Quels Sont Les Principes Du Taylorisme

les méthodes du travail. Sa théorie repose sur 5 principes : * La spécialisation des salariés : chaque salarié a une tâche précise qui sera toujours la même * Parcellisation : le travail est divisé en tâches simples * Chronométrage : temps précis pour réaliser le travail * Séparation de la conception et de l’exécution : les ingénieurs pensent tandis que les ouvriers exécutent * Le salaire au rendement B) Le Fordisme Principe de l’OST : * Parcellisation des tâches

chapitre 1 sciences éco Page 1 sur 9 Retour CHAPITRE N° : 1 Organisation de l'entreprise PLAN : I) Introduction II) Formes d'organisation interne III) Modèles fondamentaux d'organisation du travail 1) Le taylorisme 2) Le fordien 3) Le fordisme 4) Le modèle japonais 5) Comparatif entre les 2 méthodes IV) Hiérarchie : l’exercice du pouvoir 1) Hiérarchie linéaire 2) Hiérarchie fonctionnelle(staff) 3) Hiérarchie Staff & Line 4) Déterminants de la structure V) Les fonctions VI) Conclusion p1

individuelle) ; ensemble des compétences requises pour occuper un emploi, définies par l’employeur ( qualification de l’emploi). TAYLORISME Principes d’organisation du travail invente par Taylor (1856-1915) reposant sur une division horizontale et vertical du travail. FORDISME Méthode d’organisation du travail, inaugurée par H.Ford (1863-1947). Elle reprend les principes du taylorisme et introduit deux innovations : le convoyeur qui transporte les pièces devant les ouvriers et rythme la cadence du travail

cours desquelles les gains de productivité horaire du travail ont été les plus forts dans les différents pays développés présentés dans le document 1 ? (1 point) 3. Comment le taylorisme a-t-il contribué à ces gains de productivité (documents 1 et 2) ? (2 points) 1 4. Quelles transformations expliquent le passage du taylorisme à une nouvelle organisation du travail (document 2) ? (2 points) 5. Expliquez comment l'évolution de la division du travail entre entreprises est susceptible d'améliorer la

l'intérim 2. Quelles sont les caractéristiques du fordisme ? a) production en masse et spécialisation poussée des ouvriers b) salaires élevés c) rotation élevée du personnel ("turn over") d) responsabilisation poussée 3. Quelles sont les principes de base de l'OST ? a) parcellisation du travail (processus de production décomposé en une multitude de gestes simples à réaliser) b) peu de spécialisation du travail (processus de production décomposé en gestes élaborés et complexes à réaliser)

unique pour mieux coordonner les tâches - Il faut utiliser le plus possible les machines car leur productivité est supérieure à celle de l’homme. Taylor a beaucoup travaillé sur ces techniques de rationalisation de la production. Le taylorisme n’a pas encore disparu, on le retrouve encore aujourd’hui dans certains secteurs (industriel et tertiaire) et bien que sa forme a évolué il a même tendance à se développer notamment dans le secteur informatique et de la téléphonie mobile. Dans l’optique

CDI/CDD (emplois précaires) : Contrat à durée indéterminée, type de contrat de travail en France / Contrat a durée déterminée. Taylorisme : Ensemble de principes énoncés par Taylor pour prévenir à une organisation scientifique du travail. Fordisme : organisation du travail introduite par Ford. Reprenant les principe du Taylorisme, ce mode de croissance (1945-1973) caractérisé par de forts gains de productivité issus du travail à la chaîne et de la standardisation de la production

Le taylorisme : les méthodes de production mise au point par l’ingénieur américain Taylor (1856-1965) qui consiste à diviser le travail en tâches simple et répétitives confiés à des ouvriers spécialisées. Le fordisme : les méthodes mises au point par Henry Ford qui associe les principes du taylorisme et du travail à la chaine. Le toyotisme : la méthode de productions élaboré par la firme japonaise Toyota dans les années 1960 pour lutter contre les couts superflus selon les principes des 4

ne crois pas qu’il sera possible de copier le système en entier. Les Canadiens ont une mentalité différente de celle des Allemands. Elle ressemble davantage à celle de leurs voisins les américains qui sont davantage porté vers l’appât du gain. Le principe de loyauté n’est pas très imprégné dans leur façon de vivre. Pour cette raison, lorsqu’un employé quitterait pour un autre endroit, l’employeur perdrait automatiquement tout le capital humain sur quoi il a investit. Ensuite, notre système laisse

 INTRODUCTON Depuis le début du siècle, de nombreuses méthodes de travail ont été mises en place comme le taylorisme. Le fordisme d’abord des méthodes qui utilisaient le travail à la chaine. Puis, avec le taylorisme, on a utilisé des méthodes partant de la demande du client, il a donc fallu utiliser des outils comme le Kanban pour faire fonctionner ces méthodes. Kanban est un mot japonais qui signifié étiquette, carte. La méthode Kanban fonde tout son fonctionnement