Présentation De La Matrice Bcg

? Son positionnement ?  Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ?  Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ?  Quel sont les moyens de communication utilisés ? I. LA VARIABLE PRODUIT A) PRESENTATION GENERALE 1) Les produits HARIBO Carensac Chamallows Mini parade Tropi frutti Dragibus Bams Starmint menthe Tagada Rotella Ours d’or Schtroumpf Hari croco Zanzigliss Mega fête Word mix Berries Dragolo

stratégies à développer pour un produit par rapport à un autre. Plusieurs outils d’analyse du portefeuille d’activités ont été développés par des cabinets de marketing américains. Le plus connu est certainement le modèle du Boston Consulting Group (BCG) {@}. Une analyse croisée à partir du taux de croissance d’un marché et de la part de marché relative permet de déterminer quatre principaux types de produits La part de marché relative correspond au rapport entre la part de marché de l’entreprise

d’activité à l’aide de la matrice ci-dessous. Elle considère – à juste titre – que la vente de détergents pour la vaisselle est un « métier » différent de la vente de détergents pour les textiles ou de shampooings, bien que la technologie utilisée pour ces trois produits soit très proche. De même, la vente de produits de beauté pour hommes et pour femmes constitue à ses yeux deux métiers différents alors que la technologie et la production sont pratiquement identiques. MATRICE DES DOMAINES D’ACTIVITE

Chatelin-Ertur 1 Janv-2007 M1FCCA Politique générale et stratégie de l’entreprise Sommaire Introduction ........................................................................................................................................ 3 Présentation générale de Free ......................................................................................................... 3 La course aux innovations ...........................................................................................

................ 7 Stratégie au sens strict........................................................................................... 8 Domaine ou portefeuille d’activités ...................................................................... 8 Matrice de Ansoff : les modes de développement de l’entreprise......................... 8 Agencement des moyens et des ressources ........................................................... 8 Niveaux de la stratégie ......................................

SPECIFIQUE Le service animation de la CCPVG possède un nombre conséquent de compétences et de ressources. Les Ressources Les ressources d’un service d’une collectivité sont multiples, elles peuvent être humaines et matérielles comme on l’a vu dans la présentation de la structure, partenariales, financière, naturelles. Mais elles constituent les moyens de l’organisation. * Ressources Partenariales  Nos principaux partenaires sont la CAF et la MSA, qui nous aident financièrement sur l’ALSH, le Conseil

performance 1.1. Satisfaction des clients 1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1.3. Ressources 1.4. Organisation 1.5. Culture d’entreprise Marketing Stratégique 2010/2011 par DHEA 2. Allocation des ressources aux D.A.S. 2.1. Présentation du modèle B.C.G. 2.2. Les limites des modèles d’analyse 14 ANALYSE INTERNE Mettre en évidence les principales forces et faiblesses de l’entreprise: Son savoir-faire. Son métier. Ses compétences Marketing Stratégique 2010/2011 par DHEA

Etude de cas «Renault au temps de la crise» Paris, le 23 Novembre 2009 Sommaire ÉTUDE DE CAS 3 1. Présentation de Renault 3 2. Présentation de Renault 5 3. Le marché 6 3. La stratégie à court terme 8 4. Questions 9 PARTIE I – DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 10 Introduction 10 A. Le macroenvironnement 10 1. La nature de l’environnement 10 2. L’analyse PESTEL 11 3. Les variables Pivot 15 4. La construction des scénarios 16 B. L’industrie automobile

Source : LSA Exemple de répartition par phase de vie de la contribution des différents produits composant une gamme 100 % 75 % 50 % 30% 15 % 10 % 5% Lancement Croissance Maturité Déclin Source : Mercator Principe de la matrice BCG Source : Mercator Matrice BCG Fleury Michon Plats cuisinés frais + 30% Charcuterie LS Dilemme Vedette Taux de croissance Charcuterie coupe - 5% Poids morts Jambon Saucisson faible Source : LSA Part de marché relative Vaches à lait forte DIFFERENTS

fonction de banque centrale. C’est un établissement public doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Il émet la monnaie fiduciaire, veille à la stabilité de la monnaie et s’assure du bon fonctionnement du système bancaire. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : Organisation du Groupe Banque Populaire (GBP) : Le GBP est organisée en Crédit Populaire du Maroc qui comprend : - Le CPM (régi par la Loi 12/96 du 17 octobre 2000 portant réforme du Crédit Populaire du Maroc) et composé