Question Reponse Entretien Telephonique

externes • Tri des dossiers (CV, LM) • Entretiens • Tests éventuels • Prise de référence • • • • Décision Proposition au candidat et contrat Accueil Intégration et confirmation Recruter un équipier – ESIPE – 2015 Armando DA SILVA Etape 1 : la préparation 4 Identifier et définir le besoin Recruter un équipier – ESIPE – 2015 Armando DA SILVA Étape 1 : préparation du recrutement 5 1. L’expression de la demande Émane du responsable hiérarchique Réponse à un besoin supplémentaire ou fait suite

points clésCV : candidature sur InternetCV : conception et rédactionCV : les rubriques incontournablesCV : le CV idéalLe CV de compétencesRéussir son premier CV VidéoVotre CV en Anglais L'entretien de recrutement Entretien : comment le préparer?Entretien : les 20 questions les plus poséesLes différents types d'entretien d'embaucheEntretien : mentir sur son CV?Focus sur l'entretien téléphoniqueEntretien : les étapes clésEntretien : les détails qui tuentEntretien : les 5 premières minutesEntretien

| | | |Pour obtenir un accord | | |COMMENT ? |Directement (entretien, réunion, conférence) | | | |

recensés l’ensemble des règles concernant l’acte de domiciliation (les personnes éligibles à la domiciliation, les prestations sociales auxquelles elles ont accès, les obligations de chaque partie, les permanences téléphoniques et de retrait du courrier…etc.). A l’issue de ce premier entretien entre un membre de l’association et le bénéficiaire, une attestation d’élection de domicile est remise à la personne domiciliée. Cet agrément de domiciliation est valable un an et doit être renouvelé tous les ans

Méthodologie mémoire ISCOM Etapes : * Choisir le thème principal * Choisir le sujet d’étude * Balayer l’ensemble des infos, recherche, lecture, renseignement * Problématique, question centrale, à partir de cette problématique, on doit élaborer des hypothèses de recherche * Commencer à chercher un directeur de recherche * Recherches poussées sur le terrain (interview, réflexion personnel et celles des autres) * Travail de synthèse, diagnostic * Validation de

disponibilité. II. Techniques de télémarketing : Entretien téléphonique : * Un entretien ne s'improvise pas ; Il doit respecter un certain nombre d'étapes. En les respectant, je gagne du temps et je réponds plus efficacement à mon interlocuteur. Donc cette efficacité se représente sous forme d’un comportement positif qu’on doit adopter et qui se traduit par ces étapes : a) La présentation : Plus la personnalisation de l’entretien téléphonique est forte plus le prospect se sentira concerné

Lorsqu'on le connaît, on l'appelle par son nom et on le désigne par le titre de sa fonction. 2 L'interlocuteur est en ligne Donnez d'une façon concise toutes les informations concernant votre société et votre rôle dans celle-ci. Posez la question à réponse induite suivante : ' Vous êtes bien, je crois, responsable des...? Vous engagez votre interlocuteur d'une façon positive dans l'échange et vous ne lui laissez aucune possibilité de fuite. 3 Argumentez pour obtenir votre rendez-vous La

Réussir son embauche Préparer un entretien d’embauche Avec le soutien du Fonds Social Européen Sommaire : P 3/8 Découvrir Prenez connaissance d’un entretien non préparé p. 3 Lisez différentes questions formulées par un employeur et donnez votre avis p. 4 Lisez les conseils qui se rapportent aux différentes situations p. 6 P 9/19 Se préparer p. 9 Prenez connaissance d’exemples simples d’entretiens

ANGLAIS Commercial / BUSINESS English DUREE : 3 JOURS, soit 20 heures OBJECTIFS : Vous pourrez vous familiariser avec l’anglais commercial écrit et oral : lettres types, emails, comptes-rendus, prise de parole en réunion, entretiens téléphoniques, etc.. Vous aborderez également des sujets tels que le marketing, le commerce international ou la finance. PEDAGOGIE MANUEL DE L'APPRENANT Un manuel de cours est remis en fonction du niveau et des compétences professionnelles. Le manuel est édité en version

suffisant.  Il  faut  être  en  mesure  d’exprimer des choix et de proposer des services. Il vaut donc mieux  vous poser les bonnes questions avant de vous lancer :  ­  ai­je défini mon projet professionnel ?  ­  Est­ce que je me connais suffisamment pour parler de moi et  convaincre ?  ­  Où est mon marché ?  17  Si vous n’arrivez pas à répondre à ces questions, il est probablement  prématuré  de  vous  lancer  dans  une  campagne  de  candidatures  spontanées ou même de répondre à des annonces