Présentation Du Groupe Carrefour

ce projet les différents moyens pour notre société de proposer un concept innovant aux responsables des magasins de proximité avec des prix défiants toute concurrence, pour satisfaire aux mieux le besoin de nos clients. PLAN MARKETING 1) Présentation générale du projet Nous sommes une société basée à Toulon qui développe un nouveau concept de rayonnage adapté à différents types de clientèle. Dans notre cas, nous travaillerons sur le marché des étudiants. En effet cette catégorie de clients

fonctions de la distribution Distribuer c’est mettre à la disposition d’un consommateur intermédiaire (une entreprise) ou final (le consommateur) des biens, des services et des solutions en tenant compte de l’échéance, du lieu, de la quantité et de la présentation adaptée. La fonction de distribution concerne l’ensemble des acteurs économiques (producteurs, distributeurs et consommateurs) qui effectuent des opérations de distribution, ainsi la livraison d’un meuble peut être réalisée aussi bien par le distributeur

du professeur. |Conversation | | | |classe précédente | |Appel de élèves | |frontale, Questions |Grand groupe | | | | |Courte conversation situationnelle | |/ réponses | | | |

Présentation de l’Unité commerciale Introduction a) Présentation du Groupe - Le groupe Auchan est une S.A. (Société Anonyme). - Auchan est une entreprise familiale, crée en 1961, par Gérard Mulliez, le premier magasin fut inauguré à Roubaix (Nord), dans le quartier des « Hauts Champs » qui donna son nom à l’entreprise. - Dans les années 80, Auchan s’internationalise. En effet, de nouveaux hypermarchés ouvrent leurs portes notamment en Espagne et en Italie. -

retiendra page 10 Deuxième partie : Analyse d’E.LECLERC Saint Pierre les Elbeuf * Historique page 9 * La force de l’indépendance page 10 * Présentation générale page 11 * La grande distribution et ses divers métiers page 12 * Moi et l’entreprise page 15 * Présentation commerciale page 18 * E.LECLERC et ses concurrents page 19 * E.LECLERC et ses fournisseurs page 20 * Les forces et faiblesses de l’entreprise page

essentielles : – la cible marketing, – le positionnement du produit, du service ou de la marque, – la politique de marque. 7 231. La cible marketing • La cible est le groupe de consommateurs ou d’acheteurs visé par l’entreprise. • Choisir une cible impose de segmenter le marché. • Segmenter un marché consiste à le décomposer en groupes homogènes et distincts. 8 La segmentation • Nécessité d’utiliser des critères de segmentation pertinents et opérationnels. • Principaux critères : – les critères socio-géo-démographiques

[pic] [pic] Projet Personnel et Professionnel DSA SECTEUR D’ACTIVITE : GRANDE DISTRIBUTION Nom : Prénom : Groupe : Année : Tuteur PPP : Date de remise : Introduction : Le secteur d’activité sur lequel porte mon dossier sur secteur d’activité est celui de la grande distribution. Selon l’INSEE le secteur de la grande distribution est « constitué des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé

rayon. I - PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Fiche signalétique de l'entreprise Nom de l'enseigne : Carrefour Market Historique : Inauguration de l'enseigne le 24 février 2009 Forme juridique et raison sociale : SAS, CSF France Nom du dirigeant : Christophe LACROUTE Adresse du siège : Carrefour Boite postale 14127 MONDEVILLE Cedex Capital : 37 000€ Secteur d'activité : Grande distribution Forme de commerce : Commerce intégré Adresse du magasin : Carrefour Market

saurais entamer la présentation de mon rapport de stage, sans auparavant témoigner ma reconnaissance à toute l’équipe du service géomarketing. Mes remerciements vont également à l’endroit de Caroline Commiant et de Sabrina Husse, respectivement du service Patrimoine et Marketing, avec lesquelles j’ai eu à collaborer durant toute la durée du stage. INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation en master 2 Géomarketing, j’ai eu à effectuer un stage d’une durée de 4 mois, au sein du Groupe JCDecaux. Dans

1ère PARTIE : l’analyse commerciale 1/ l’U.C. dans son contexte local 1. présentation de l’unité commerciale 2. l’offre commerciale 3. les clients de mon unité commerciale 2/ l’U.C. dans le contexte de son réseau 1. les éléments caractéristiques du réseau de mon UC 2. la relation de mon UC avec son réseau 2ème PARTIE : le diagnostic 1/ le diagnostic externe - tendances lourdes - offres - influences - facteurs clés de succès - menaces et opportunités 2/ le diagnostic interne - marketing