Quels Sont Les Déterminants De La Mobilité Sociale

procédures de recrutement, paie, formation, mobilité… Valorisation Organisation du capital Gestion de l’emploi ◗ Gestion des mouvements de perdu travail humain Direction sonnel assurant la meilleure adéquation possible entre des RH les besoins de l’entreprise et ses ressources en effectifs et compétences. Gestion des potentiels ◗ Mise en œuvre des politiques Application de la Gestion de valorisation des RH afin de développer les compélégislation des conflits sociale tences, attirer, retenir et favoriser

dans un pays sélectionné Boarder Cross fusions et acquisitions des banques islamiques Les fusions ou d’acquisition va affecter l’efficacité des banques islamiques Gestion des risques dans les banques islamiques Islamic Bank et la responsabilité sociale des entreprises Les banques islamiques d’entrée – dans une perspective de pays Enquêter sur le Customer Relationship Management dans les banques islamiques – (cas peuvent être prises auprès de toute banque ou une perspective de pays) Étude de la

difficile puisque la société évolue continuellement et que la culture doit elle aussi, si elle veut résister, s’adapter au changement. Par changement, nous laissons entendre la mondialisation, la révolution du numérique et la crise économique et sociale (emploi, logement, pouvoir d’achat). Ces phénomènes ont de réelles conséquences sur l’avenir de notre culture et de nos institutions culturelles. Les musées, symboles de notre patrimoine culturel, doivent, chaque jour, affronter ces menaces. Nous

CNRS – UMR 6123 Université de Provence (U1) et Université de la Méditerranée (U2) - 35 avenue J. FERRY - 13626 AIX-EN-PROVENCE CEDEX Tél. : Standard : 04.42.37.85.00 - Fax : 04.42. 26.79.37 email lest@univ-aix.fr Working paper LEST Formation, mobilités et régulation de la relation salariale : quelles formes de spécificité et de transversalité ? Septembre 2003 Saïd Hanchane Hiroatsu Nohara Laboratoire d’Economie et de Sociologie du Travail 35 Avenue Jules Ferry 13626 Aix-En-Provence Cedex

* Administration du personnel : Taylor, Fayol  Les individus étaient plutôt des effectifs à gérer, ils sont importants pour leur productivité ; on ne s’occupe pas beaucoup de leur motivation. * Développement social : (60’-70’s)  On s’intéresse aux relations sociales dans l’entreprise et donc les relations entre les salariés et l’employeur, les syndicats. Les conditions de travail : l’ergonomie, les conditions de sécurité, la rémunération… * Relations humaines (80’s): Mayo :

Les médias sociaux recouvrent les différentes activités qui intègrent la technologie, l’interaction sociale, et la création de contenu Les médias sociaux utilisent l’intelligence collective dans un esprit de collaboration en ligne Social media is people having conversations online Les medias sociaux désignent un ensemble de services permettant de développer des conversations et des interactions sociales sur internet ou en situation de mobilité Identifier les dysfonctionnements Version PDF

Celles-ci sélectionnent soigneusement les lieux d’implantation de leurs activités à travers le monde, en tenant compte de multiples critères tels que la taille du marché, les coûts de production, la qualité des ressources, la stabilité économique et sociale. Et leurs choix, qui concernent une fraction croissante de l’investissement et de l’emploi des pays d’accueil, jouent un rôle de plus en plus décisif dans les dynamiques locales de développement. D’où l’apparition d’une compétition entre les territoires

aucun contrôle, les différents Etats avaient une politique libérale, la migration se faisait librement. C’est avec l’émergence de la mondialisation que des mouvements internationaux commencent. Les flux d’immigration proviennent de transformations sociales, économiques, politiques qui vont avec la pénétration des marchés capitalistes. Dans cette perspective, l’entrée des marchés et les technologies de production à forte intensité de capitaux dans certaines régions provoque le déplacement des gens

l’entreprise, les jeunes de la génération Y seraient pour les uns moins stables et plus volatiles que leurs aînés. En quête d’authenticité pour les autres, elle prêterait beaucoup d’attention aux valeurs portées par l’entreprise, qu’elles soient sociales, environnementales ou solidaires. Mais tous ces attributs sont-ils propres à la génération Y? Pas forcément selon plusieurs managers ou encore selon des articles écrits par des spécialistes des RH. Ne faut-il pas plutôt s’interroger en termes de

sociologique? C’est à cette question que ce cours répondra en partant des problématiques actuelles touchant à la ville, à sa morphologie, aux phénomènes urbains actuels, aux modes de vie et cultures urbaines et aux problèmes sociaux alimentant les débats publics : mobilités et enclavements, centralités et périphéries, métropole et mégalopole, flux et réseaux, gentrification et paupérisation, etc. De ces actualités, on tirera les fils des théories sociologiques, celles-là mêmes qui nous permettent