Psychologie sociale

Communication Force : - Communication sur les causes écologiques qui renforce la différenciation du groupe, son positionnement et son image ; nombreuses distinctions obtenues par l’entreprise grande notoriété et image positive). Faiblesse : Communication produit peu importante (grande diversité des marques) Management Force : Grande capacité du chef d’entreprise du point de vue du développement stratégique et grand leadership (valeurs, culture d’entrepris, projet). Les forces l’emportent

cybernétique, il doit intégrer aussi des énergies qui sont, en réalité, fonction des rapports humains. Il faut en tenir compte comme d'une correc tion permanente qui ajuste davantage un schéma à la réalité. Aux « séminaristes » du Collège des sciences sociales et économiques. « La carte n'est pas le territoire. » Korzybski avait bien raison : la carte ne représente pas tout le territoire ; le territoire se modifie continuellement, la carte ne varie que périodiquement ; il y a une infinité de détails dans

OUTILS ET MANAGEMENT DES HOMMES Expliquer en quelques mots ce que peut apporter ce cours ? Ce cours peut nous amener les bases pour pouvoir être manager dans les meilleures conditions avec tout d’abord le coté théorique, et ensuite des mises en situation qui vont nous donner une certaine expérience. C’est avec ces mises en situation que l’on pourra se tester et rencontrer les difficultés et les solutions pour y remédier. Quelles sont vos motivations ? Mes motivations sont d’arriver

focus group peut être complexe du point de vue logistique : identification de groupes de bénéficiaires, distances à gérer, mobilisation de compétences nationales et locales. L’expression publique peut être limitée par des poids d’ordre politiques et sociaux, ou relevant de la composition du groupe. 6 CHECK-LISTS Check-list destinée aux évaluateurs • L'utilisation du focus group a-t-elle été justifiée ? • Les thèmes à débattre dans le focus group ont-ils été clairement identifiés au préalable ?

Chapitre 2 : l’évolution des structures I Les nouvelles configurations structurelles a) Les configurations structurelles flexibles Depuis la fin des années 90, les entreprises font face à une obligation de modifier les structures afin de les rendre plus réactives. Ça été rendu nécessaire pour : Les attentes des clients Les parties prenantes L’instabilité des marchés L’évolution des TIC Hammer et Champy on préconisé de « réinventer l’entreprise », de la reconfigurer c’est ce qu’ils appellent

|Définition de concept. Comment les humanistes |Définition de concept. Comment appelle-t-on le fait de|Définition de concept. Comment appelle-t-on la | |appellent-ils tout ce qui est perçu ou ressenti par un|s’imaginer à la place d’autrui et de ressentir au |doctrine selon laquelle notre façon d’agir est | |individu ? |moins partiellement ce qu’il ressent ? |entièrement déterminée par un réseau de causes

lors sa foi s'intensifie. En 1646, sa famille se convertit à la foi sous l'influence des jansénistes de Port Royal. - Lors de "La nuit du feu" (23 au 24 novembre 1654), Pascal fait l'experience de la présence Divine. Il renonce alors à la vie sociale et au monde. En 1656, sa nèce, Marguerite Perier, gueri miraculement d'une fistule Lacrymale en touchant la bible. Pascal y voit une manifestation de Dieu pour annoncer l'élection de Port Royal. Il choisit la religion. Une oeuvre inachevée

I- Analyse et diagnostic de la situation dans l’entreprise A- Le principe d’évaluation de la communication interne B- La méthode utilisée 1- L’Observation, l’entretien et les supports utilisés L’observation permet de se rendre compte du climat communicationnel dans l’entreprise. Cette méthode consiste à circuler dans l’entreprise en prenant des notes sur les comportements communicationnels (degré d’autorité, de familiarité, dissonance empathie, écoute active), sur la gestion des réunions

l'isolement intellectuel des gens, et les moyens de communication et de transport modernes accélèrent la diffusion de l'information à un point tel que, dans un avenir qui n'est pas trop éloigné, on peut s'attendre à ce qu'aucun individu ni aucun groupe social ne puisse échapper longtemps à de telles influences la communication est le seul modèle scientifique qui nous permette d'expliquer les aspects physiques, intrapersonnels, interpersonnels et culturels des événements en un même système. Définition

1) Pourquoi un groupe doit-il être cohérent ? La cohésion de groupe est un ensemble d'éléments à savoir les liens qui unissent les membres du groupe mais aussi le fonctionnement du groupe. Il est important de prendre en compte la cohésion de groupe comme facteur de performance car plus la cohésion est bonne plus le groupe sera performant. Mais l'inverse est également possible. Les liens qui unissent les membres du groupe favorisent la motivation. Chaque individu dans le groupe trouve, grâce à