Présentation Structure Service Export

Directeur du Service Import/Export pour l’accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée à la société. * Mme Khadija BELMOUZOUNA, agent de maîtrise au service Import/Export, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport. * Mr RAMIJ responsable au service logistique

Chapitre 1: Présentation de la société * Partie 1: Présentation du Marsa Maroc  1. Historique……………………......................8 2. Fiche signalétique…………………….............9 3. Objets ET missions……………………......... 10 4. Organigramme……………………...........11-12 5. Grands projets ……………………..............13 * Partie 2:Présentation de Département

REMERCIEMENTS……………………………………………………………………...........................................III INTRODUCTION………………………………………………………………………...........................................04 PREMIERE PARTIE : DONNEES GENERAL ET ANALYSE DE LA SNE- CONSEIL ………………11 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ……………………………………………………………12 CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DES ACTIVITES DE CONSEILS…………………………………………….17 CONCLUSION PARTIELLE……………………………………………………………………………....19 DEUXIEME PARTIE : DIAGNOSTIQUE ET RECOMMANDATIONS…………………………20 CHAPITRE

INTRODUCTION En Afrique plus particulièrement au BENIN, l’activité principale de plusieurs entreprises est la commercialisation des biens et services de consommation Ces entreprises constituent aujourd’hui le poumon de l’activité économique du BENIN. Leur principale fonction est l’importation des biens qui n’existent pas au BENIN dans le but de satisfaire efficacement les besoins de consommation. En effet la FIXED TRADING COPORATION SARL (FTC) est l’une des entreprises qui s’adonnent au commerce

SOMMAIRE Introduction Définition de l'Import-Export Partie I : Présentation, analyse de la société 1 1. Présentation de la société SNI 2. Analyse de l’activité de la société 3. Le marché de l’import-export 4. L’environnement et acteurs 5. Forces et faiblesses de l’entreprise Partie II : Analyse du stage 2 1. Objectifs et missions du stage 2. Déroulement t du stage 3. Le Marketing dans l’import-export 4. L’avenir commercial de la société CONCLUSION

I- PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA SOCIETE GENERALE 1) Présentation de la Société Générale France : Forte de 140 ans d'histoire, la Société Générale a su se développer de façon considérable tant en France qu'à l'international. Sa création remonte au 4 mai 1864, date du décret d'autorisation signé par Napoléon III. Les premiers statuts reflètent d'emblée les ambitions de la banque. Le groupe Société Générale a construit sa réussite sur les compétences et les talents

S127 Marketing international TD2 LA TOUR MAGNE |1. Présentation de la SARL La Tour Magne. | a. Situation. - PME du secteur agroalimentaire, biscuiterie, biscotterie. - Production, conditionnement, et distribution de viennoiseries-briocheries et des spécialités d’Afrique du Nord. - Se situe dans la région Nîmoise. b

Tunisia export Le centre de promotion des exportations CEPEX Ines Hermi ,Chaima Arraki et Amira Ben Yahmed Dans le cadre de mon exposé , nous avons présevé la première partie à vous présenter la maison de l’exportateur alors que dans la second nous allons vous présenter le centre de promotion des exportations , son objectifs , sa mission , son organisation structurelle … Presentation de la maison de l’exportateur : La maison de l’exportateur , crée en 2004 , est un lieu

Aptitudes méthodologiques : Comment on considère l’enseignement reçu en tant qu’outil. Il faut que ce qu’on dise soit prouvé = démontrer nos propositions * Aptitudes en communication : 60 pages bien écrits, dans une langue correcte. En juin : présentation du mémoire devant un jury de 3 personnes. L’organisation du cours : feuille polycopié I/ Comprendre les objectifs du mémoire 1) Résoudre une problématique d’entreprise * * La problématique n’est pas un problème. Elle ne va pas

secteurs institutionnels : Les sociétés financières qui produisent des services FINANCIERS. Leurs ressources principales sont les intérêts (banques) et les « primes » (assurances). Les sociétés non-financières qui produisent des services/biens marchands NON-FINANCIERS (« production marchande »). Leurs ressources principales sont les subventions de l'état. Les administrations publiques qui produisent des services non-marchands et qui redistribuent des revenus. Leurs ressources principales