Questionnaire Supermarché

diversification. {draw:frame} Il peut s’agir pour un distributeur d’abandonner une stratégie mono-format pour une stratégie multi-format ; comme a pu le faire progressivement le groupe Carrefour spécialisé dans l’hypermarché, en se lançant dans le supermarché, le hard-discount, la supérette, le cash-and-carry et le e-commerce. {draw:frame} Le distributeur peut également opter pour de nouvelles activités dans le domaine de la distribution. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy

magasin de la grande distribution généraliste, le Monop Store. Inauguré au début du mois d'avril sur plus de 1000m², ce point de vente de Monoprix mélange zones de restauration, point presse, larges rayons mode et beauté au rez-de-chaussée, avec un supermarché alimentaire classique au sous-sol. Après les autoroutes de l'hyperconsommation dans les années 80 et 90, la distribution française ne cesse aujourd'hui d'expérimenter de nouveaux formats (lire le tableau ci-dessous). «Les enseignes testent des

En effet, il s'avère que la grande distribution qui assure 75% de la vente aux particuliers, s'assure une certaine marge tout en réduisant celle des vignerons. Cette dépendance est aujourd'hui réelle, étant donné l'importance des hypermarchés et supermarchés dans les réseaux de distribution du vin.Mots clés: AOC, appellation d'origine, vin, vins, vins de table, VQPRD, alcool, cépages, vins de pays, marque, vigneron, marché, étude de marché, viticole, promotion, rentabilité, crise Plus d'extraits

L’histoire de Leroy Merlin L’origine (1923-1945 Adolphe Leroy fonde en 1923 « Au stock Américain » qui a pour objet la revente des surplus américains laissés après la guerre. Il constate rapidement que les familles ont de gros besoins en matière de construction et d’aménagement de la maison et décide de se lancer dans cette activité. Rapidement l’entreprise se développe. Adolphe Leroy vient d’inventer en France le marché du Bricolage. L’évolution (1945-1979) Du stock américain a Leroy Merlin

La grande distribution ne tue pas le petit commerce Aux yeux des politiciens, les petits commerçants semblent être parés de toutes les vertus. Ils seraient dit-on les "premiers employeurs de France". Ils se lèveraient "tôt le matin" et ne prendraient "jamais de congé". Ils seraient "proches de leurs clients" et leurs magasins "des espaces de convivialité". Les éloges ne manquent pas donc, pour un peu on les prendrait presque pour des héros des temps modernes. Cependant, sans chercher à abuser

groupe de grande distribution en France. Pour en arriver la, il a eu une évolution croissante en commençant par sa création en 1899 à Saint-Etienne par Geoffroy GUICHARD. En 1948, ce fut le lancement du 1er magasin en libre service, en 1960 le 1er supermarché implanté à Grenoble, en 1970 le 1er hypermarché à Marseille. L’ascension du groupe Casino ne s’arrête pas là. En effet, le groupe a racheter Rallye en 1990, puis a lancé Leaderprice et Franprix en 1997. En conclusion, le groupe possède des magasins

LE HARD DISCOUNT Un hard discount ou maxi discompte en français est un magasin libre-service à prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (en moyenne de 600 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxi discompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis

libre-service de produits alimentaires constitue la majeure partie de leur CA. Ces magasins peuvent être classés selon leur surface de vente (en m²) ou bien selon le nombre de références proposées. Trois types de formats prédominent : les Hypermarchés, les Supermarchés et les maxi-discomptes. Ces magasins sont pour la plupart rattachés à une enseigne ou groupe. Ces groupes assurent la communication, le marketing, ainsi que l’achat groupé des produits pour ensuite les redistribuer via une plateforme (ou plusieurs)

mois d'août 2007, le groupe Auchan a revendu ses 49 % de part dans Marjane à la holding SNI qui en possédait les 51 % restant Marjane Holding contrôle désormais trois pôles de distribution, à savoir Marjane pour les hypermarchés, Acima pour les supermarchés et Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie

prix bas. Les hypermarchés sont ce de plus en plus en quête de celui qui feras la meilleur affaire promotionnel pour attirer le client. Sauf que ce dernier n’aime plus cette surface trop spacieuse, trop peuplé, trop longue... C’est ainsi que les supermarchés sont en plein essor, et les variantes se développent aussi énormément.