Présentation De Ryanair

tentent alors leur chance mais les échecs se révèlent nombreux, à l’image de Ciao Fly, Goodjet, AirLib ou Aeris Express. Aujourd’hui, le marché européen du «low cost» aérien est fortement concentré, avec deux acteurs dominants la compagnie irlandaise Ryanair, créée en 1991, et l’opérateur britannique Easyjet, créé en 1995. Le low-cost, en faveur de la destination d’Agadir ? | 02/03/2012 L’aire de l’Open Sky L’essor récent des compagnies «low cost» dans le monde a été favorisé par trois évolutions

location) (CNT 2003) ● actions sur les émetteurs : OT ● mettre en avant le full service pack w-e ● lien sur les sites Internet des aéroports, qui font figure de vitrine de la destination ● penser de manière stratégique la présentation touristique du territoire, en terme d’image, hors territoire, captation dés Orly ● présence de liens informatifs ACCESSIBLES (dès la page d’accueil) sur les sites internet de la région ● communication de l’aéroport sur l’action (bannières

 Royal Air Maroc PLAN Problématique Partie 1 : Présentation Générale de la Royal Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations

prestations réduites à leur minimum. Le nombre de passagers voyageant a progressé de 6,1% par rapport au 2010 où 9 compagnies aériennes low cost se trouvent dans un bon positionnement, ce sont les suivants: EasyJet, Flebe, Jet2.com, Norwegian,Ryanair, SverigeFlyg, Transavia.com, Vueling et Wizz Air | | |

.............................................  3   I.   Air  France,  une  entreprise  historique  ...................................................................................................  4   A.   Présentation  de  l’entreprise  ...................................................................................................................................  4   B.   Quelques  chiffres  .....................................

cadre concurrentiel. Par la suite, je décrirai le rôle que j’ai pu avoir dans l’entreprise, les missions qui m’ont été confiées ainsi que ce que j’ai pu y observer. Il résultera de cette présentation une analyse critique, qui permettra de faire un bilan personnel et professionnel de ce stage. I) Présentation de l’Entreprise A) Historique (« Faire du ciel le plus bel endroit de la terre ») Air France est une compagnie fondée en 1933. Elle est aujourd’hui la principale compagnie aérienne française

Aériennes 9 1) Lufthansa 9 2) British Airways 11 3) United Airlines 13 4) Air France 15 5) Américain Airlines 17 6) XL Airways : 19 7) DELTA AIRLINES 19 8) RYANAIR 19 9) SINGAPORE AIRLINES 19 10) EASYJET 21 11) MALAYSIA AIRLINES 21 12) EMIRATES 21 I. Constructeurs (Prévisions de commandes) Afin de compléter la partie sur la présentation des constructeurs, nous allons dans un premier temps nous intéresser aux prévisions futures des constructeurs en termes de marchés : 1) Boeing :

Présentation de Air France KLM En 2004, Air France et KLM ont décidé de joindre leurs forces pour construire une entité nouvelle, le groupe AIR FRANCE KLM, à la dimension du grand marché européen et capable de relever les défis du XXIème siècle. L’alliance Air France KLM a eu lieu le 5 Mai 2004, Sachant que Air France a été créé en 1933 et KLM en 1919. Air France KLM est sous la forme juridique d’une société anonyme et son siège social se situe à Roissy Charles-De-Gaulle

Observations générales du correcteur : 16/20 Vous avez réalisé un très bon travail, vous maitrisez l’essentiel des bases de la démarche marketing, vous avez appris votre cours et votre devoir s’en ressent. Votre présentation est claire, vous faites preuve d’un bon esprit de synthèse, un atout essentiel pour ce type d’épreuve. Les points perdus correspondent à certaines réponses incomplètes. Vous articulez, avec justesse, les données générales propre au marketing et son application au secteur du

et d’André Sasanot semblent meilleurs qu’ils ne sont réellement parce qu’ils sont comparés à des budgets sous-estimés et manquant de fiabilité. b. Intégrité. Il faut éviter toute activité contraire aux objectifs légitimes de l’entreprise. La présentation de données budgétaires erronées concernant notamment le chiffre d’affaires et les coûts constituerait une atteinte au devoir d’intégrité. Les principes déontologiques exigent que le contrôleur de gestion communique les informations aussi bien