Quaker Oats Company

sommes N°1 mondial des snacks (Walkers, Cheetos, Doritos, Lay’s…) et des jus de fruits (Tropicana), et N°2 mondial des boissons sans alcool avec, entre autres, la gamme Pepsi. - En 2001, l’acquisition du Groupe « Quaker Oats Company », nous permet d’intervenir sur le marché des céréales (Quaker) et d’être n°1 mondial des boissons de l’effort (Gatorade). EN FRANCE : Créée en 1993, PepsiCo France réalise aujourd’hui 400 millions de CA (2002) avec seulement 240 salariés. - Depuis le rapprochement d’activité

Comme Coco le singe nous chanter les louanges de les céréales chocolatées Kellogg Company Énoncé de mission "Kellogg est une société mondiale s'engage à construire croissance à long terme de volume et de profits et de renforcer son leadership mondial Position en fournissant nutritifs produits alimentaires de valeur supérieure" WK Kellogg La stratégie de marketing de Kellogg et Plans Marketing Stratégies organisationnelles Leadership en matière d'innovation Renforcement

divisée en quatre activités : PepsiCo Americas Foods, PepsiCo Americas Beverages, PepsiCo Asia, Middle East & Africa et PepsiCo Europe. Depuis la fusion, PepsiCo a racheté de nombreuses entreprises actives dans l’agroalimentaire : Tropicana, Quaker Oats Company ou encore Benenuts. En 2006, Indra Nooyi est nommée PDG du groupe PepsiCo pour tenter de «  sauver  » l’image du groupe au niveau social et environnemental surtout. Elle va d’ailleurs de suite changer le slogan, passant de « fun for you » à

toujours plus performante. Aussi, à côté des mouvements de concentration, l'observateur attentif a noté simultanément des opérations d'externalisation, outsourcing, recentrage sur le cœur de métier voire même l'émergence du concept de "fabless company": l'entreprise mondialisée se concentre sur ce qui nécessite d'être mondial et sous-traite à ses partenaires tout le reste : Dassault achète 85% de la valeur d'un avion, Renault 70% d'un véhicule, et pour la plupart des grands groupe ce sont les 2/3

sera toujours plus performante. Aussi, à côté des mouvements de concentration, l'observateur attentif a noté simultanément des opérations d'externalisation, outsourcing, recentrage sur le cœur de métier voire même l'émergence du concept de "fabless company": l'entreprise mondialisée se concentre sur ce qui nécessite d'être mondial et sous-traite à ses partenaires tout le reste : Dassault achète 85% de la valeur d'un avion, Renault 70% d'un véhicule, et pour la plupart des grands groupe, ce sont les

toujours plus performante. Aussi, à côté des mouvements de concentration, l'observateur attentif a noté simultanément des opérations d'externalisation, outsourcing, recentrage sur le cœur de métier voire même l'émergence du concept de "fabless company": l'entreprise mondialisée se concentre sur ce qui nécessite d'être mondial et sous-traite à ses partenaires tout le reste : Dassault achète 85% de la valeur d'un avion, Renault 70% d'un véhicule, et pour la plupart des grands groupe, ce sont les

publicitaire : Simone, une mamie internaute. 1911, trois sociétés dont ITR (International Time Recording) et IBM (International Business Machines Company) spécialisées dans la fabrication de balances de boucherie, d’enregistreurs de temps, de tabulatrices et de cartes perforées fusionnent sous le nom de Computing Tabulating Recording Company (CTR). Parmi les membres du conseil d’administration, Herman Hollerith. En 1914, le destin de l’entreprise change avec l’entrée, au poste de directeur

avant-gardiste en lançant par exemple le premier cola light(1964) ou la première bouteille en plastique(1975). En 1965, Pepsi-Cola fusionne avec Frito-Lay pour former la compagnie Pepsico. Pour se diversifier, Pepsico rachète ensuite Tropicana, Quaker Oats Company et Gatorade. En 2006, Pepsico nomme à la tête de la société, une femme, Indra Nooyi qui va permettre à la multinationale d’intégrer la dimension de responsabilité environnementale et sociale à sa stratégie. En 2009, Pepsico compte de 285’000

puise dans son immense trésor de guerre (la firme affiche chaque année des marges qui flirtent avec les 30 %) pour réduire sa dépendance au « Coke ». Mais à l'inverse de Pepsi, largement diversifié dans l'agroalimentaire depuis le rachat de Quaker Oats en 2001, et de ses autres grands concurrents, Nestlé, Danone ou Unilever, Coca-Cola reste attaché à sa spécialisation dans les boissons. Résultat, son chiffre d'affaires (29 milliards de dollars) est largement plus faible que celui de Pepsi (39

Coca Cola Light Lemon MDD Coca Cola Light Coca Cola 0 2,2 3,6 4,1 5,9 12,5 63,7 10 20 30 40 50 60 70 PRESENTATION de COCA COLA TRADE COMPANY HISTORIQUE 8 mai 1886: John S. Pemberton, pharmacien à Altlanta découvre un nouveau sirop. Franck Robinson, comptable de la pharmacie, trouve le nom de Coca Cola. 1892: Asa Candler fonde " The Coca Cola Company ". 1893: Coca Cola devient une marque déposée. 1928: Coca Cola est désignée " boisson officielle " des Jeux Olympiques. 1939 à 1945: