Questionnaire Kiabi

Business Plan : BioCash 2011 L’enquête réalisée auprès des clients de grandes surfaces nous a permis de mieux cerner leur besoin. Plus de 100 personnes de sexe et âge différents ont pu répondre à ce questionnaire. Nous allons détailler ci-dessous les éléments importants qui se sont dégagés de ce questionnaire :  Seriez-vous attirés par la possibilité de payer par un moyen biométrique? Près de 70% des utilisateurs sont prêts à utiliser un tel type de paiement Oui Non 31% 69% Il s’agit d’un chiffre

stocks de médicaments et amélioration des flux d’information 2011 - 2013 KIABI – Bordeaux lac (33) - Manager des ventes du rayon femme - Pilotage du compte d’exploitation afin de contribuer à la performance et au développement économique du magasin. 2010 - 2011 KIABI – Région sud-ouest - Pilote régionale - Accompagnement des directeurs des magasins pour la mise en place d’une nouvelle organisation de travail 2007 - 2010 KIABI – Bordeaux lac (33) - Manager des ventes du rayon bébé 2005 - 2007 AUCHAN

du Centre E.Leclerc Casteldis pour leurs conseils sur l’administration du questionnaire et M. William PERCEVAL pour m’avoir fourni les informations dont j’avais besoin. Enfin, je remercie M. Benoit MAZZA et M. Romain HOYON, qui m’ont aidé à administrer les dumas-00542741, version 1 - 3 Dec 2010 questionnaires, ainsi que le service RH de l’entreprise INZO°, qui a accepté de diffuser auprès de ses salariés le questionnaire. 1ère année de Master MSO parcours RH Page 3 sur 90 MEMOIRE PROFESSIONNEL

de transport par exemple est une technologie RFID.55 Elle n’est pas tout à fait liée au smartphone, mais possède un point en commun avec celui-ci puisqu’elle intègre l’aspect de mobilité et de diffusion d’information tout en étant dans le magasin. Kiabi a exploité cette technologie. Grâce à un bracelet qui suit leur comportement, les clients de magasin de prêt-à-porter peuvent vivre l’expérience en magasin tout en profitant de l’avantage d’être connecté à internet. Tout d’abord, une borne tactile

connaître et utiliser des outils. Le module stratégie de communication multicanale à mettre en place un plan de communication selon notre cible. Le module conception et réalisation des études qualitatives et quantitatives nous a appris à réaliser un questionnaire afin de connaître notre cible. Pour finir le module gestion et contrôle de gestion nous a servi pour la partie plan de financement. Dans ce mémoire nous allons dans un premier temps vous décrire l’application en vous expliquant le principe général

2010, auprès d’un large échantillon de responsables du commerce dans des entreprises de tailles diverses, obéissant à différentes formes de gouvernance. Elle a été menée en s’appuyant sur les fédérations professionnelles du commerce. Au total 160 questionnaires ont été exploités. Un développement complet sera rendu public, par le CREDOC dans le cadre de ses Cahiers de Recherche, courant décembre 2010. Compte-rendu du 13 octobre 2010 2 Place et poids du commerce organisé dans l’ensemble du commerce

Remue-méninges Argumentation - Logiciels : Word, Excel, Ethnos, Powerpoint - Questionnaire des commerçants du centre-ville sur le comportement d’achat des 15-25 ans Fichier de saisie des réponses de l’enquête commerçant - Grille d’analyse du besoin de l’entreprise Conduite du projet : tâches à réaliser et répartition des rôles Plan de tris de l’enquête par questionnaire Compte-rendu de l’enquête par questionnaire Synthèse des informations Liste des solutions envisageables - - Inspection

Ethnos, Powerpoint Questionnaire des commerçants du centre-ville sur le comportement d’achat des 15-25 ans Fichier de saisie des réponses de l’enquête commerçant Technologies mises en oeuvre Supports numériques utilisés (à apporter le jour de l’épreuve) Supports numériques créés (à apporter le jour de l’épreuve) - - Grille d’analyse du besoin de l’entreprise Conduite du projet : tâches à réaliser et répartition des rôles Plan de tris de l’enquête par questionnaire Compte-rendu de l’enquête

financier anglo-saxon. La marque et le positionnement sur un univers Une autre voie consiste à se positionner sur un univers – la mode, le loisir, la détente ... – associant plusieurs produits complémentaires (vêtements, accessoires). Le distributeur Kiabi, notamment, a disséminé les chaussures qu'il propose dans différents rayons habillement afin de créer des univers cohérents du vêtir. Les catalogues de VPC associent souvent la présentation de vêtements avec des chaussures. La mise en scène du produit

groupe OXYLANE. Ce dernier est un ensemble d’entreprises spécialisées dans la grande distribution d’articles de sport et de loisirs. OXYLANE fait lui-même partie d’un autre groupe : Auchan, qui réuni entre autres des enseignes telles que Leroy Merlin, Kiabi, Flunch, Atac, Simply, Banque Accor… Le groupe a été créé en 1976 par Michel Leclercq sous le nom de Décathlon suite à l’ouverture un magasin à Englos près de Lille, avant d’être rebaptise OXYLANE en 2008. C’est une SA dont le capital social est de