Questions De Syntheses Le Taylorisme

 de  chronométrage  du  travail  =  standardisation  du  travail  =>   déshumanisation  du  travail  /  problème  de  satisfaction  des  ouvriers  est  la  principale   critique.   Taylorisme  a  généré  des  critiques  autour  de  l’insatisfaction  du  travail,  mises  en   exergue  par  des  psycho-­‐sociologues  d’entreprise   Après  la  2GM  =  apparition  d’outils

1911, il devint professeur de philosophie et de psychologie. Il commença ses recherches en psychologie classique, mais s'intéressa déjà aux problèmes et conséquences des tâches répétitives dans l'industrie, à la suite de l'application massive du taylorisme. Il participa à la création du département de psychologie industrielle et développa ses recherches sur le comportement au travail. Mayo est un psychologue et sociologue australien à l'origine du mouvement des Relations humaines. Il est considéré

effective B- La clientèle potentielle III- Méthodologie utilisée A- Méthode de collectes des informations B- Méthode d'échantillonnage IV- Limites de l’étude et informations manquantes V- Synthèse des informations recueillies A- Le Marché a) Le marché mondial b) Le marché français c) Le marché aquitain B- Les concurrents de Ford a) Les concurrents b) Les

cours du XXème siècle : Administration du personnel : ≠ Gestion des RH : Personnel substituable Actif spécifique Réaction Anticipation Cout variable d’ajustement Ressources Chef du personnel DRH ==> Période du Taylorisme ; main d’œuvre = cout = variable d’ajustement ==> Japon ; main d’œuvre = actif spécifique qui a de la valeur pour l’entreprise et la développer, on évite le turnover et on cherche a fidéliser les employés. Ress = investissement ==> GRH ⇒ GSRH

contextuelle de La Poste Ce premier chapitre a pour objectif de définir l’environnement dans lequel le groupe La Poste évolue. Nous procéderons à deux diagnostics distincts, le premier sera externe où nous aborderons essentiellement des questions de marchés et juridiques. Le second traitera des caractéristiques internes du groupe. Pour chacun de ces diagnostics nous distinguerons un niveau national et un niveau local. I. Diagnostic Externe L’environnement de La Poste connaît des

besoins, la construction identitaire,… En effet, dans les 12 besoins, il s’agit d’un examen des lacunes, des carences. Qu’est-ce-qu’une bonne santé ? Qui peut prétendre être en bonne santé ? C’est indéfinissable. La maladie pose la question du pathologique, qui pose la question de l’anormal. L’anormalité et le pathologique Critères de l’anormalité : Cinq types d'anormalité sont décrits par les systèmes : 1. Définition statistique L’anormalité est définie par la fréquence de comportements dans

l’autorité maximale à minimale du supérieur. Degré 1 : le manager prend les décisions et donne les ordres. Degré 2 : le manager prend les décisions et soumet ses décisions pour accord du groupe. Degré 3 : le manager prend les décisions et invite aux questions. Degré 4 : le manager propose une ébauche, puis il consulte le groupe et décide. Degré 5 : le manager expose un problème, attend des solutions de la part du groupe puis il décide. Degré 6 : le manager expose un problème et le groupe décide. Degré

l’action expliqué, il faut ensuite mener une analyse causale des conséquences qu’a cette action. Or ces conséquences sont, pour Weber, le plus souvent non voulues, non conformes aux intentions de l’acteur. II. La sociologie comparative : La question centrale qui traverse toute l’ouvre de Weber est la suivante « quel enchaînement de circonstances a conduit à ce que l’Occident précisément, et lui seul, ait vu apparaître sur son sol des phénomènes culturels qui se sont inscrits dans une direction

.................................................................................224 II.1) Schumpeter et le processus de destruction créatrice ..................................................................224 II.2) Les modes de régulation : Taylorisme, Fordisme et après ? ...........................................................224 III/ ÉCONOMIE DE MARCHÉ ...........................................................................................................225 III.1) La loi de l’offre et

scientifique Bien qu’elles puissent se réclamer d’une très ancienne généalogie, les sciences de gestion peinaient encore à exister dans les dernières années du dix neuvième siècle, (Bouilloud et L’écuyer 1994). C’est avec le développement du Taylorisme et du Fayolisme qu’elles deviennent visibles et expriment un effort doctrinal spécifique. Chez ces auteurs, les anciennes leçons sur la production et la division du travail, celles que l’on trouve depuis Adam smith et Charles Babbage dans les traités