Présentation Structure Service Export

La vache qui rit 1. La Vache Qui Rit - Plan Introduction - Marché du fromage fondu - Présentation du groupe Bel - Présentation de la Vache qui rit - Enoncé du plan I- Diagnostic externe du marché des fromages fondus - les acteurs majeurs du marché - les produits - les consommateurs - les fournisseurs - les circuits de distribution - la communication => Déterminer les menaces et les opportunités II- Diagnostic interne de la Vache qui rit - Activité, métier, orientation de la politique générale

professeurs qui sont à la base de ma formation Mr. ------ chef de ------------. Tout le personnel de service ------ et service --------- Table des matières DEDECACES REMERCIMENT TABLES DES MATIERES…………………………………………..4 INTRODUCTION…………………………………………………….6 Première partie : description de MARSA MAROC-DEPA CHAPITRE I : OFFICE D’EXPLOITATION DES PORTS 1. PRESENTATION ET APPROCHE HISTORIQUE.9  2. GESTION DE MARSA MAROC…………………9  3

 Sommaire : Remerciement Introduction Partie I: Partie Théorique : 1- Présentation de l’entreprise 2- Structure LEONI (avec services) Partie II : Partie Pratique : 1-Service Qualité 2-Les gammes de contrôles Conclusion Introduction : L’industrie du câble, activité industrielle à forte employabilité, connaît un essor sans précédent dans les régions à dominance rurale en Tunisie. Ce pays, fort de l’atout majeur

Sommaire : Introduction : 2 I- Présentation général : 3 1- Présentation FEDEX : 3 a- historique FEDEX : 3 b- Fiche technique de Fedex Tanger : 4 c- ORGANIGRAMME DE FEDEX : 4 d- Les moyens de FEDEX 4 2- Présentation SDTM : 5 a- Historique SDTM : 5 b- Fiche technique : 6 c- ORGANIGRAMME DE SDTM : 6 d- Les moyens de SDTM 7 II- Les activités de FEDEX & SDTM : 7 1- Fedex : Vocation 7 a- L’express : 7 b- Transport et logistique :

Chap 1 : Diagnostic export et choix des marchés * Identification forces et faiblesses * Identification capacités disposées et à acquérir * Choix du marché offrant le plus grand potentiel I. Diagnostic export : Identifier les forces de l’entreprise, compétences et les ressources sur lesquelles elle va pouvoir s’appuyer pour faire face aux risques. Identifier les faiblesses en vue d’éventuelles améliorations. 1) Les critères du diagnostic Pour se lancer à l’export il

Ainsi curieux d’en savoir plus sur le marketing des services et sur son application dans les entreprises, le choix de notre stage a porté sur Fedex Maroc représentée par Globex. Nous avons voulu en connaître plus sur le secteur, sur son évolution et sur la place occupée par Fedex  et la SDTM au sein de ce dernier. Notre présent rapport s’articulera donc autour de quatre grandes parties. En effet, nous vous donnerons tout d’abord une présentation sur la SDTM et la FDEX, puis nous traiteront les activités

[pic] PRESENTATION DU PROJET Etape 1 : l’idée du projet La naissance de l'idée En juillet 2010, comme nous n’avons pas pu trouver un stage pour réalisé notre mission de fin d’étude, nous étions à la recherche d’une activité dans laquelle nous pourrions mettre à profit les compétences acquises lors de nos diverses formations et expériences professionnelles, mais aussi qui serait en adéquation avec l’outil appris au cours de cette formation. En nous documentant sur notre pays qui est situé

contact@lgi65.com Année 2010-2011 REMERCIEMENT 2 Introduction 3 Presentation du candidat 4 Présentation de l'entreprise 5 Situation géographique 5 Historique 6 Activités 7 Aspects juridiques 7 Position du candidat dans l’organigramme 8 Le service 8 Organisation : 9 Place du candidat dans le service : 9 Supports d'intervention utilisés : 9 Procédures spécifiques : 9 Compte rendu d'activités 10 Etude de

avons pour projet de réaliser un diagnostic export. En ce qui concerne notre groupe, nous devons faire le point sur la capacité et le potentiel des Laboratoires Phagogène à exporter vers le marché britannique. L’objectif est donc d’établir les forces et les faiblesses de l’entreprise afin d’évaluer si les compétences et les ressources des Laboratoires Phagogène sont suffisantes pour démarrer en Grande Bretagne. Cette phase vise ainsi à la présentation de l’entreprise et de son implantation sur le

* Choix de l’entreprise * Présentation du secteur du transport portuaire I- PRESENTATION ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE A) Présentation de la Société 1. Création de MARSA MAROC 2. Objets et missions 3. Orientation stratégiques 4. Identification de la société 5. Ports gérés par MARSA MAROC 6. Organisation 7. Activités et services B) MARSA MAROC au port de Casablanca 1. Présentation du port 2. Département terminal