Qualité Produit Chez Leclerc

clients, la qualité du marketing direct et de l’interactivité du site, la richesse de l’assortiment, la modération des prix, la puissance de la marque ainsi que le coût et l’efficacité du système logistique. 4 Identifier et comprendre les motivations des cyberacheteurs En général, les consommateurs choisissent d’acheter en ligne plutôt qu’en magasin pour la praticité (gain de temps, accès continu), les meilleurs prix, la grande variété, la possibilité de comparer les produits et les prix,

Nettoyage de printemps BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE SESSION 2014 Académie de Caen SOMMAIRE CV Partie 1 : Introduction de l’action P3 Fiche signalétique Introduction Partie 2 : Mercatique produit P13 Etude de marché Le produit Partie 3 : Présentation de l’action P21 Préparation de l’action Mise en place de l’action Communication Mise en œuvre des techniques de vente Partie 4 : Les résultats P25 Résultats quantitatifs Résultats qualitatifs

MARKETING Renova est une marque sur le marché du paper product, ça gamme de produit s’étend du papier toilette, aux lingettes, en passant par les essuies tout, serviettes de table, et les mouchoirs. Au Portugal et en Espagne c’est une marque leader présente depuis plus de 10 ans sur le marché. La suisse et l’Italie sont les futurs projets de la marque. Mais en France comme en Belgique et au Luxembourg, Renova est en progression. Le large marché dans lequel Renova sera étudier, est celui des

indépendants * Les Magasins U sont les 4ie enseignes alimentaire en France * Système U possède : 59 Hyper U, 735 Super U, 95 Marché U, 150 U Express et 368 Utile soit 1407 Points de Vente * Branche d’activé : Grande Distribution dans les produits alimentaire, bazar, textiles… * Chiffre d’Affaires du groupe Système U 2011: 19.4Milliards d’Euros 2. FICHE IDENTITE DE MON UNITE COMMERCIALE * Historique : Le Super U Altkirch a ouvert ses portes en 1994. Il a connu 2 associés. Aujourd’hui

les prix du hard discount sont 10 à 15 % moins chers que ceux des enseignes traditionnelles) et sur une offre réduite à quelques références par produit. L’environnement de vente se résume par une quasi absence de service, un personnel réduit aux seuls caissières et manutentionnaires, et une présence limitée de grandes marques nationales au profit de produits sous marque des distributeurs. Pourtant, il ne faut pas réduire le concept de hard discount à la seule composante des prix. En effet, le hard

Définition de l’objet d’étude Monoprix est une entreprise française de distribution de produits de consommation courante crée en 1932. Ses magasins de distributions sont uniquement implantés dans les centres ville, ce sont des commerces de proximité aussi appelés City marché. L’entreprise appartient à parts égales aux groupes Casino et Galeries Lafayette. Monoprix est le leader français de l'offre de produits et de services en centre-ville, ils estiment la fréquentation journalière de l’ensemble

aux centrales d’achats Intermarché puisqu’il est adhérent de la marque il loue juste la marque mais il peut se fournir chez d’autres fournisseurs pour diverses raisons : prix, qualité, quantités. Type de management : participatif dans le sens ou les chefs de rayon négocie avec les fournisseurs directs ce qu’ils veulent prendre et ou le placer ainsi c’est pareil pour les produits achetés à la centrale d’achats d’Intermarché. De plus, ils choisissent la mise en place dans les rayons. Offre : Présentation

20 C. 1. 2. 3. 4. 5. Les Marques Nationales perdent leur situation de force __________________________________25 La naissance des MDD ____________________________________________________________ _________ 25 1975-1985 La révolution des produits libres, l’exemple Carrefour. __________________________________ 28 1985-1995 : La restauration des marges ________________________________________________________ 30 1995-2003 : L’explosion des marques transversales et des filières.___________________________________

Marie-Pierre RIVALS Etude marketing Volvic Présentation de l’entreprise : Historique : 1956 : Création de la société Volvic. 1957 : La source CLAIRVIC est classée eau minérale naturelle par le ministère de la santé. 1966 : Diversification des produits. 1993 : Acquisition de Volvic par la société B.S.N. La politique de la société B.S.N : - Maintenir un positionnement de N°1 ou 2 sur chaque segment de marché où le groupe est présent. - Consolider la puissance des marques de B.SN

Département technique de commercialisation Stage du 20/01/12 au 21/01/12 A Celio* a Romilly sur seine A l’attention de M. X Missions : Vente, accueil et conseil de la clientèle SAS (Société a action simplifié) Celio Galerie Marchande Leclerc Zone C. De La Belle Idée 10100 Romilly-sur-Seine Maitre de stage : Mlle X, Directrice de magasin Remerciement Avant de commencer à développer ce rapport de stage, je tiens tout d’abord à remercier l’IUT de Troyes qui nous a offert la chance