Rapport Contrôle De Gestion Oncf

LE CONTRÔLE DES E.P ET MANAGEMENT M. BENBRAHIM Institut Supérieur de Commerce et düôtdministration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion le Contrôle desEntreprises Publiques et management mémoire presenté pour Fobtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion PAR mohamed BENBRAHlM JURY : PRESIDENT FADEL DRlSSl : Professeuràl’l.S.C.A.E. SUFFRAGANTS ABDELOUAHED KABBAJ : Directeur de la Direction des Établissements Publics et des Participations (Ministère des Finances et des investissements Extérieurs)

accélération, soutenir la croissance économique escomptée. Par conséquent, toute approche d'implication des autres partenaires de l'Etat devrait nécessairement être recherchée. L'implication du secteur privé, par exemple, dans le financement et la gestion des infrastructures, ne signifie nullement une substitution à l'Etat, dont le rôle devra être renforcé sur deux plans: d'abord en tant qu'investisseur, dans le cadre du redéploiement de ses moyens humains et matériels au profit des secteurs sociaux

RAPPORT ANNUEL 2010 GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE AU MAROC Premier Groupe financier privé* avec un actionnaire de référence internationale, couvrant tous les domaines d’activités SociÉtÉ Générale Marocaine de Banques SOGELEASE Crédit bail mobilier et immobilier Gestion d'actifs (OPCVM) EQDOM SOGECAPITAL PLACEMENT Crédit à la consommation Fonds commun de placement SOGEFINANCEMENT Crédit à la consommation SOGECAPITAL BOURSE Conseil et intermédiation en bourse LA MAROCAINE VIE ALD AUTOMOTIVE

flux et des transactions qu’il entretient avec ce marché. De plus, les trente dernières années ont connu une transformation des politiques économiques des pays - en premier lieu développés, suivis par quelques pays en développement -d’un certain « contrôle », voire blocage à l’entrée des investisseurs étrangers, vers des stratégies d’attraction et de promotion des investissements directs étrangers (IDE). Cependant, ce changement du comportement envers les IDE a été d’une ampleur inégale. Dans certains

les objectifs généraux, fondamentaux * la fixation des objectifs *qualités des objectifs stratégiques La méthode des scénarios * processus de construction des scénarios sectoriels * place des scénarios Le contrôle * l’objet du contrôle *la mise en œuvre du contrôle * les techniques de contrôle Bibliographie Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 8 Le marketing propose une démarche logique du développement de l’entreprise fondé sur la satisfaction de sa clientèle

puisse attendre d’un hôtel. Et c’est ce qui fait que l’on y retourne toujours… Dans le cadre d’avoir une meilleure qualité, et garantir une meilleure image de marque de notre pays, le ministère de tourisme a engagé une commission qui se charge de contrôler les hôtels pour se garantir s’ils respectent les normes de qualité. A ce propos plusieurs hôtels ont été déclassés à savoir : Sheraton Fès. Section 1 : La classification des hôtels L'industrie hôtelière appartient aux formes «classiques» de

start-up viable, allant de la conception du produit au business plan. C) L'université Harvard : Description des programmes académiques : 1ère année Cycle commun : Required MBA Courses in Entrepreneurship: Term 1 : - Finance 1 - Financial Reporting and Control (FRC) - Leadership and Organizational Behavior (LEAD) - Marketing - Technology and Operations Management - FIELD Foundations - FIELD 2 19 Chapitre 1 Note de cadrage du projet Term 2: - Business, Government, and the International Economy (BGIE)

RABAT…………………………………………………………………………………………………..54 1- Profil socio -économique de la population…………………………..…. 54 2- Nature des activités du centre ville……………………………………... 55 3- Mutation spatiale du centre ville………………………………………….56 4- Réglementation et gestion du stationnement dans le centre ville ………………………………………………………………………………………………………. 57 5- Conclusion………………………………………………………………………………..58 F- L' ETAT ACTUEL DU TISSU URBAIN (cas du centre ville) ………………..59 1- Introduction……………………………………………………………………… 2- Présentation

l’aide de documents nécessaires, Internet, support de cours, consignes du formateur, intervention d’un responsable d’entreprise, outils bureautiques… Critères généraux Respect de la démarche de l’analyse Respect des principes de gestion de temps Respect des pratiques et courantes et des règles établies par l’entreprise Application appropriée des techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail

ATTIJARIWAFA BANK *-*-* BANQUE DES MARCHES *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION DES ACTIVITES DE MARCHES A L’INTERNATIONAL Etude comparative des marchés obligataires au Maroc et dans la zone CEMAC. Approche “demande” Rapport de projet *-*-*-*-* Préparé par : Ghynel NGASSI-NGAKEGNI (D.A.M.I). Sous la supervision de: Adil HAJJI (D.A.M