies du photovoltaïque : Le photovoltaïque est-il rentable? Quelles sont les démarches envers EDF afin de revendre l’énergie : -B) Préparation de la foire de Manosque Argumentaire commerciaux Suivi clientèle Foire Bilan de la foire : Page 12 Page 12 Page 13 ;14 ;15 ;16 Page 17 Page 9 Page 9 Page 10 Page 10 Page 11 II) Chapitre 3 : Dimensionnement d’une installation photovoltaïque Monsieur Toussaint Monsieur Picard Page18 à 24 Page

l’entreprise . Présentation de l’entreprise Nom Adresse Pays N° de tel Fax N° de siret Forme juridique Capital Chiffre d’affaire Activité Effectif SA SARL ….. Sa situation géographique Organigramme de l’entreprise PDG Commercial M.… M.…… Etude M.… Méthode Secrétariat Me … Atelier M.… , M. M.… L’histoire de SA TCI Fondation Son développement Diversification Joindre la plaquette de l'entreprise Organisation des différents services de

Remerciements Introduction I. Historique et Présentation de Blueline vision GULFSAT Group support client réseaux gestion de projet supervision carte du backbone de Blueline II. Gestion des principales unités dynamiques L’Equipe commerciale Les Equipes techniques : admin system admin BLR responsable réseaux admin VSAT L’Equipe hotliner L’Equipe B.B.S Le Chef de projet L’Organigramme Général III. Coordination et Organisation à terme des opérations La Communication interne

| |pas », « ne voulez vous pas » |vous » | | |Expression de doute « il me semble » |Expressions affirmatives « le fait est », |Force de proposition, expression de certitude| | |« les faits sont les suivants » | | |Expressions bloquantes « vous faites |Expressions qui ne mettent pas