Quadra Paie

excel) (30 h)) • Gestion juridique et fiscale (70 h) • Contrôle de gestion et analyse financière (30 h) • Contrôle de gestion opérationnel (20 h) Pôle juridique • Droit du travail et droit social (30 h) • Droit des affaires (30 h) Gestion de la paie Pôle RH • Psychosociologie et dynamique des relations sociales (30 h) • Domaine de la gestion sociale (30 h) • Pilotage social (20 h) Nous vous accompagnons dans la construction de votre projet professionnel. En pre Nous vous encadrons également

Stage de Gestionnaire Paie/Administration du Personnel Prestation de 600 heures à temps complet Je serais operationnel dés le premier jour et vous pourrez me confier pratiquement toutes les tâches inhérentes au poste de gestionnaire paie. Monsieur Na... HE... ... 59000 LILLE Ecole: IFOCOP 59650 VILLENEUVE D'ASQ Métiers préparés : GESTIONNAIRE PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL en cours de specialisation, actuellement en formation à l'IFOCOP - VILLENEUVE D'ASCQ, je vous propose une mission

Logiciels de paie : lequel choisir Ce n'est pas le logiciel "qui fait la paie" mais le gestionnaire de paie cependant son choix est essentiel : voici 74 logiciels de paie recensés [pic][pic]Les effets de l'évolution réglementaire en matière de gestion de la paie se font indéniablement sentir ces derniers mois : loi Tepa, réduction Fillon, obligation de déclaration sociale par voie électronique, régime des sommes isolées non-cadre, chômage partiel, forfait social et aujourd'hui le maintien des garanties

administrative  i) Gestion des dossiers administrative : Comme son nom l’indique ce service prend en charge tous les dossiers administrative des agents de la banque ceci dit leur lettre d’engagement, attestation de travail, bulletin de Paie… Après le lancement du SIRH ces dossiers sont devenus informatisé. ii) Gestion du temps de présences : Ce service s’occupe aussi de la gestion du temps de présence de tous les agents de la banque. Ce qui permet de savoir le positionnement

intéressant car il va permettre de recentrer une activité, auparavant indépendante à chaque filiale, en une seule et même entité. Prenons le cas de l’entreprise Air-France. En 2006 cette entreprise possédait 19 services en France pour traiter la paie. Pour améliorer leur performance, leur productivité, baisser de la masse salariale ou tout simplement pour assurer une équité de traitement de salaire pour l’ensemble des salariés, ils ont décidé de créer un CSP. La seule critique faite est que le

autonome pour assurer l'ensemble des tâches comptables, sociales, administratives et juridiques directement en lien avec le Directeur de l'association. Les missions 1 – Principales tâches administratives et juridiques Réalisation des fiches de Paie impliquant en amont la gestion des congés et une veille sur les évolutions de la législation et des cotisations sociales Déclarations sociales (URSSAF / Pôle emploi / Taxe sur les salaires / Retraites) Complémentaire santé / Prévoyance incapacité/invalidité

source toutes les informations utiles, de les stocker, de les restituer au moment opportun. Le travail en réseau facilite la tâche des utilisateurs. La hiérarchie peut ainsi accéder en temps réel aux données autorisées par la DRH. La gestion de la paie est le premier applicatif indispensable. La gestion administrative du personnel facilite la gestion. La gestion des ressources humaines regroupe le recrutement, la formation, la rémunération, la gestion des carrières, la gestion des effectifs et

Définition de la gestion de la paie La gestion de la paie est un système de rémunération des employés et du calcul budgétaire des charges patronales et salariales en rapport avec cette rémunération. Généralement, la gestion de la paie est administrée en interne à l'organisation par le biais du service comptable en collaboration avec la direction des ressources humaines. La gestion des salaires représente un facteur important du management des employés, car elle représente la contrepartie du

| [pic] I) Quel est le thème de votre mémoire ? Optimiser la gestion du service paie chez DIAC II) Pourquoi ce choix ? 1. Quels sont les enjeux pour votre entreprise ? (Enjeux = ce que votre entreprise peut y gagner ou y perdre à traiter ce problème) Enjeu positif : Coût moins important Harmonisation des systèmes de paie Enjeu négatif : Perturbation du service paie ? 2. Quels sont les problèmes concrets que vous rencontrez au

l’entreprise propose 500€ pour l’employé RH qui permettrait l’embauche d’un très bon élément. Cette gratification va dans le sens d’une politique qui tend constamment à trouver de nouveaux talents, puis de les développer. Enfin, la gestion de la paie y est interne. Très souvent, les entreprises externalisent cette partie du travail du service RH, ce n’est pas le cas de A.Raymond. Cela montre selon moi une volonté de contrôler et de piloter les salaires de manière souple et adaptée. Alternants/Stagiaires/Intérimaires