Quel Est Le Problème De Gouvernance Posé Par Le Projet Des Dirigeants De Gdf Suez

GDF Suez I Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les parties prenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Les différentes parties prenantes au sein du groupe GDF SUEZ sont : - l’Etat qui jusque-là était l’actionnaire principale et qui va se désengager du groupe GDF en 2004 à cause d’un changement de statut sociale

Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ, en

prenantes et contre-pouvoir au sein de GDF SUEZ I) Analyse de la situation de l’entreprise  1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Les différentes parties prenantes citées dans ce texte sont : * L’Etat, qui s’est désengagé en 2004 car GDF est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était jusque-là le principal actionnaire, ne peut plus être garant car l’entreprise GDF se met au profit des actionnaires du

MANAGEMENT Cas : GDF SUEZ. I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les parties prenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe), on verra les parties prenantes, leurs intérêts et les moyens d’action au sein de GDF SUEZ. II) Identification du problème de management :

personne physique ou morale qui participe à l’activité de l’entreprise. Elle peut avoir une influence directe ou indirecte sur celle-ci. Au sein de GDF SUEZ, les parties prenantes internes sont les dirigeants, et les salariés. Les parties externes sont la CGT, qui est un syndicat l’Etat ainsi que le groupe SUEZ. L’intérêt des dirigeants de GDF SUEZ est de privilégier les intérêts de l’entreprise et s’attribuer des stock-options en ayant comme moyen d’action le développement durable afin de protéger

MANAGEMENT : Cas GDF SUEZ. I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les partiesprenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe), on verra les partiesprenantes, leurs intérêts et les moyens d’action au sein de GDF SUEZ. II) Identification du problème de management

(voir annexe), on verra les partiesprenantes, leurs intérêts et les moyens d’action au sein de GDF SUEZ. II) Identification du problème de management : 2. Quel est le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeantsde GDF SUEZ ? Comme le souligne Cyert et March une entreprise est « un groupe de participants aux demandes disparates ». La fusion de ces deux entreprises GDF et SUEZ va provoquer deschangements stratégiques. Pour lesquelles vont avoir lieu des rivalités entre les

GDF-Suez: Pourquoi les industries européennes se restructurent elles ? Sommaire 1. La fusion s'insère dans une logique industrielle 1. Une volonté de devenir le leader en matière d'énergie 2. Attentes de synergie 3. Affronter la concurrence mondiale 2. Qui fait partie d'un mouvement global d'OPA 1. Un environnement économique favorable aux OPA 2. Redynamiser les industries européennes 3. Changement des règles du jeu : la libéralisation du marché 3. Les défis que posent ces restructurations 1. L'affrontement

 CHAPITRE 7 : Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Cas GDF SUEZ p 68-69 I. Analyse de la situation d’entreprise 1) Les parties prenantes sont des acteurs individuels ou collectifs (groupe ou organisation) activement ou passivement concerné par une décision ou un projet, c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution ou de sa non-exécution. Il existe des parties prenantes internes (salariés, actionnaires…) et les

sur l’affaire "Suez GDF" mardi 1er août 2006. La fusion SUEZ-GDF est un projet qui alimente le débat politique depuis plusieurs mois. Si bien que même au sein du groupe majoritaire à l’Assemblée Nationale, aucune majorité pour le voter ne s’est dégagée. Ceci a contraint le Premier Ministre à s’opposer à son Ministre de l’Intérieur sur ce dossier. Celui-ci étant par ailleurs Président de l’UMP, on voit qu’il s’agit là d’une affaire "politiquement sensible". C’est pourquoi le projet fut retiré de