Rapport De Gestion Menuiserie

RAPPORT DE STAGE Stage d’observation, Du 7 Décembre au 12 Décembre 2009 [pic] Année 2009-2010 Etablissement Scolaire Bossuet SOMMAIRE -REMERCIEMENTS (3) -INTRODUCTION (4) -I-L’entreprise et son fonctionnement (5) A-Histoire B-Activité de l’entreprise C-La vie dans l’entreprise -II-L’entreprise et son environnement (17) A-Les clients B-La publicité C-Les fournisseurs D-Les partenaires -III-L’entreprise et moi (21) A-Carnet de bord B-Fiche métier

Rapport de stage de fin d’études Au sien de : LA RADEM Sous thème : APPLICATION WEB DE GESTION DE PARC INFORMATIQUE Rapport de stage de fin d’études DEDICACE o n a le plaisir de dédier ce travail ♥A Dieu le plus puissant : Qui nous a donné : la santé, la force, le courage, la croyance, qui nous a aidé avec son soutien, malgré toutes les difficultés, d’êtres capable de réaliser ce modeste travail. ♥ A nos très chers parents : Les êtres les plus chers du monde, pour qui

EXPERTS TEAM Institut Supérieur Européen de Gestion 10 – 12, rue du Bas Jardin BP 70 147 – 59017 Lille Cedex Cabinet Experts Team 102 Rue de Canteleu 59000 Lille Mémoire de stage Mémoire de stage ème 4ème année : 3 année : LA GED Stagiaire : CHERIFOU A er 1 septembre 2007 Maître de stage : M. LAMBERT Jean-Edouard Ahmed Cherifou et Commissaire Expert Comptable 01/09/2008 Aux Comptes Mémoire 4ème année Chérifou Ahmed Sommaire REMERCIEMENT ...................................

il est évident que les bons candidats iront un peu plus loin. Je recommande très vivement d’avaler un maximum d’informations sur les sites de l’ADEME et du ministère de l’écologie (Grenelle de l’environnement). Enfin, n’avoir aucune idée des rapports Stern ou des études du GIEC procède du suicide aux concours ! 2 Comprendre le bonus-malus écologique Josselin Caudiu-Hervé - 01/10/2009 Ce dispositif gouvernemental pénalise financièrement les fortes émissions de CO2 et récompense

DES LIEUX RELATIF AUX POLLUANTS DANS LES MATERIAUX DE CONSTRUCTION DES LOGEMENTS DRASS, Direction Régionale des Affaires Sanitaires et Sociales DRTEFP, Direction Régionale du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle BOURGOGNE RAPPORT N°625 20 février 2009 CAREPS Centre Rhône-Alpes d'Epidémiologie et de Prévention Sanitaire 20, rue Chenoise - 38000 GRENOBLE Tél. : 04 76 51 10 56 Fax : 04 76 51 03 06 e-mail : contact@careps.org DRASS Bourgogne – Service Régional Santé Environnement

...................................................... pages 7 B. La mise en place d’une gestion comptable …………………………………………........ page 7 1-Prise de contact …………………………………………………………………… page 8 2-Adaptation et mise en place d’une gestion adaptée………………………………...page 8 Etape 1 : l’analyse des besoins………………………………..………………..……. pages 8 Etape 2 : la formation en gestion et comptabilité……………………………............. page 9 Etape 3 : Relations Bancaires………………………………………………………

Gestion des associations Les restaurants du cœur {draw:frame} Guillaume Champenois Sommaire Introduction…………………………………………………………….. 3 *Les différentes actions des restos du cœur……………….*4 *Un peu d’histoire……………………………………………………………………………..* 4 *L’aide alimentaire…………………………………………………………………………...* 4 *L’aide au logement………………………………………………………………………….*.7 *L’aide à la réinsertion…………………………………………………………………….*. 8 *L’organisation et les financements………………………….* 10 *Le fonctionnement

pendant trois ans. L’entreprise Olive est une firme de relations publiques qui soumissionne ou soumet des contrats aux stations radiophoniques. Durant l’exercice de cet emploi, j’ai eu à communiquer avec de nombreux clients ainsi qu’à rédiger des rapports de tout ordre. Tout cela en plus des devoirs réguliers d’un agent comptable, tels que le travail sur les comptes à recevoir, la conciliation bancaire et la budgétisation. » Vous serez en mesure de décrire vos expériences et vos aptitudes correspondant

existent, mais n’ont plus grand effet à cause de la multiplication d’hôtels offrant un cadre plus agréable, à prix abordables. La fermeture du service restauration et la fermeture temporaire de l’hébergement ont eu un impact négatif sur l’activité. La gestion commerciale est restée volontairement passive; Aucune action commerciale, de marketing ou de communication n’est faite, ce qui ne permet ni d’informer la clientèle, ni de recruter de nouveaux clients. Le bouche à oreille a été le véhicule de communication

Microsoft Word - rapport.doc 1 Yves JOSSE Juillet 2004 Rapport de Stage CARTO : Centre d’Animation Rurale Ogaro (TOGO) 2 Sommaire Introduction ........................................................................................3 I) Mise en situation : Description du Togo .......................................4 A) Le Togo .............................................................................................................................