Quels Sont Les Principes Du Taylorisme

Division du travail Taylorisme Fordisme Toyotisme Flexibilité Précarité Salariat Salaire Chômage Coût du travail Marché du travail 3) Les notions complémentaires Contrat de travail Qualification Marché interne/externe du travail Flexicurité Extension des marchés La notion de flexibilité 2) Schémas a) Les principes du taylorisme VERSION 1 VERSION 2 (Claire et Déborah) [pic] b) Le taylorisme-fordisme et la croissance

1-1-1 Quels sont les fondements de la pensée classique ? 1-1-2 Les hypothèses de la pensée classique 3 3 4 1-2 4 Quels sont les principes de la pensée classique ? 1-3 Les grands auteurs de l’école classique 1-3-1 Taylor et L'O.S.T. (1856-1915) 1-3-2 Henry Ford 1-3-3 Henri Fayol (1841-1925) 1-3-3-1 La théorie de l’administration de Fayol 1-3-3-2 Les 14 principes d’administration de Fayol 1-3-4 Max Weber (1864-1920) 4 4 6 6 7 8 9 1-4 L’école des relations humaines : le courant psychosociologique

majeures d’Henry Ford §2Le système productif fordien et le système américain de fabrication. §3 Les innovations techniques, énergétiques et chimiques de la fin XIXe siècle (la seconde révolution industrielle) a permis un développement du taylorisme avec l’OST et l’appropriation par les entreprises des pouvoirs et savoir-faire des ouvriers. §4 Un paradigme productif nouveau du milieu du XIXe siècle visant à la réduction du coût utilisé au départ pour l’industrie manufacturière pour la

Manuscrit auteur, publié dans "Entreprises sans frontières: quelles mutations pour la comptabilité et le contrôle organisationnel?, Metz : France (2001)" DU TAYLORISME AU POSTTAYLORISME : POUR UNE DECONSTRUCTION DE LA TRANSVERSALITE Yvon PESQUEUX hal-00480996, version 1 - 5 May 2010 Professeur C.N.A.M 292 rue Saint Martin 75 141 PARIS Cédex 03 E-mail : pesqueux@cnam.fr Résumé Abstract La mise en avant de la figure du client pose la question de savoir si nous assistons à la fin du modèle

profits Baisse des prix Augmentation des revenus des ménages Croissance des salaires q Les principes de l’OST q Le fordisme, une rationalisation accrue du travail L’industriel H. Ford prolonge l’OST, en cherchant à éliminer encore plus les temps morts : au lieu de faire déplacer la main-d’œuvre 32 Augmentation de la demande vers les matières premières, il les amène aux postes de travail. Ce principe est celui du convoyeur automatique, base du « travail à la chaîne ». Ford développe aussi

du travail, le Taylorisme ou Tayloro-Fordisme. Cette nouvelle organisation prévoyait une division du travail, tant sur le plan verticale entre réalisation et conception, que sur le plan horizontale avec la parcellisation des taches. La standardisation des produits permettant de produire simplement en grande quantité sur des chaines de montage est aussi un critère de l'OST. Avec l’arrivée du Fordisme apparait le « 5$ a day » qui correspond à un salaire journalier de 5$. Ce principe ayant pour but

ORGANISATION DE LA PRODUCTION ET CONDITION SALARIALE Introduction : Amorce = A la fin du XIXe siècle et au début du XXe, F.W.Taylor et Henry Ford ont mis en place les principes de l’organisation scientifique du travail qui, offraient, en contrepartie d’un travail parcellisé, un emploi typique, une progression régulière des salaires réels et un accès à des produits standardisés. Un siècle plus tard, les méthodes ont changé. Elles reposent sur une adaptation de la production à une demande variable

au cours du XXème siècle. Elle se base sur une combinaison du taylorisme et du fordisme et se caractérise par la division du travail, c'est-à-dire par la spécialisation des travailleurs dans les étapes particulières du processus de production. Mais, au cours des années 1960, une nouvelle génération plus instruite s’oppose à l’ordre établi. Le toyotisme s’est ainsi développé en parallèle avec cette opposition. Le taylorisme est mise au point par Taylor, dans les années 1880. Ce dernier

Recomposition du travail sous la pression économique de la production de masse I – Le Taylorisme C’est une organisation scientifique du travail (OST) imaginé par Taylor à la fin du 19ème siècle. Taylor est issu d’une famille aisée. Il travailla comme apprenti en usine. Il passa rapidement par tous les échelons de la hiérarchie. En 1911 il publie les principes de la direction scientifiques qui est une réflexion sur l’organisation de la production. Pour lui les intérêts

spécialités correspondant aux fonctions ci-dessus. La fonction administrative est la plus importante selon H. FAYOL. I. II. Les principes d’administration (14) Ceux sont des principes que la fonction administration (le dirigeant) doit appliquer dans le cadre d’une prise de décision, pour améliorer l’efficacité de base d’un dirigeant. Ils doivent être adaptés aux circonstances. Principe de spécialisation des tâches ou de division du travail : Cela permet à l’individu d’accumuler de l’expérience et d’améliorer