Rapport Amen Bank

* Est-ce que Dar Assafaa est une banque islamique ? Pour le moment, Dar Assafaa est une Société de Financement qui dispose d’un agrément fourni par Bank Al-Maghrib lui permettant de distribuer les produits alternatifs autorisés par le système bancaire marocain. En d’autres termes, Dar Assafaa est une Société de Financement, ciblant les particuliers et les professionnels souhaitant financer leurs projets d’acquisition de biens meubles ou immeubles par le biais de produits alternatifs ne faisant

2. Le développement Multi canal au sein de la BMCE BANK « Les nouvelles technologies, le E-Banking et le G.A.B demeurent les piliers du développement multi canal au sein de la BMCE BANK. Le CRM au sein de notre entité est plus appréhendé d’un point de vue PROJET dans le sens où la vision envers le client a changé et il fallait refaire tout notre système d’information pour pouvoir accompagner notre développement » Extrait de l’entretien réalisé avec Madame SENTISSI, Chef de projet Multi canal et

Introduction Dans le cadre de notre formation nous sommes amenés à effectuer des stages de fin d’année au sein d’une entreprise. Pour nous, étudiants de 1ere année management fondamental, c’est l’occasion de développer nos acquis théoriques et de mettre en pratique notre formation professionnelle dans notre domaine. Notre choix s’est arrêté sur l’entreprise CST entant donnée son poids sur le marché national au niveau de tout ce qui est automatisme et vidéosurveillance Durant

d’analyser la concurrence et l’environnement du secteur bancaire, on va utiliser le modèle des cinq forces de Porter qui détermine la structure concurrentielle et caractérise un environnement concurrentiel. Il convient tout d’abord d’étudier les rapports de force entre les entreprises bancaires, les clients et les fournisseurs. La concurrence intra sectorielle est marquée par un nombre de plus en plus faible d’établissements, ce qui tend à diminuer la concurrence. Ainsi la disparition de concurrents

de l'agence attifai Bank de ariana. En commençant l licence, j’avais pour objectif de réaliser un stage soit au sein d’une banque , soit dans une entreprise .le délaita qui nous était accordé pour trouver ce premier stage ne m’a pas permis d’ avoir les réponses que j’ espérais et se n’ est que la semaine précédent le début du stage que la situation se décantée .en effet , grâce à l’appui de mes camarades , j’ai fait une demande de stage dans un agence du attijari bank et la responsable des

Entreprise  : AttijariWafa Bank Année d’étude : 2009/2010 Période de stage: 9 semaines Encadré par : Mr SENHAJI Abdelilah [pic] Sommaire Remerciement………………………………………………………3 Introduction………………………………….……………………..4 Partie1 :Présentation d’AttijariWafa Bank………………………………..5 ➢ Naissance et activités d’ AttijariWafa Bank. ➢ Des partenariats de références. ➢ Groupe AttijariWafa Bank en chiffres. ➢ Domaines d’activités

En effet, pour mettre en place l’opération, les blanchisseurs vont avoir nécessairement comme interlocuteurs privilégiés des professionnels juridiques, financiers ou autres. Ces derniers vont, de par leurs fonctions, être amenés à connaître certains détails qui peuvent les amener à avoir des doutes sur la légalité de l’opération. Même si la plupart du temps ils n’ont qu’une vision parcellaire de l’opération, l’utilisation de certains mécanismes et le comportement de leur client peut être un facteur

du taux moyen mensuel du marché monétaire (TMM) depuis le début de l’année, s’élevant à 4,24% en septembre 2009 contre 5,19% en décembre 2008. Baisse de 100 points de base du taux de rémunération de l’épargne depuis le début de l’année en cours en rapport avec la détente du TMM, revenant de 3,25% en janvier à 2 ,25% en octobre 2009. Repères Les nouvelles du secteur Dossier du mois La monétique Les indicateurs d’activité Espace Formation Indicateurs d’activité Bancaire : les chiffres clés Plus

..................................................................................................... 16 Types de re-formulation .......................................................................................................... 16 Modulo Bank - Groupe E.S.C Chambéry - prérequis à la formation - doc. interne - Ecoute active.doc Page 1 Re-formulation de confortation............................................................................................... 16 Re-formulation .

profonds remerciements et gratitudes à l’égard de Mr. MOULOUD BELHADI le Directeur de BANK AL-MAGHRIB Béni-Mellal, de m’avoir accorder ce stage. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner mes sincères reconnaissances aux personnes qui m’ont fais vivre, durant la période du stage, une expérience enrichissante et pleine d’intérêt au sein de BANK AL MAGHRIB: Mr MOHAMED BENCHAKROUN, Mm TADLI NAIMA, Mr HABLATOU ABDELATIF et Mm BLAL KHADIJA