Quel Est Le Métier De Haribo

 Communication Commerciale HARIBO Introduction Haribo, l’entreprise a) Description de l’entreprise b) Diagnostic de l’entreprise c) Stratégie de communication d) Les canaux incontrôlables Dragibus, le produit a) Description du produit b) Communication média c) Communication hors média Conclusion 1920 : Création dans une buanderie d’arrière-cour d’un atelier de confiserie par Hans Riegel. Le 13 décembre 1920,

| | Mr BUGEON PhilippeGroupe B | GORRE GracianePANKOWSKI ÉLÉONOREMOSTEFAI SabrineZHYVYLO Yuliya | ETUDE DE MARCHEGROUPE HARIBO- Marché de confiserie de sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................

................. p 9 2- Un marché encore très atomisé........................................................ p 13 3- La demande ....................................................................................... p 13 4- Le positionnement de Haribo face à ses concurrents .................... p 15 5- L’environnement concurrentiel selon Porter................................. P 17 6- Le marché de la confiserie................................................................ p 18 7- La production

CAS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d’un petit ours. Une révolution à l’époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. 1. LA STRUCTURE DU MARCHE DE LA CONFISERIE La consommation de bonbons

vendue sous différents formats : en mini bonbon papilloté et sans sucres confiserie de poche, format pocket de 50g. Structure du marché : Intensité Concurrentielle : Bp d’acteurs Internationale + Cadbury Wrigley Gds groupes MDD Chewing Gum Haribo nationale Pme Verquin Afchain Pas de dominants - Bonbons enfants+ De poche regions Fruits confits Des leaders dominants 50% ou 75% adultes (peu d’acteurs) régionale Le marché de la confiserie est un marché très concentré. Les importations

des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I) Diagnostic interne : Diagnostic stratégique L’entreprise est positionnée sur un marché très concurrentiel, celui de la confiserie où les concurrents sont Haribo, Chupa Chups ou encor Cadburry. En effet, Lutti propose une large gamme de confiserie en tout genre. L’entreprise travaille en B to D et distille ses produits par des hyper, super marché, superettes, quelque magasins spécialisés et des stations

catalan, la sucette est le résultat d’une analyse menée par un cabinet de consulting français : à la suite du constat que le bonbon colle sur les doigts, le jeune confiseur a l’idée de mettre son bonbon sur un bâtonnet de bois. Positionnement Cœur de métier : sucette Repositionnement : le segment des gélifiés. Localisation géographique Mondiale Produits Le bâtonnet en bois a laissé place au plastique. A travers le monde, Chupa Chups propose 130 recettes. Thé vert ou raisin pour le Japon, piment pour

petits et des grands. Un savoir-faire fortement ancré dans une tradition, qui se perpétue et s’enrichit de génération en génération au gré des hommes et des talents. Car le métier de confiseur, c’est avant tout des hommes, passionnés par leur métier et animés par des convictions. Des convictions fortes, qui inscrivent le métier de confiseur dans le cadre citoyen d’une Profession éthique, responsable et garante de son avenir. Des convictions qui sont exprimées dans sept engagements de la charte de

1 Correction  -­‐    Cas  Chupa  Chups   Q1:  Métier  et  DAS     Le  mé&er  de  Chupa  Chups  est  le  fabrica&on  et  la   commercialisa&on  de  produits  de  confiserie.      Les  suce9es  sont  le  produit  principal  de  la  société  qui  complète  sa   gamme  avec  les  bonbons  de  poches  pour  adultes  et  les  jouets    

cible universelle sans limite d'âge qui est de plus en plus consciente des impacts de l'effet de l'alimentation sur leur santé. Nous nous intéresserons ici à étudier dans une première partie la « Business Strategy » de Chupa Chups en identifiant le métier, les différents DAS, l’intensité concurrentielle et en réalisant une analyse SWOT. Dans une seconde partie, nous présenterons la « Corporate Strategy » en analysant le portefeuille d’activité de Chupa Chups en vous présentant la matrice BCG, la