Présentation De Ryanair

Marketing stratégique : AIR FRANCE-KLM Partie 1 : L’Entreprise et l’analyse de sa compétitivité A) Présentation Bref historique : -1933 : Air France naît de la fusion de 4 grands transporteurs français. Officiellement créée le 7 octobre. -1974 : Air France s’installe dans la nouvelle aérogare de Roissy-Charles de Gaulle et diversifie son offre avec son activité de fret. -1990 : Au bord de la faillite, la compagnie est sauvée par un apport de l’Etat. L’entreprise

prospects • MAIS ATTENTION... les consommateurs souhaitent un véritable échange et non un démarchage commercial permanent • En fait, la moitié des utilisateurs de la sociosphère numérique se disent prêts à quitter un site jugé trop commercial Présentation du champ des possibles A l’époque de l’e-marketing 1.0, les sociétés communiquaient sur leurs activités et recouraient à la publicité et aux campagnes de référencement pour faire la promotion de leurs sites. Même si ce schéma reste d’actualité

Budget 1.2 Les différents budgets d’exploitation Le budget des fonctions commerciales Les autres Budgets 1.3 Consolidation, synthèse et présentation à la DG 2. LE SUIVI BUDGETAIRE 2.1 La saisonnalité du Budget, l’analyse des écarts 2.4 La lettre de gestion mensuelle Gabrielle SUR Reproduction Interdite Tous droits réservés -5- 13 Timing Présentation et tour de table Objectifs et plan du module Séance N°1 1.1 Les étapes préparatoires 1.1.1 Les différentes fonctions d’un système

complémentarités, d’atteindre des objectifs en commun, inaccessibles individuellement et de générer des économies. L’alliance SkyTeam : Une alliance aérienne est un accord de coopération entre deux compagnies aériennes ou plus. 1. Présentation de SkyTeam : Créé en 2000 par Air France, Aeromexico, Delta et Korean, SkyTeam regroupe aujourd’hui 11 membres : Air France, Aeroflot, Aeromexico, Alitalia, China Southern Airlines, Continental, CSA, Delta, KLM, Korean et Northwest.

* Rôle structurant : la gestion du flux, faire en sorte que les gens puissent se parker, s’installer, ... induit par le positionnement et communique le positionnement d) Le P-Promotion Above the line * Pub = toute forme monnayée de présentation et promotion non interactive d’idées, de biens et de services émanant d’un annonceur identifié comme tel. L’annonceur paie pour faire sa promotion * Agit à LT Below the line * La promotion des ventes * latin “promovere” = “amener vers”

multiples choses à faire. Pour être honnête je pense vraiment que ce séjour Erasmus a été la meilleure expérience de ma vie jusqu’à maintenant et je n’en garde que des bons souvenirs. I) Newcastle Upon Tyne et la région du Tyne and Wear A) Présentation de la ville Newcastle est une ville séparée en cinq parties nommées « metropolitan boroughs » avec « North Tyneside, South Tyneside, City of Newcastle Upon Tyne, Gateshead et pour finir City of Sunderland. Newcastle Upon Tyne est située dans

Marques | Nombre de lignes | Aéroports desservis en France | EasyJet | 188 | Grenoble, Lyon, Marseille, Nice, CDG, Orly | Evolavia | 4 | CDG | Flybe | 42 | Bordeaux, Cherbourg, La Rochelle, Limoges, CDG, Perpignan … | Meridiana | 41 | CDG | Ryanair | 76 | Biarritz, la Rochelle, Carcassonne, Limoges, Nîmes, Beauvais | SkyEurope | 41 | CDG, Nice | VirginExpress | 15 | Nice | Vueling | 13 | CDG | Wizz | 24 | Beauvais | Source : Site l’internaute

AIR FRANCE : ANALYSE STRATEGIQUE FINANCIERE LEADER EUROPEEN DU TRANSPORT AERIEN SOMMAIRE Partie 1 : L’Entreprise et l’analyse de sa compétitivité A. Présentation………………………………………………………………..2 Historique……………………………………………………………………………………..2 Air France- KLM……………………………………………………………………………...3 B. DAS………………………………...…………………………………….4 C. Audit interne……………………………………………………………….4 Partie 2: Le secteur d’activité et l’attractivité A. Audit externe - Macro environnement………………………………9 B.

SOMMAIRE I. SEGMENTATION STRATEGIQUE 　A. Présentation de l'entreprise 　　　1. Historique 　　　2. Chiffres clés 　 3. Evolution récente B. Identification des DAS 　1. Le Tour Operating : coeur de métier 　 2. L’ensemble des DAS II. ATTRACTIVITE DE L’ACTIVITE TOUR OPERATOR A. Matrice A. D. Little 1. Les critères du stade de maturité 2. Les implications stratégiques du stade de maturité B. Analyse de la structure concurrentielle 1. Pressions de la part des

Complémentaire de Bord. Et tout particulièrement Madame Catherine MOYEMONT, directrice de l’école Internationale Tunon Marseille, sans qui rien n’aurai été possible. SOMMAIRE * SOMMAIRE DES ANNEXES * INTRODUCTION PRESENTATION DE LA COMPAGNIE AERIENNE TWIN JET L’Entreprise Président-directeur général: Olivier MANAUT Adresse : TWIN JET 1070 rue du lieutenant Parayre BP 30370 13799 AIX EN PROVENCE CEDEX 3 Call Center : 0892 707 737 (0,34 €/min) Fax : (0)4