Psychologie Du Travail Et Comportement Organisationnel

recherches en comportement organisationnel que je vais tenter d’éclaircir les raisons et les enjeux qui ont précipité l’effondrement des marchés. La littérature existante à ce jour identifie neuf différentes techniques d’influence (Kipnis & Schmidt, 1988) (Yukl & Falbe, 1996). En effet, Kipnis, Schmidt ou encore Yukl sont trois précurseurs qui se sont risqués à élaborer une taxonomie de ces techniques. Ces derniers ont distingué différentes pratiques qui étaient exercées au niveau organisationnel. Cependant

Organisation, pour l’encadrement de ma recherche, ses conseils, sa rigueur, sa confiance, ainsi que son implication tout au long de mon travail de thèse. Son œil critique m’a été d’une aide inestimable pour l’amélioration de la qualité de mon travail. Dès le début, le professeur Davoine s’est investi dans mon projet de thèse et il l’est resté jusqu’à la fin. Qu’il voit dans ce travail l’expression de ma reconnaissance. J’exprime également ma gratitude au professeur Rudolf Grünig, professeur ordinaire à l’Université

DEVOIR INDIVIDUEL DE COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL Thème : si les décisions de groupe ont tendance à produire de meilleurs résultats que les décisions individuelles, comment expliquer la mauvaise image persistante des « comités », « commissions » et autres groupes de travail dans de nombreuses cultures organisationnelles ? INTRODUCTION Il est admis par l’opinion publique que « les groupes », associations, réunions, et autres comités, etc.. font parties intégrantes de l’environnement culturel

annexes). Nous avons préparé 142 exemplaires destinés au personnel infirmier des différents services des secteurs privé et public. Nous les avons multiplié dans le but d’avoir des résultats plus fiables. Etude des cas concrets : Dans ce travail de fin d’étude, nous avons choisi de présenter 4 cas concrets pour étoffer la partie pratique de notre recherche. Pour le choix de ces cas, nous nous sommes basés sur les critères suivants : • Le secteur d’hospitalisation (2 cas hospitalisés

1- Définitions  Gestion des ressources humaines (GRH) : regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l’organisation. Cadre : personne qui supervise le travail d’au moins une autre personne Fonction RH : Responsabilités d’encadrement des personnes dans les organisations Professionnels en RH : Conseiller ou spécialiste RH fournissant aux dirigeants, cadres et employés des conseils et du soutien en matière

les techniques de gestion des salariés, dans le but de réduire l’incertitude et d’améliorer l’efficacité. La 2ème partie se centre sur les approches critiques des sociologues. Celles-ci mettent les hommes et leur action au cœur de l’analyse organisationnelle pour faire ressortir les limites de la rationalité, de l’efficacité, du contrôle et de la prévisibilité pour souligner la difficulté de borner l’organisation par des frontières fixes. I – Vers l’organisation moderne La modernité débute au 18ème

distinguer quatre grands courants : Un mouvement quantitatif d’inspiration mathématique basé sur la recherche de combinaisons optimales des ressources Un mouvement qualitatif d’inspiration psychosociologique centré sur les problèmes de l’homme au travail. Un mouvement empiriste ou pragmatique dont les chefs de file sont des praticiens de l’entreprise. La théorie des systèmes réalise une synthèse de ces mouvements. Il s’agit de contributions complémentaires car de l‘école classique à l’école de

personnes ont recours au travail en intérim et ce, pour différentes raisons ; pour éviter une période de chômage, pour élargir ses compétences professionnelles ou encore pour répondre à un besoin de diversité des tâches professionnelles exercées. Le travail en intérim est le plus souvent perçu comme une situation provisoire mais il arrive aussi qu’il soit envisagé comme un statut d’emploi à part entière. L’intérim est considéré comme un emploi précaire car c’est un travail incertain caractérisé par

------------------------------------------------- COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL Partie I : Analyse d’une thématique RPS : La formation continue Partie II : Journal d’apprentissage La formation continue Ce dossier a pour but de mettre en perspective le développement et l’usage de la formation continue, véritable outil des professionnels des Ressources Humaines au service des entreprises et, du moins en théorie, des salariés. Cette approche du thème va essayer de combiner l’aspect sociologique

souvent celles qui réussissent le mieux à augmenter leurs performances globales La Gestion des Ressources Humaines se démarque de la Gestion du Personnel traditionnelle par son accent sur une vision stratégique. Sociologie ……… GRH Psychologie Economie THÈME I : LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES I- ÉVOLUTION HISTORIQUE DE LA GRH Le terme de « Gestion des Ressources Humaines » est apparu la première fois aux Etats-Unis, il y a déjà plus de cinquante ans. Cependant, il était alors