Questionnaire Sur Immobilisation Corporelle

résultats de ladite enquête sont publiés vers mi-août et sont envoyés à tous les partenaires. L'élaboration du rapport « la situation des industries de transformation » concernant les résultats détaillés est réalisée après avoir intégré tous les questionnaires ayant répondu tardivement et la vérification des résultats agrégés. Les résultats définitifs sont publiés via CD-Rom et Internet. En suite, chaque DPCI reçoit la situation finale des résultats statistiques de l'enquête au niveau régional sur Internet

valeur………………………………..20 Chapitre 2 : Application de la juste valeur au bilan………..23 Section I : La juste valeur des éléments de l’actif……………………...24 1. Les immobilisations incorporelles ……………………………………………..24 2. Le traitement spécial du goodwill………………………………………………26 3. Les immobilisations corporelles………………………………………………...26 4. Les immobilisations financières ………………………………………………..28 5. L’actif circulant………………………………………………………………………..29 L’évaluation à la juste valeur : Risques et enjeux de l’évaluation

lumière des objectifs escomptés de l’audit 27 24/03/2015 Section 1 Méthodologie d’audit Modes d’investigation: Analyse documentaire à partir des sources d’informations internes et externes à l’organisation; Approche terrain (sondages par questionnaire, entrevues personnelles, focus groups et observation) basée sur la différenciation entre l’attitude (le dire à l’interview) et le comportement (le faire). Méthodes d’analyse: Analytique pour un audit opérationnel; Systémique dans le cadre d’un

on va essayer de prévoir un cadre règlementaire et fonctionnel pour le marché alternatif Tunisien. Finalement, nous clôturons notre travail par une étude empirique afin d'appuyer notre étude théorique et ce à travers le dépouillement d'un questionnaire. Partie I: Etude de la situation des PME tunisiennes. Chapitre I : Généralités sur les PME A L'instar de la plupart des pays en développement, le secteur des PME est le plus dynamique en Tunisie. A n'importe quel moment, les sociétés non

l'entreprise, c'est aussi par l'étude de sa documentation interne afin d'obtenir une description des tâches et de la circulation des documents. Cette dernière peut se faire soit de manière non guidée, soit à l'aide des guides opératoires ou des questionnaires dont l'objet est d'une part de servir de support aux entretiens et d'autres part de s'assurer de ne pas avoir oublié l'élément important. La deuxième étape consiste en la réalisation de tests de conformité qui doivent montrer que les procédures

SOMMAIRE Partie 1 Partie 2 De l’idée au projet Passage en revue des différents types d’idées Passage de l’idée au projet 5 6 8 L’étude de marché Étude de la clientèle potentielle Analyse de la concurrence Étude des besoins : enquête par questionnaire 9 10 11 12 SOMMAIRE Partie 3 La recherche du local Partie 4 L’étude de rentabilité 13 14 14 14 SOMMAIRE Partie 5 Approche juridique Commerçants Cafetiers, hôteliers, restaurateurs Prestataires de services 15 16 18 20 SOMMAIRE

et fonctionnement panneau solaire Annexe 3 : Document Fuji solar cells Annexe 4 : Document les différents types de panneaux solaires photovoltaïques Annexe 5 : Carte rue de Marrakech Annexe 6 : Carte Tilila Annexe 7: Questionnaire 1 / consommateurs Annexe 8 : Questionnaire 2 / concurrents INTRODUCTION GENERALE Au terme de notre premier cycle, nous sommes amenés, par synthèse, conduire un projet de faisabilité de création d’une entreprise dans un secteur

pour la 4e année consécutive. Capacité d’autofinancement et cash-flow libre (en millions d’euros) 2004 1 353 - 16 - 1 111 226 2003 1 407 135 - 1 243 299 Une structure de bilan renforcée Des investissements corporels et incorporels à 1,1 milliard d’euros. Les investissements bruts corporels et incorporels, hors croissance externe, s’élèvent à 1,1 milliard d’euros, en ligne avec l’objectif fixé. Ils représentent 7,2 % du chiffre d’affaires et sont stables par rapport à 2003. Michelin a ainsi continué

outil de reporting dédié à l’EHS, appelé Gaïa. Un système d’audits complet Le système s’appuie sur deux démarches initiées par la Direction EHS (audits EHS et autodiagnostic) et une démarche de la Direction de l’Audit et du Contrôle Internes (questionnaire d’auto-évaluation). Une politique de ressources humaines moderne La politique de ressources humaines du Groupe s’est construite dans le temps sur une tradition de respect des hommes et des femmes, de dialogue social avec ses partenaires et

précédemment, notre concurrence indirecte est très importante. C’est pourquoi, il va falloir faire des efforts sur la communication afin d’étendre notre notoriété. II. Le Questionnaire A. Les techniques d’étude de marché Afin d’obtenir les informations nécessaires à la création de notre projet, nous avons procédé à une étude de marché qui consiste en un ensemble d’outils et de techniques permettant de rechercher