Questionnaire De Prise De Connaissance

administrative, mis en place par la direction, en vue d’assurer la conduite ordonnée et efficace des affaires de l’entreprise. Il a pour but d’assurer ou de favoriser : Maintien de système de contrôle fiables : pour que l’information soit utile à la prise de décisions, Préservation du patrimoine : un bon contrôle prévoit des comparaisons systématiques entre les biens physiques et les biens comptabilisés. Optimisation des ressources : la compétence du personnel et la répartition adéquate des tâches

surveillance 2113 - Egalité entre actionnaires 2114 - Rapport de gestion 2115 - Documents adressés aux actionnaires 2116 - Acquisition d'une filiale, prise de participation et de contrôle 212 - Révélation des irrégularités, inexactitudes et infractions au conseil d'administration et à l'assemblée générale 213 - L'audit et les fraudes 214 - Prise en compte des textes législatifs et réglementaires dans l'audit des états de synthèse 215 - Relations du commissaire aux comptes avec le conseil d'administration

administrative, mis en place par la direction, en vue d’assurer la conduite ordonnée et efficace des affaires de l’entreprise. Il a pour but d’assurer ou de favoriser : Maintien de système de contrôle fiables : pour que l’information soit utile à la prise de décisions, Préservation du patrimoine : un bon contrôle prévoit des comparaisons systématiques entre les biens physiques et les biens comptabilisés. Optimisation des ressources : la compétence du personnel et la répartition adéquate des tâches

démarche de l'auditeur dans son appréciation du contrôle interne. 13 2. La phase préliminaire. 15 3. La prise de connaissance des procédures. 16 a) L'interview. 16 b) Les questions descriptifs et les guides opératoires. 17 c) Les diagrammes de circulation; 18 d) Les tests de conformité. 19 4. l'évaluation de l'existence du contrôle interne. 19 a) L'étude visuelle. 20 b) Les questionnaires. 20 c) La méthode des "points de contrôle". 21 5. Le contrôle de l'application permanente des procédures

..................................................................................................................................  5   QUESTIONNAIRE  ..............................................................................................................................................................  6   ELABORATION DU QUESTIONNAIRE (CF : ANNEXE 2)  ...........................................................................................................  6   RECUEIL

Ils ont pu voir aussi que cela peut engendrer un désinvestissement et même un optimisme non fondé concernant le danger des changements climatiques. Cela provoque inévitablement un état de vulnérabilité cognitive puisque le sujet, n’ayant pas les connaissances nécessaires ni les modes de traitement des phénomènes complexes, contourne et fait de fausses interprétations de ce problème. Cette recherche est intéressante pour notre étude car elle nous montre que les populations urbaines et plus précisément

destiné à concurrencer cette offre, mais bien au contraire à offrir des connaissances complémentaires répondant à de nouveaux besoins. La formation continue universitaire s'est développée dans le partenariat et l'interdisciplinarité. Les programmes qui vont être proposés relèvent de cette double exigence. En tant que dimension nouvelle d'une profession de service, la volonté de faire bénéficier le conseil à la clientèle de connaissance et de savoir faire qui soient à la mesure des responsabilités assumées

de distribution ? Etapes de la réalisation d’une enquête par Logiciel Première étape Deuxième étape Troisièm e étape Quatriè me étape • Rédaction du questionnaire • Saisie des réponses • Traitement et analyse des réponses • Rédaction du rapport Chapitre I: La rédaction du questionnaire I- Le questionnaire • Le but du questionnaire est de collecter de l’information grâce à une construction qui demande, même si elle semble être d’une simplicité évidente, un grand soin et une méthodologie

mis en place en son sein; • D’identifier les risques; • De définir les objectifs; • De donner une image professionnelle à la mission toute entière. 19 LES PHASES DE LA MISSION D’AUDIT Phase de préparation • L’étape de familiarisation: La prise de connaissance « apprendre son sujet »;  Cet apprentissage s’organise autour de 6 objectifs:  • • • • • • Bonne vision des CI; Identifier les objectifs de la mission; Identifier les problèmes du sujet ou de la fonction; Eviter d’omettre des aspects importants;

II- Démarche de la mission d’audit Phase de préparation Ordre de mission Etape de familiarisation Indentification et évaluation des risques Définition des objectifs Réunion d’ouverture Programme d’audit Questionnaire du Contrôle Interne Travail sur le terrain Preuve en audit interne Cohérences et validations Phase de réalisation Projet de Rapport Réunion de clôture Rapport d’audit interne Réponses aux recommandations et suivi du Rapport Phase de Conclusion 1 – phase