Quels Sont Les Effets De La Multinationalisation

: La composition d’une gamme doit permettre une complémentarité, une synergie entre les produits. Il faut éviter absolument les risques de cannibalisation, préjudiciables à chaque produit et à l’ensemble de la gamme. Exemple : la Peugeot 206 a un effet de cannibalisation sur la 306. 3. La gestion du nouveau produit : Est considéré comme nouveau en marketing, tout produit qui a donné lieu à une étude amont et une approche nouvelle du Mix. Si elle est indispensable à la prospérité et même à la survie

l'homme d'action. Malgré les rapprochements qui existent — ou devraient exister — entre l'univers de la recherche proprement dite et celui du conseil en organisation, les deux niveaux que nous venons de distinguer sont et doivent rester distincts: en effet, leurs statuts et leurs objectifs sont différents. De l'individualisme au déterminisme La typologie de Mintzberg est également articulée autour de deux pôles épistémologiques, que l'on peut qualifier respectivement d'individualisme méthodologique et

Attention : La composition d’une gamme doit permettre une complémentarité, une synergie entre les produits. Il faut éviter absolument les risques de cannibalisation, préjudiciables à chaque produit et à l’ensemble de la gamme. Exemple : la Peugeot 206 a un effet de cannibalisation sur la 306. 3. la gestion du nouveau produit : Est considéré comme nouveau en marketing, tout produit qui a donné lieu à une étude amont et une approche nouvelle du mix. Si elle est indispensable à la prospérité et même

33 c. Fidélise des gammes des clients « effectif ciblé »............................................34 Chapitre 5 : L'environnement et ses effets : ......................................................................34 a. Répartitions des agences...................................................................................35 b. Crise et leur effet...............................................................................................35 Conclusion................................

les conventions de la comptabilité nationale ne prennent toujours pas en compte les investissements en capital humain (formation), les investissements financiers (les placements), les investissements publicitaires dont il est difficile d’estimer les effets sur le chiffre d’affaires. L’investissement global d’une nation est appréhendée par la notion de formation de capital brute de capital fixe (FBCF) dont la partie nette a pour objet d’assurer la croissance économique, tandis que la consommation de

dans le même secteur d’activité.  Survie :  Mettre tout en œuvre pour rester en vie  diversification.   C) Croissance 1. Principe :  Définition = se caractérise par une augmentation de sa taille.  Avantages liés à la taille :  Effets d’expérience. = liés aux économies d’échelle.  Pouvoir de négociation par rapport à leurs partenaires. = investisseurs, banques,…  Masse critique. = être présent, mais cela a un prix.  Diminution de la pression concurrentielle. 2.

services commerciaux Les échanges de S se sont libéralisés depuis 1994 (accords de Marrakech → signature du GAAT general agreement of trade and services). Au niveau mondial, les échanges de S constituent un enjeu important pour les pays dvpés, en effet étant donnée une forte ccc mondiale pour les échanges de marchandises. Il faut ê leader dans la production de S. Pays dvpés établissent des classements, et en 2009, le premier Fss de S au niveau mondial = USA 15%. 2e = RU 7%. 3e=All 6.5%. 4e= FR 4

des filiales de productions sont implantées sur la triade donc sur les pays développés. Triades dont les trois groupes sont en interactions avec 4 dimensions. L’une des grandes caractéristiques de l’économie mondiale sont les effets de polarisation de ces flux. Ces effets nous renvoient aux stratégies des firmes multinationales. Cette économie mondiale ne renferme donc que les économies développées. Au sein de cette triade une sécurité qui est sociale et politique, on crée une filiale de production

valery.krylov@univ-lorraine.fr IN L’EXPORTATION Etapes de l’internationalisation 3 Comment optimiser et mieux coordonner ses fonctions à l’international ? Comment s’insérer (se dégager) le plus possible dans une zone géographique ? MULTINATIONALISATION INTÉGRATION Activités coordonnées Structures optimisées DÉVELOPPEMENT LOCAL « go native » Activités multilocales Structures internationales 2 Comment élargir son activité hors de son espace domestique ? 1 INTERNATIONALISATION INITIALE «

cela ne confère pas pour autant la puissance alors que la petite taille n’est pas un obstacle à la réussite.
Ce puzzle est issu de l’histoire. En effet, les frontières naturelles n’existent pas, elles sont arbitraires et le résultat de l’action historique des hommes. A ce titre, la carte politique du monde fut inspirée par les Européens. En effet, par l’intermédiaire de la colonisation, ils sont responsables de 80% des frontières. 1.2 : Les frontières, des enjeux vifs :Cf. Document pp : 64-65