Rapport De Selection Des Candidats Pour Le Recrutement

AYIVI Jémima ASSAMOI Maylis AGBEKOU Marie CV anonyme et Recrutement « Trop jeune, trop vieux, trop beurs, trop noir, trop femme». Cette manifestation de la discrimination à l’embauche est subie par de plus en plus de personne en France, selon leur âge, leur quartier de résidence, leur sexe, leur origine. . En comparant certaines situations , on remarque que, à formation égale, par rapport à un français d’origine , une personne d’origine soudanaise , a moins de chance d’être retenue pour un

emplois : 8- sur quoi recueillir de l’information : 9- description des emplois  10- la spécification des emplois  Conclusion Chapitre 4 : le recrutement Introduction  1- définition 2- le processus  3- les finalités du recrutement  4- formalisation des objectifs  5- la recherche de candidats  6- l’entretien  7- les tests  8- personnalite et professionnalisme EVOLUTION ET ESSOR DE LA FONCTION RESSOURCE HUMAINE Introduction

Rapport de Stage de Fin de Cycle Option : GESTION DE RESSOURCES HUMAINES Thème : Stage effectué du 25 juillet au 25 septembre 2010 à la société nouvelle d’études et des réalisations du Tchad Maitre de Stage : Mr Modibo Mahamat SOMMAIRE 38 DEDICACE : REMERCIEMENTS  Ce document que nous avons élaboré avec un effort consenti n’aurait pas vu le jour sans

créativité. Prenant conscience que le facteur humain a un rôle important dans la modernisation l’administration, le gouvernement met en place un programme axé sur la transparence et l’égalité des chances dans le recrutement des compétences à travers la généralisation du concours de recrutement. Cela étant le meilleur moyen de concrétiser l’égal admissibilité et de choisir les bonnes compétences pour accéder aux cadres et grades de la fonction publique. Il vise aussi à généraliser le principe de candidature

Chapitre 1 : Attirer et recruter Embaucher c’est contracter, proposer un contrat de travail à un individu. Recruter désigne un processus plus large qui aboutit à l’embauche mais qui suppose d’attirer les candidats, examiner les candidatures et sélectionner. L’activité de l’entreprise évolue rapidement et les compétences dont chaque entreprise a besoin changent. Pour faire face à ce besoin de compétences toujours nouvelles, l’entreprise recrute ou fait évoluer les salariés en place.

plus longuement la fonction ressources humaines au cour de la fin du XXème siècle qui nous permettra d’attester du cheminement de ce concept et des variables l’influent depuis quelques décennies (I1). Il sera aussi question d’observer la fonction recrutement s’inscrivant comme primordiale en matière de ressources humaines et de stratégies d’entreprise. Ses évolutions avec le passage au XXIème siècle seront aussi mises en évidence (I2). I. Les prémices de la gestion des ressources humaines dès la

Compétence à l'Office Congolais de Contrôle. Cette pratique va se vérifier dans le recrutement, dans la promotion, dans la formation ou le recyclage. SECTION 1. DANS LE RECRUTEMENT Le management de Compétence dans le recrutement à l'OCC, permet en effet de mieux cerner les Compétences actuelles et future, nécessaires à la tenue des différents postes ou fonctions. Le recrutement à l'OCC consiste à une sélection des candidats pour faire face aux besoins présents et futurs en personnel. Il permet à

salariés d’une entreprise, de l’équipe dirigeante aux salariés de base. 1. Définition et évolution de la GRH dans l’entreprise 1.1. Définition de la GRH La GRH consiste en des mesures (politiques, procédures, etc.) et des activités (recrutement, …) impliquant des ressources humaines et visant à une efficacité et une performance optimales de la part des employés et de l’entreprise. Approche Approche Approche Instrumentale

1 : L’accès à l’emploi et la conséquence du contrat de travail Le recrutement constitue une des missions fondamentales de tous chefs d’entreprise. Il peut recruter lui-même ou déléguer cela à son service RH et plus récemment il peut payer des cabinets de recrutement pour sélectionner des candidats. L’accès à l’emploie se déroule en plusieurs étapes, ainsi, avant d’établir un contrat de travail, l’employeur doit procéder au recrutement des salariés. C’est une opération qui consiste à rechercher les

manager et le recrutement : les étapes du processus de recrutement Sommaire Introduction I. Les deux étapes préalables 1) Analyse des besoins 2) Le choix du mode de recrutement II. Trouver les candidats A) Recrutement interne B) Recrutement externe III. Sélectionner les candidats 1) Analyse des CV 2) Présélection 3) Entretien IV. Intégrer le nouvel arrivant 1) Prévenir l’équipe 2) Mise à l’épreuve 3) Entretien 4) Objectif et suivi Conclusion/Sources Introduction De nos jours le recrutement est devenu