Quiksilver

.......................................................................................... 18 O’NEILL............................................................................................................................................ 19 QUIKSILVER.................................................................................................................................... 21 REEF ........................................................................................................

marques sont celles de la liberté, la communion avec la nature et la pureté. Depuis 25 ans ce secteur économique n’a eu de cesse de croître. L’entreprise Billabong annonce une augmentation de 25% de son chiffre d’affaires pour l’année 2004/05 et Quiksilver est dans la même tendance. Ces 2 majors de l’industrie ne représentent pas l’ensemble du secteur. Cependant le marché atteint à l’heure actuelle sa maturité. Ceci implique un ralentissement de la croissance bien qu’elle reste encore forte. Par exemple

d’essoufflement du phénomène « old school » ? - Implantation internationale C. Opportunités. - Les marchés femmes et kids représentent une immense opportunité pour toutes les marques de surfwear et d’outdoor. Sur ces segments, Quiksilver fait figure de leader incontesté (avec Roxy et Hawk, les marques femme et kids du groupe) et apparaît donc comme l’exemple à suivre. - Le développement à l’international est également une opportunité à exploiter pour le groupe Oxbow. La marque

taille, le pôle « glisse », représenté chez LAFUMA, par la marque OXBOW, récemment acquise, est très fortement concurrencé par des marques Américaines et Australiennes, directement issues de l’univers du surfwear :   ▪ Quiksilver Groupe (USA) : 1 400 M€ ▪ Quiksilver marque (USA) : 800 M€ ▪ Billabong (AUS) : 530 M€ ▪ Rip Curl (AUS) : 220 M€ ▪ O'Neill (USA) : 350 M€ Le pôle « Country » Ce dernier secteur, représenté par la marque LE CHAMEAU, englobe les marchés

même envergure internationale. 4. Les entreprises présents sur l’ensemble des catégories du secteur de l’outdoor Les entreprises de ce groupe Aigle, Lafuma-Oxbow et Quiksilver-Rossignol sont présents sur un large échantillon de produits du secteur outdoor. Et ce dernier représente la quasi-totalité de leur activité. Quiksilver-Rossignol se différencie quelque peu des deux autres groupes européens puisqu’il est leader sur le marché avec des ventes atteignant 1.9 bn€ contre 0.2 pour Lafuma-Oxbow

et en travaillant sur l'innovation. Retrouver l'audace et l'inspiration des créateurs, tel est le pari de la marque bordelaise Oxbow, créée en 1985 et acquise par le spécialiste de l'outdoor Lafuma il y a un an et demi. Alors que ses concurrents Quiksilver ou Ripcurl dégagent des croissances exponentielles depuis le milieu des années 90, Oxbow reste à la traîne. Aujourd'hui, l'objectif est de rattraper le retard accumulé en développant une offre à la fois plus technique et plus mode. « Nous souhaitons

valeurs. Ces individus vont acheter une marque qui utilisera dans sa communication des éléments de l’imaginaire tribal parce qu’ils sympathisent avec la tribu sans pour autant en faire partie. On peut ainsi penser ici au lancement du Peugeot 206 Quiksilver qui fait appel à l’imaginaire de la tribu des surfeurs ou encore aussi au lancement de la série limitée du Ford Ka Roller « destinée à capitaliser sur le tribalisme roller sans aucune volonté de supporter le lien tribal : En ville en Ford Ka comme

sports de glisse a continué à se redresser en 2013 marché dans lequel la France reste un poids lourd. Malgré les grandes difficultés rencontrées, comme en ont témoigné Oxbow, à Mérignac (33), après Rip Curl Europe, à Hossegor (40) ou Na Pali (Quiksilver), à Saint-Jean-de-Luz (64), le segment de marché des vêtements, chaussures et équipements liés aux boardsports (sports à planche : du surf au skate en passant par le snowboard) a été en croissance en 2013 pour la deuxième année consécutive, grâce

l’entreprise se lance dans les fixations puis se diversifie dans le snowboard et le textile. Grand vainqueur des Jeux olympiques d’Albertville et de Lillehammer, la marque devient n°1 mondial des sports d’hiver. En mars 2005, le groupe américain Quiksilver rachète le groupe Rossignol pour 560,8 millions de dollars. En 2006, Skis Rossignol est le n°1 mondial de la conception, de la fabrication et de la commercialisation de matériel de sports d’hiver. Son chiffre d’affaires est réparti à 70,6% pour

surf image resulting in loss of market appeal Sticking to schedules and working with deadlines risk of oversaturation and having their dealer support erode Change in quota arrangements, in the political or economic environment QUIKSILVER  The Company ‡ Quiksilver, Inc., one of the world's largest manufacturers of surf-wear and other board-sport-related equipment  Current Strategy ‡ ‡ ‡ ‡ To expand its leading position in the outdoor market to bring their lifestyle message to the global