Prêt à Porter Grandes Tailles

stratégique Smoothies = fruits frais mixés à boire Le triaxe d’ABELL QUOI ? Les fonctions servies Pour répondre à quelles attentes et servir quels besoins ? S’ALIMENTER SAINEMENT S’ALIMENTER RAPIDEMENT S’ALIMENTER DE FACON ÉTHIQUE Restauration sélective Fast fooding premium Petits supermarchés Supermarchés online urbains Flash Pasteurisation Fermes sélectives, agriculture raisonnée Proximité Identification Csvation lgue durée PACKAGING Petite bouteille Grande Bouteille Berlingot pour enfant COMMENT

: « la SARL Superval, franchise du groupe Superdry » o Organigramme de l’entreprise o Le métier de vendeur Secteur : Commerce – Distribution Accès : au niveau CAP, au niveau bac ou bac + 2 Salaire : 1200 à 1400 euros Compétences & qualités requises : ponctualité, assiduité/attention, dynamisme,autonomie, sourire, tenue soignée, écoute, disponibilité, amabilité, connaissance des produits. Activités : réassort, mise en rayon, étiquetage, nétoyages de

 HISTORIQUES Vous trouverez ci-dessous l’historique de la mode. Il est accompagné d’un historique de l’industrie textile afin de mieux aborder la problématique de l’éthique dans la mode. LES ORIGINES DE LA MODE La préhistoire A l’époque de la préhistoire, les hommes chassaient pour manger. Ils en profitaient pour utiliser la fourrure et la peau des bêtes pour se vêtir. Au début, il n’y avait pas de façon d’assembler les ‘’vêtements’’, ils posaient tous simplement les peaux et

REMERCIEMENTS INTRODUCTION page 4 Démarches pour la recherche d’un stage page 5 I. Présentation de l’entreprise page 6 A. Quelques dates & Historique page 6 B. Leur concurrent principal page 7 C. Leurs objectifs page 7 D. Leurs engagements page 8 II. Courir – Carré Sénart page 9 A. Organigramme page 9 B. Description du service page 9 III. Missions accomplies page 10 A. Merchandising page 10 B. Accueil client page 11 C. Vente page 12 D. Téléphone page 14 Analyse critique page 15

États-Unis France Grande-Bretagne Japon pp.3-9 P3 P5 P7 P8 P9 P9 ______ _______ ÉTUDES DE MARCHÉ CANADA & ÉTATS_UNIS PAR INDUSTRIES__ Accessoires de mode Articles de cadeaux Arts de la table Bijoux Cuir (chaussures et maroquinerie) Fourrure Lingerie Marques de distributeurs (Private Label) Parfums, produits de beauté et de toilette Rémunération des employés Textiles d’intérieur & linge de maison Vêtements et articles de sport et de plein air Vêtements pour enfants Vêtements pour femmes (P.-À-P ou Couture)

éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques

part étudier le design à la Parsons School de New York Il. Il laisse ses études de coté, après sa deuxième année, pour devenir le bras droit de marc Jacob, et ensuite créer sa marque éponyme en 2005. Soutenu par Anna Wintour, il remporte en 2008 le prix des créateurs de mode américain dans la catégorie mode féminine. Il succèdera ensuite en 2012 à, Nicolas Guesquière en tant que directeur artistique chez Balanciaga. Les portes de l’élite mondiale de la mode s’ouvrent à lui. Le créateur est aujourd’hui

les modifications corporelles. Aujourd’hui c’est davantage une question de style : la mode permet d’afficher son rang social, son pouvoir d’achat et sa personnalité. C’est donc un moyen d’expression personnelle qui va au delà du simple besoin primaire à savoir se vêtir. * Ses caractéristiques principales : Le secteur de la mode est un secteur qui est en constante évolution. En effet, sachant que la demande change rapidement, il est important qu’il en soit de même pour l’offre. * Conjoncture

une organisation et un ensemble de techniques. Un état d’esprit d’une entreprise tournée vers le marché mettant la satisfaction des besoins des clients « solvables » au cœur de son action. Une démarche méthodique pour dégager les moyens propres à satisfaire les besoins de l’organisation en tenant compte de la mission de cette dernière et de l’évolution de l’environnement par un système d’actions cohérent. Une organisation où la fonction marketing devient stratégique, où elle est impliquée d’une

Travail à faire sur poste informatique : 1 fiche signalétique de votre point de vente 1 fiche produit FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE 1. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Nom de l’enseigne : Celio Adresse, téléphone, fax, adresse internet : 04 76 43 38 01, 3 rue Felix Poulat - 38000 GRENOBLE. www.celio.com Activité principale : Vente de pret à porter Nom et qualité du responsable : NICOLAS Titouan directeur du magasin. Jours et heures d’ouverture : Du lundi au vendredi de 10h00 à 19h30 et