Quartier d'affaires

Carrefour est le 2e groupe mondial du secteur de la distribution en termes de chiffre d’affaires derrière l’américain Wal-Mart) dont l’ancien slogan « avec carrefour je positive » avait marqué le paysage publicitaire français. Ce faisant, Carrefour tente de rendre la corvée de course moins exécrable, en se rapprochant du client, en lui proposant une relation de proximité, comme avec un commerçant de quartier. Le but est de faire en sorte que les clients soient heureux de consommer. Ce n’est pas

des ventes avec 69,7% du marché du café torréfié en valeur (CAM novembre 2002). Le robusta représentait pour sa part 23,5% des ventes de café torréfié. Quant aux décaféinés, ils restent toujours marginaux et ne représentent que 6,8% du chiffre d’affaire en baisse de 4,3%. 1.2 Les tendances du marché 1.2.1 Le marché mondial La croissance moyenne du marché du café dans le monde, sur les dix dernières années est à peine de 1 % l’an. Une quantité d’environ 100 millions de sacs est écoulée chaque

nombreux. Paris en compte plus de 300. Un bon marché, en effet. Mise de fonds minime, rapport excellent : on règle la moitié de la somme de l’objet vendu au déposant qui reprend les invendus. Attention, le marché arrive à saturation dans quelques quartiers de Paris et certaines grandes villes. En règle générale, les dépôts-ventes installés misent sur la mise en valeur de l’offre plutôt que sur les prix, se positionnent sur des niches, créent un « univers de vente » en déclinant les produits autour

Dossier de diagnostic financier. Entreprise LOMATRANS Présentation de l'entreprise Sigle/Enseigne: LOMATRANS Type de compte: Données non consolidées QUARTIER GRANDE BASTIDE 13220 CHATEAUNEUF LES MARTIGUES FRANCE Date de création: 1974 Forme juridique: Société en action simple Date de clôture: 31/12/2004 Chiffre d'affaires: 14,109,305 EUR Type de comptes disp.: Non consolidés Bénéfice ou Perte: 569,682 EUR Nbre d'employés: 176 Objet: Transports routiers de

81 82 82 Ingénierie des finances 84 Estimation des ventes, détermination du chiffre d’affaires 85 Détermination du coefficient de variation saisonnière (CVS) 85 Ventes et chiffre d’affaires liés aux pensionnaires 85 Ventes et chiffre d’affaires liés aux « autres » clients 86 Les ventes et chiffre d’affaires liés aux inters-repas 87 Les évolutions de chiffre d’affaires 88 Les spécificités de Balaruc 88 Les tendances actuelles et le marché étudié

après utilisation et la réduction des émissions polluantes lors des opérations de transport de l'entreprise. Pour l'année 2007/2008, Darty totalise un chiffre d'affaires de 2,77milliards d'euros. Cependant, le réseau enregistre une baisse de son Chiffre d'affaires de 3,7% au trimestre de juillet 2009 mais une augmentation du chiffre d'affaires concernant les ventes en ligne de 28%. Avenir : Darty prépare son développement dans le domaine de la cuisine sur mesure, celui-ci est déjà à un stade avancé

étant d'être "objectif". Les types d’objectifs Les objectifs quantitatifs Il existe trois types d'objectifs quantitatifs : 1) Objectifs de vente Ils sont établis à partir des prévisions de l'entreprise Ils s'expriment en chiffre d'affaire ou en part de marché 2) Objectifs de rentabilité Ils insistent sur la notion de marge Ils participent à la rentabilité de l'entreprise, à la réduction des coûts 3) Les objectifs d'activité Ce sont les actions à mettre en oeuvre pour

EXERCICES D’ENSEMBLE . EXERCICE 6 : Problème d’ensemble Une SA, au capital de 1 000 000 € entièrement libéré, a clôturé ses comptes le 31 décembre en dégageant un résultat comptable avant impôt de 13 200 €. Le chiffre d’affaires de la société s’élève à 5 000 000 €. De la comptabilité de l’entreprise, on extrait les renseignements suivants : A : le Président du Conseil d’Administration. de la société a mis à la disposition de celle-ci depuis 2008, une somme de 1 800

Cette entreprise franchisée possède deux agences sur l’agglomération caennaise. La première se situe 10, rue Sadi Carnot, qui se trouve dans le centre de Caen, et la deuxième, qui est l’agence principale, se situe au 2-4 avenue de Paris, à Caen, quartier Demi-Lune. Cette Société à Responsabilité Limitée (S.A.R.L) de 10 salariés, au capital de 7622,45 euros, appartient au secteur Tertiaire du fait de son activité principale : l’exercice de la pompe funèbre. Elle « commercialise » également de la

l’implantation est susceptible d’être rentable et de calculer le nombre de clients nécessaires pour implanter un PDV. Soit les formules suivantes : X = CA/(P x F) S = X/PDM X = nombre de clients nécessaires pour implanter le magasin CA = chiffre d’affaires annuel réalisé dans des UC similaires P = panier moyen F = fréquence d’achat annuelle PDM = part de marché sur sa zone de chalandise (mesuré par enquête) S = seuil d’implantation en nombre de personnes. 15/01/2014 8 15/01/2014 9