Quartier d'affaires

p.15 Conclusion p.15 Annexes p.16 INTRODUCTION Situé au cœur du quartier Haussmann, Citadium se positionne comme le centre commercial parisien de la mode et du lifestyle. Citadium est un magasin de 6 000 m2. Ce « complexe de vente » propose plus de 250 marques incontournables autour de la mode sreetwear et du sport dans

termes d’organisation de chantiers (organisation des travaux, du personnel, du matériel) ainsi qu’en gestion des coûts et des délais. ISS m’a intégré dans une équipe de VRD (Voirie et Réseaux Divers), et m’a affecté à un chantier de rénovation d’un quartier résidentiel, pour une longue période. J’ai intégré l’équipe en poste de manœuvre, et j’ai parfois assisté le chef de chantier dans des missions de définition et d’implantation de points topographiques, de contrôles de taches sous-traitées et de

Réaliser une publicité ciblée sur le plan spatial (géomarketing) | | | Déterminer sa part de marché en fonction de ses concurrents présents dans cet espace. | | | Déterminer un chiffre d’affaires potentiel en cas de magasin à créer | | | Comparer le chiffre d’affaires réalisé avec le chiffre d’affaires potentiel en cas de magasin existant | | | Mieux connaître le profil de la population de la zone de chalandise pour adapter son offre à cette clientèle-cible | | | Déterminer des objectifs

............................................. p. 25 Deuxième partie : Les informations nées du compte de résultat................................... p. 33 • Le chiffre d’affaires HT par taux de TVA........................................................................................ p. 35 • L’évolution du chiffre d’affaires......................................................................................................... p. 39 • La marge commerciale...................................

le chiffre d’affaires potentiel d’un point de vente, * mener des actions commerciales adaptées en termes de communication et de positionnement. * mieux cibler sa communication * assortir le point de vente * disposer d’articles correspondant à une demande réelle du profil de consommateur de la zone de chalandise. * évaluer sa concurrence * savoir si les points de vente environnants sont ou ne sont pas sur la zone d’influence. * calculer un chiffre d’affaires prévisionnel

Morgane CHAPELLE Guillaume CHAUVIN Jérémy RUCHAUD Hippolyte Études et Recherches Commerciales - Projet d'études 1. Introduction Afin de réaliser notre Plan d'Action Commercial, nous avons choisi d'étudier la Boulangerie des Capucins, située quartier des Hauts de Saint Aubin à Angers, et ayant ouvert le 27 août 2012. Cette entreprise n'exploite donc pas encore son potentiel maximal en terme de communication. C'est pourquoi nous avons réalisé une enquête de notoriété et de satisfaction. L'objectif

Président. En 2011 l’enseigne possédait 180 points de ventes, dont 35% de franchises en France et plus de 200 restaurants en Europe. La société anonyme au slogan «Naturellement» a réalisé en 2007 un chiffre d’affaire de 68,7 millions d’euros. En 2010, La Croissanterie a vu son chiffre d'affaires progresser de + 5,3% à périmètre évolutif (10 ouvertures au cours de l'exercice) et de + 2,7% à part constante. La Croissanterie, entreprise innovante, a inventé en 1980 le croissant au jambon, a été la première

de 400 000 personnes en 2014 et son chiffre d'affaires s'élevait à 84 Milliards pour cette même année. 2/ Fiche d'identité de l'unité commerciale Carrefour City Chambéry République est une SARL unipersonnelle au capital de 12000€. Elle ouvre ces portes le 28 Décembre 2011 avec comme cœur de métier la distribution alimentaire destinée à une clientèle urbaine. Son effectif actuel se compose d'un gérant et de 7 salariés. Son chiffre d'affaires de l'année 2013 était de 2.400.000 €. B/CONTEXTE

locale. Cette étude devra permettre de connaître le nombre de concurrents directs et indirects. Elle décrira : 1-situation géographique (notamment distance en temps et en kilomètres) , 2- leur clientèle, 3 -leur positionnement, 4 - leur chiffre d’affaireS. Il sera ensuite possible d’en déduire leurs points forts et leurs points faibles. Les attentes de la clientèle seront fonction du niveau de concurrence locale. Selon le type de commerce que l’on veut implanter, la concurrence à étudier sera

19000 et 24450 €) c'est à dire les cadres et professions intellectuelles habitent dans le quartier de St Marc et le jardin des plantes. A l'inverse les quartiers du Prézégat, la Chesnaie et la Bouletterie se caractérisant par une concentration de logements locatifs sociaux, majoritairement occupés par des ouvriers et des employés (revenus entre 7000 et 9000 €). En conclusion l'entreprise est situé dans le quartier ou les revenus sont les plus importants et donc ou les possibilités de ventes sont les