Rapport De Pfe En Distribution Négociation

responsables de la filière gestion logistique et transport. Avant d’entamer ce rapport, je profite de l’occasion pour remercier tout d’abord mon professeur Monsieur Moulay ELgairouf qui n’a pas cessé de m’encourager pendant la durée du projet, ainsi pour sa générosité en matière de formation et d’encadrement. Je remercie également pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il nous a apporté lors des différents suivis, et la confiance qu’il nous a témoigné

critère du choix des produits est le meilleur rapport qualité prix. La maitrise des budgets est indispensable pour la continuité de l’entreprise d’où la nécessité de mettre en place un système informatique de gestion et de suivi budgétaire comprenant : L’élaboration des budgets Consolidation Conception des états financiers Suivi budgétaire Analyse par poste de charge C’est dans cette perspective que nous développerons notre Projet de Fin d’Etude (PFE) qui a pour objet « conception et réalisation

de la grande distribution. Mon objectif consiste à chercher les causes principales des dysfonctionnements des retours de mettre en place un plan d’action correctif suite mesurer la performance des solutions proposées. Afin de comprendre la démarche que j’ai utilisée pour mener ce projet à son terme, mon rapport se structure de la façon suivante Dans une première partie, nous allons présenter l’entreprise SNTL supply chain où j’ai effectué mon projet de cadre générale de notre PFE puis nous allons

MASTER SPÉCIALISÉ E-LOGISTIQUE Par Oussama Kontra L’amélioration de la méthode de l’évaluation et suivi de la performance fournisseurs Sous-Titre Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SOMAFACO Casablanca, 2012 -2013 Avant propos Ce rapport de stage est le fruit d’un travail qui a duré 4 mois chez SOMAFACO qui est une entreprise se caractérisant par son leadership dans ses diverses activités dans le secteur industriel. Ce stage effectué

cours des dernières années au Maroc, mais n’empêche que le bilan est toujours amère en terme de cherté, de disponibilité et d’accès. Les coûts logistiques au Maroc sont proches de 20% du PIB, un chiffre nettement excessif vu la qualité de service. Ce rapport dénonce la faible qualité du transport routier, les coûts du passage portuaire au Maroc qui demeurent trop élevés Par ailleurs, la plupart des entreprises ont des structures non adaptées à la logistique de part leur structures cloisonnées sans parler

épilation, bronzage…) ; parfumeries ; salons de coiffure avec activités esthétiques intégrées ; entreprises de fabrication de produits cosmétiques (produits de beauté, de parfumerie, de toilette) et de matériels professionnels ; entreprises de distribution de produits cosmétiques, de matériels professionnels ; établissements de soins, de cure, de convalescence, de réadaptation ; centres ou résidences d'accueil pour personnes âgées ; établissements de thalassothérapie, de balnéothérapie … ; centres

Illustrations 1 : Dépenses d’achats directs sourcés dans les pays à bas coûts – Source Rapport de Synthèse Ariba (2005) La croissance des dépenses dans ces pays à bas coûts ne va pas seulement s’accentuer d’ici 2010 pour les achats directs mais aussi pour les achats hors production. [pic] Illustrations 2 : Dépenses d’achats indirects sourcés dans les pays à bas coûts – Source Rapport de Synthèse Ariba (2005) Notre étude sur les achats dans les pays Low

meta-models of process management that have been defined beforehand. Once the formalization is completed, we have presented the process for validation, loop improvement and standardization to the monthly committee of improvement and ultimately to the distribution as a final step. Throughout our study process we have applied the best recommended practices to our project in terms of risk management, capitalization, formalization of exceptions, planning and detection of needs improvement and opportunities

Rapport de décodage~~ RRaappppoorrtt ddee DDééccooddaaggee ~~ Mission Expertise Institut : Icam Apprentissage, site de Bretagne Apprenti : Denis Cadoret, promotion 2011 Référent institut : Guenaël Le Huec Tuteurs entreprise : Laurent Lairaud, Bertrand Galabert SOMMAIRE I. Introduction ................................ II. Identification de Neopost ................................ 1) Identité du groupe ................................ 2) Choix stratégiques .....

 Projet de fin des études (PFE) Réalisé par ; IRAOUI Mohsine KHALLAD Imad ZAIRA Marouane Plan (PFE) Remerciement   Au terme de ce travail nous tenons à présenter nos remerciements aux personnes qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de cette mémoire. Ce travail est un témoignage de reconnaissance envers nos familles qui ne cessent de nous soutenir et de nous encourager. Nous tenons à exprimer