Questionnaire Marketing Sportif

informations demandées sont : - appréciation - taille (trop petit/ grand…) - le pour (bien coupé, bonne qualité…) - le contre (inconfortable, se froisse facilement) - les meilleurs utilisations ( au bureau, pour sortir…) - decrivez vous (sexy, sportif, classique…) - commentaires Ces informations sont consultées par les autres internautes mais sont aussi enregistrées. 3) Cookies Des « cookies » sont utilisés à certains endroits du site pour fournir un meilleur service à l'internaute. Un

La Servuction…………………………………..…………………..………. 13 1- La production des services………………………………..……………………..………. 13 1-1 les caractéristiques d’un service………………………………………………..………. 14 1-2 le système de servuction …………………………….…………………………………. 14 2- Marketing du tourisme…………………………………………………………..………. 15 CHAPITRE II : PRESENTATION DE L’ONAT……..…………………………………. 18 SECTION 1 : ONAT : Historique, développement et missions………..…………………. 18 1- Historique et développement de l’ONAT………………...…………………………

remerciements à Monsieur CHAOUNI Fouad Directeur de communication, Monsieur GHARBI Malick Directeur de communication adjoint et responsable Sponsoring et actions citoyennes, Madame EL HAMCHI Soumaya chef de département Marketing, et Madame MELLAS Susane Responsable activité études Marketing de l’entreprise REDAL, qui n’ont ménagé aucun effort pour nous guider, accompagner, et soutenir. Mais aussi toutes les autres personnes qui par leurs paroles, leurs conseils, et leurs critiques ont dressé nos réflexions

| 23% | Pepsi | 18% | Hamoud boualem | 17% | Autres (ifri, mami …) | 42% | Total | 100% | * Département marketing : Dans une économie où la concurrence se fait vraiment ressentir, la mise en place d’une organisation et d’un système de gestion rationnel du marketing s’impose. Compte tenu cette obligation, le département marketing joue un rôle stratégique et très important au sein de l’entreprise ABC Pepsi. Ce dernier est subdivisé en04services : * Service sponsoring :

III Le questionnaire et l’analyse ……………………………………..…………..……....36 IV l’analyse SWOT ……………………………………………………………..……….38 3eme partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La promotion et la vente d’offres et de packages autour du Tanjazz a l’étranger ‘agence de voyage’…………………………………….…..………………….………47 IV Le Buzz marketing ………………………………

Historique Comment en est-on arrivé au Marketing ? La fonction commerciale s’est développée peu à peu dans les entreprises : 3 phases à ce développement : - Production (la plus importante dans l’entreprise) : du milieu du XIX jusqu'à la crise de 1929 : phase caractérisée par une demande très supérieure à l’offre : pas assez de production, tout se vend donc, a n’importe quel prix. - Vente : dans les entreprises, la fonction commerciale se développe car l’offre est devenue plus importante

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Document envoyé par CHAARI, proposé par Marketing-etudiant.fr GUILLAUME GEOFFROY 3ème Marketing Management La presse écrite Nom de l’école Année scolaire Nom du cours Nom du prof Document envoyé par CHAARI, proposé par Marketing-etudiant.fr I. I. II. Table des matières. Table des matières. ______________________________________________________

BIBLIOGRAPHIE..........................................................................................................................................................30 ANNEXE 1 : QUESTIONNAIRE RESEAUX SOCIAUX FRANÇAIS ......................................................................................31 ANNEXE 2 : QUESTIONNAIRE RESEAUX SOCIAUX ANGLAIS ........................................................................................33 3 La fidélisation de la clientèle est un principe présent

base du marketing du fitness ................................................... 13 I. 1) 2) II. 1) 2) Le système de servuction : .................................................................................................... 13 L’analyse de la qualité des services ................................................................................. 15 Définir une stratégie de service ........................................................................................ 15 Le marketing au sein

POTENTIEL page 15 I. Opportunités et menaces sur le marché page 15 II. Ciblage page 16 A. Le cœur de la cible page 16 B. Autour du cœur de la cible page 16 III. Positionnement page 16 IV. Mix Marketing mis en place pour répondre à la stratégie page 17 A. « Speedland » un parc d’attractions d’un nouveau genre page 17 B. Des tarifs au cas par cas page 19 C. Des canaux de distribution de deux types. page 21 D