Présentation De Shell Et De Shell Du Maroc

l’origine de tous les maux de la planète. Des multinationales qui sont en effet, depuis quelques années, au banc des accusés : Nike dénoncé pour la violation des droits sociaux dans les sweatshops, les « usines à sueur » de ses sous-traitants asiatiques ; Shell boycottée pour pollution lorsqu’elle veut couler une plate-forme en fin de vie, en mer du Nord ; TotalFinaElf XXI L’ENTREPRISE RESPONSABLE traîne les boulets de l’Erika, d’AZF à Toulouse et surtout du travail forcé en Birmanie… Cette contestation

le secteur du textile et de l’habillement En France, l’industrie de l’habillement est, avec celle du textile, l’une des premières industries à délocaliser, à partir des années 1960. Ces délocalisations se sont faites principalement vers le Maroc et la Tunisie (ex: Hacuitex, Kiplay dans les années 1980). Elles se traduisent par une importante vague de restructurations et de licenciements. Les plus grandes entreprises délocalisent une partie plus ou moins importante de leur production, alors

Notamment avec le développement des systèmes d'information au Maroc, qu'on peut considérer comme marché porteur, l'entreprise BPros à décider de lancer son propre ERP de gestion des ressources humaines dénommé le H.R.I.S.S : Human Resources Information System Services, c'est une solution pour toutes les entreprises qui souhaitent adopter une meilleure gestion de leurs salariés Les concurrents nationaux et internationaux basés au Maroc sont conscient de l'importance de la communication particulièrement

concerne le fichier lui-même, mais uniquement la manière dont il va être traité par la machine. C'est donc dans le programme, et seulement dans le programme, que l'on choisissons le type d'accès souhaité. IV. Les fichiers à accès séquentiel IV.1 Présentation Un fichier à accès séquentiel (ou fichier séquentiel) est une suite de valeurs (appelées aussi enregistrements) disposées les unes à la suite des autres, de façon que la lecture d'une valeur donnée exemple de la quatrième valeur ne puisse se

de la situation actuelle de l’entreprise. Simplement, le but étant d’analyser la situation actuelle et le positionnement de la marque Starbucks par rapport à ses concurrents, puis ensuite de proposer des solutions pour relancer la marque. I] Présentation de l’entreprise 1) L’historique de Starbucks Les années 1970 : L’histoire du café Starbucks commence à Seattle en 1971, quand 3 amis par une passion pour le café ; Jerry Baldwin, Zev Siegl et Gordon Bowker, ont ouvert une petite

l’exemple des opérateurs téléphoniques comme Maroc Telecom (comme d’ailleurs tout autre opérateur actuel) qui bloque le client et pratique les systèmes de contrat à longue durée où la résiliation de contrat qui suppose prévenir l’agence plusieurs mois à l’avance. Cette situation existe aussi lorsque le consommateur s’approvisionne auprès d’un fournisseur détenant le monopole, c’est le cas à titre indicatif de l’office national d’électricité ONE, au Maroc. Dans ce cas, il existerait les consommateurs

- Indirect o Vidéoconférence et Internet Pouvoir de négociation des frais : - Présence de beaucoup de fournisseurs o Fournisseurs d’avions (Airbus, Boeing) o Maintenance o Kérosène (Shell, Total…) o Assurances - Rôle de l’état B) Analyse interne : Contexte : - Exploitation de vols courts et moyens courriers dans des aéroports secondaires - Apparition du low cost en 1970 aux EU et en 1995

RemerciementsRemerciements Avant-proposAvant-propos IntroductionIntroduction Première partiePremière partie : Présentation de: Présentation de l’entreprisel’entreprise I. Présentation de TelefonicaI. Présentation de Telefonica II. Présentation de Telyco Espagne II. Présentation de Telyco Espagne III. Présentation de Telyco MarocIII. Présentation de Telyco Maroc Deuxième partieDeuxième partie : Descriptif des: Descriptif des départements de l’entreprisedépartements

Entreprises SMQ Système de management de la qualité SME Système de Management Environnemental TQM Total Quality Management TDM Toyota de Maroc Présentation D evant la multitude de sujets disponibles, nous avons concentré notre projet de recherche systématiquement sur, « la gestion de la qualité ». Certes, le choix du thème est loin d’être un fruit du hasard ; mais c’est plutôt une décision basée

RAPPORT D’INTEGRATION ET DE FORMATION Du 24 Mai au 11 Juin 2010 Groupe ZIZ SOCIETE MAROCAINE DES CARBURANTS Réalisé par : M. Lahassan MOUFID Chef de zone Industrie SOMMAIRE Introduction et présentation  Planning d’intégration et d’information : - Direction exploitation : ▪ Direction. ▪ Service approvisionnement et dispatching carburant. ▪ Service approvisionnement et dispatching lubrifiant. - Direction Lubrifiants : ▪ Direction