Rapport De Projet Bts Maintenance Industrielle

D’UNICAO 1. La Direction des Ressources Humaine 2. Le service contrôle qualité 3. Le service achat fèves 4. Le Service Achats hors fèves 5. La direction comptable et financière 6. Le service informatique 7. Le service maintenance 8. Le service production 9. le service logistique a. Présentation b. Fonctionnement c. Missions DEUXIEME PARTIE : COMPETITIVITE INTERNATIONALE ET POLITIQUE DE REDUCTION DES COÛTS……………..page 19 Chapitre I: LA

placés sous la responsabilité des différents auteurs interviewés. Ce document est né de la volonté de Jean-Pierre Alix, président du CSOEC, d'éclairer la profession sur les impacts et opportunités potentielles de ce phénomène. La conduite de ce projet a été confiée à Thierry Lorot, président de la commission développement des cabinets et des pratiques innovantes au CSOEC. L'architecture pédagogique du livre blanc a été élaborée par René Duringer, directeur de la prospective et du congrès au

notre premier cycle, nous sommes amenés, par synthèse, conduire un projet de faisabilité de création d’une entreprise dans un secteur d’activité laissé à notre choix. En effet, le rôle de ce travail est de consolider nos connaissances acquises mais également de développer des compétences professionnelles. Concrètement, nous nous sommes mis dans la « peau de créateur d’entreprise » afin d’élaborer l’étude de faisabilité d’un projet d’investissement. Pour ce faire, notre choix s’est porté sur la

7 Préface par Mme la Directrice de la DRTEFP Nord – Pas-de-Calais ........................................................................................................................................ p. 9 Carte des principales installations industrielles .................................................................................................................................................... p. 10 L’industrie régionale ..................................................................

entreprise industrielle de grande taille 28 29 30 31 32 Les cartographies Par famille de métiers Par durée d’expérience Par fourchette de rémunération Par type d’employeurs et niveau d’intervention Typologie des familles d’achats en environnement industriel Stratégie N°1 – Directeur des achats N°2 – Manager conseil achats N°3 – Chef de groupe achats p. 35 p. 41 p. 45 Négociation N°4 – Acheteur distribution N°5 – Acheteur services généraux N°6 – Acheteur industriel N°7 –

(Diplôme Spécialisé en Administration des Entreprises) BAC+3 de notre prestigieuse école ISIAM à Agadir, nous avons été amené à réaliser un projet de faisabilité tout en se referant aux principales et multiples connaissances qui nous ont été inculquées par son corps professoral compétent. Pour cette étude de faisabilité, notre choix s »est porté sur le secteur industriel et pétrolier du fait de son rôle considérable qu’il joue dans la pollution de l’environnement .Aussi, notre choix se justifie par la

également son influence : c’est le cas par exemple des industries pharmaceutiques mais aussi de certaines industries culturelles : jeux vidéo, cassettes VHS et DVD, disque, édition de livres pratiques, presse spécialisée. La majorité des secteurs industriels correspond à cette position. Dans ces environnements sectoriels, la fonction recherche et développement prend souvent le pas sur les fonctions commerciale et marketing. En règle générale, la fonction marketing a peu de prise sur le produit et se

: Atelier industriel de l'aéronautique colonel Chambonnet 01500 Ambérieu en bugey Adresse militaire : Sujet : Construire un système de management environnemental, Préparer une certification ISO 14001. Animer un plan de management environnemental. Assurer une veille réglementaire du code environnemental Traiter les actions correctives et préventives, améliorant l'impact environnemental de l'établissement. Niveau demandé : Bac +2 Bac +3 Profil : Titulaire d'un DUT ou BTS en rapport avec le sujet

m’expliquer tout le fonctionnement de l’entreprise ainsi que les informations clé utile a mon rapport. Monsieur MINACA mon tuteur pour tous ses conseils, son intérêt pour ma formation et son expérience dont il a pu me faire profiter. L’ensemble pédagogique du CFAI Midi-Pyrénées pour la qualité de la formation qu’ils m’ont délivrée ainsi que leurs connaissances dans de nombreux domaines. Les étudiants du BTS FEE pour leur aide et leur soutient ainsi que l’esprit de groupe et de solidarité pour ces

un bon chiffre d’affaires pour faire face aux énormes charges. C’est dans la détermination de ce chiffre d’affaires qu’a été créé à la DAF, la cellule financière. Affecté dans ce service pour notre stage pratique pour la soutenance du BTS, notre étude s’est portée sur le thème suivant : « TRAITEMENT COMPTABLE DES OPERATIONS DE TRESORERIE ». Pour mener à bien notre étude, nous l’orientons autour de trois axes. Premièrement, nous présentons la CAMRAIL. En seconde partie, nous