Questionnaire Sur Les Performance Bancaire

mes connaissances et mes compétences professionnelles, j'ai réalisée mon stage de fin d'année à la Banque Marocaine Pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) En fait ; passer un stage dans une banque notoire et prestigieuse dans l'ensemble de réseau Bancaire Marocain, plus dynamique et plus ouverte sur l'extérieur, en l'occurrence de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) élue parmi les meilleurs banques marocaines connue par son organisation et aussi l’innovation, l'unique motif

fonctionnement des organisations s’intéressent souvent aux entreprises de grande taille, car elles disposent de nombreuses ressources pour développer et appliquer les concepts de gestion susceptibles d’améliorer leur système de pilotage et de performance. Cependant, l’entreprise de petite et moyenne taille n’a pas tiré suffisamment l’intérêt des chercheurs. Or, celle-ci est considérée comme un acteur principal de relance économique, elle représente la force actuelle de tous les pays développés,

rencontres | |La relation tête de réseau / |individuelles et collectives sont programmées tout au long de l’année. | |UC |Et depuis 2007, Une cellule de veille pour prévenir tout aléa de performance, ainsi qu’une formation de | | |gestion en Ressources Humaines dédiée aux managers, ont été créées. | II) Diagnostic partiel de l’UC 1. Méthodes et moyens Pendant

Marketing Bancaire LE MARKETING BANCAIRE Session 8 Diplôme Européen d’Études Supérieures - DEESMA Marketing Bancaire Sommaire I. Spécificités II. Le mix marketing appliqué à la Banque III. Stratégies marketing dans le secteur bancaire IV. La relation client dans la Banque V. Pratique de la fidélisation Diplôme Européen d’Études Supérieures - DEESMA Marketing Bancaire e. Fidélisation de la cible « Seniors » Diplôme Européen d’Études Supérieures - DEESMA Marketing Bancaire

VIII. Organigramme Thème : Le Crédit  - Introduction - Exemples concrets - Le produit « Salaf Cash » - La promotion “SalafAarboun” - L’affiche publicitaire - Dépouillement du Questionnaire Intensification de l’effort publicitaire Conclusion Annexes Remerciements Avant tout développement sur cette expérience inédite, le stage de fin de formation est d’une très grande importance pour ma formation et mon développement

crée de la valeur et fournit un avantage aux consommateurs avec le service donné. Quelles sont les principales différences entre les produits et les services ? On ne possède pas les services, on y accède temporairement. Les services sont des performances intangibles et pas des objets. Les clients sont généralement impliqués activement dans la production des services, ce qui n’est pas le cas pour les produits lors des fabrications des produits. D’autres personnes peuvent faire partie de l’expérience

|Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle |X |S424 |Le contexte organisationnel de l’unité commerciale |x | |C52 |Gérer les achats et les approvisionnements | |S425 |L’évaluation des performances | | |C53 |Mettre en place un espace commercial attractif et |X |S531 |Le contexte réglementaire | | | |fonctionnel

laquelle je viserai un certain nombre d’objectifs personnels, professionnels, et relationnels que j’essayerai d’atteindre au cours de cette formation en alternance. D’abord, ce stage sera l’occasion pour satisfaire ma curiosité vis-à-vis du domaine bancaire et ses rouages à travers la pénétration d’une entité du Groupe Banque Populaire et la découverte de son historique intéressant. Aussi, d’appréhender son rôle au niveau macro économique dans la collecte de l’épargne, sa redistribution et sa mobilisation

un rôle économique primordial ; tout d’abord dans la reconstruction de la France après la Seconde Guerre Mondiale, et le financement de nouvelles entreprises par la diffusion de techniques et de produits bancaires innovants (crédits à moyen terme ou crédit-bail). En 1966 avec la réforme bancaire ou encore après sa privatisation en 1987, la Société Générale poursuit sa croissance en se axant plus sur le marché des particuliers par un réseau de banques régionales et d’agences ; l’acquisition du Crédit

cas, le contrôle à travers les mécanismes permet à l’entreprise de mettre en place un ensemble de sûretés pour protéger son outil et son patrimoine. Pour la société mère, l’efficacité du contrôle interne est essentielle pour mieux évaluer les performances des dirigeants d’une part et la fiabilité des informations fournies par l’entreprise d’autre part. Dans ce contexte, le contrôle interne apparaît comme un des principaux éléments de la gestion moderne des entreprises qui propose une solution