Quelles Sont Les Spécificités Du Marketing Bancaire

comptable et fiscal A) Traitement comptable 1°Réception, tri des pièces comptables a) Objectif b) Démarche 2°Saisie des factures a) Saisie des factures d’achats b) Saisie du chiffre d’affaire et non des factures de ventes (particularité) Spécificité de la pizzeria= pas de factures ventes Pourquoi ? La pizzeria ne comptabilise pas toutes ses ventes et ne fait pas d factures de ventes. Lorsqu’elle vend elle donne un ticket de caisse aux clients. Comment ? Elle fait la somme de ses ventes mensuelles

délivrent des prestations et accueillent des conseillers clientèle : fiche métiers • les services intégrés : ce sont des centres de Relation Client internes à l’entreprise, qui en font partie au même titre que les services financiers ou marketing. • les outsourceurs (ou prestataires de service) : ce sont des entreprises dont le cœur de métier est la Relation Client et auprès de qui une entreprise cliente peut externaliser ses flux de Relation Client. Il est courant que les outsourceurs

Marrakech, MAROC UNE APPROCHE RELATIONNELLE DE LA FIDELITE DANS LE SECTEUR BANCAIRE: CAS D’UNE BANQUE TUNISIENNE SAMEH BEN AMMAR 1 ET AFEF AMMAR BELAID 2 Enseignantes universitaires agrégées en économie et gestion Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Bizerte Tunisie 1 samehbenammar@gmail.com 2 iset_afef@yahoo.fr Résumé L'approche relationnelle a représenté la tendance dominante en marketing et certainement le plus important sujet de conversation en management (Egan

LA VENTE A DISTANCE D’ASSURANCES : Opportunité au développement en urbain de Groupama ? Mémoire de DESS Marketing Direct - I.A.E. de Lille Introduction La distribution de l'assurance connaît depuis une dizaine d'années une évolution constante : entrée de nouveaux intervenants, ouverture européenne, utilisation de nouvelles approches marketing, dématérialisation des échanges grâce au développement des nouvelles techniques de communication ... Parallèlement, les marchés, les produits et services

ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK SOMMAIRE Partie I Analyse du secteur bancaire marocain ……….……. ………….… 2 Vision Mission Stratégie Stratégie de d’Attijariwafa d’Attijariwafa générique Porter adoptée Bank……………………... Bank ………. adoptée ………. ………………… 8 …………………………..… 9 …………………………………….. 10 …………………………….. 11 Partie II Analyse PESTL ……….…..……………………………………. 12 Analyse des cinq forces de Porter ………. 1 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK …………………….. 17 Segments Facteurs Clés stratégiques

Première Partie : Présentation générale de l'organisme d’accueil.....................................4 Section I: Présentation générale du CIH :.......................................................................5 1.1. Place du CIH dans le secteur bancaire marocain .............................................5 1.2. Historique et dates clés.........................................................................................6 1.3. Fiche signalétique..............................................

fournisseurs, milieux bancaires et financiers, actionnaires, pouvoirs publics...). La communication externe peut à son tour se décomposer en fonction de son objet : – La communication institutionnelle (également appelée communication corporate) est une communication de l’entreprise sur elle-même. Elle permet à l’entreprise de valoriser son identité et son image auprès des différents publics qui l’intéressent. Document envoyé par syllamoi, proposé par Marketing-etudiant.fr – La communication

rapport aux autres, et dont les membres occupent la même position dans la société et partagent les mêmes intérêts et ont un même comportement La personnalité regroupe l’ensemble des caractéristiques humaines ou des traits de caractère qui font la spécificité de chaque individu. Le concept de soi correspond à l’image que l’individu donne à lui-même et à la manière dont il pense que les autres le voient Le style de vie d’un individu est son schéma de vie exprimé en fonction de ses activités, de ses

ce travail et pour son suivi dans la réalisation de ce projet. Je tiens également adresser me remerciements à Madame Irène POLITIS qui m’accompagne depuis le début de ma formation. Et un merci particulier à Madame Florence BUCCHINI, Responsable Marketing, qui m’a reçu au sein des ses locaux et m’a donner les outils nécessaires pour ce rapport. Pour finir, tous mes remerciements à mes professeurs de l’IUT de Sénart qui m’ont encadré lors de ces deux années de contrat d’alternance en m’apportant leurs

accompagnement + qualité des contrats + second sur le marché de l’assurance auto et assurance vie = leader + pérennité D. Produit/service de l’Annonceur : large panel de services assurance : auto, habitation, santé-prévoyance, services au quotidien (spécificité de MAIF), épargne et financement + service nom marchand (réunion, conférences, assistante scolaire personnalisé) Support de communication de la MAIF (actuel) : presse, campagne presse institutionnelle, publicité TV, site web, application mobile