Rapport De Selection Des Candidats Pour Le Recrutement

Partie I : La fonction Recrutement……………………………………………………………………5 Section I : Généralités sur le recrutement………………………………………………………………6 Chapitre 1 : Les notions de base. ……………………………………………………………………….6 Chapitre 2 : Le recrutement, une diversité des situations……………………………………………….8 Chapitre 3 : L’histoire et l’évolution de la fonction Rh au Maroc…………………………………… 13 Section II : Les méthodes de recrutement………………………… ………………………................19 Chapitre 1 : Le processus de recrutement……………….……………………………………………

Le recrutement 2012 Réalisé par : LACHHAB Ikhlass Encadré par : Mr EDDAKIR 05/04/2012 ------------------------------------------------- Introduction générale Au-delà d’une problématique d’entreprise, le recrutement est un véritable sujet de société, en effet, le taux de recrutement des entreprises est à la fois un indicateur de la santé économique d’un pays et un révélateur de la confiance d’un pays dans son avenir. Un état dans lequel les entreprises recrutent est généralement un pays

[pic] MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Master Gestion des Ressources Humaines L’e-recrutement au Maroc Mémoire préparé par : Mademoiselle Hasnaa ADLI Mémoire dirigé par : Monsieur Abdellatif LAROUI Année 2008/2009 Promotion GRH4  Remerciements: Je témoigne ma reconnaissance à tous ceux qui ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce mémoire

Le recrutement 1- définition le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Les étapes essentielles sont : l'identification d'un poste à pourvoir et la détermination des critères auxquels le postulant devrait répondre, la sélection de la méthode de recrutement, le rassemblement d'un ensemble de candidats et enfin la sélection du candidats approprié. 2- différentes étapes identification

Recrutement Processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein d´une entreprise ou d'une organisation; à priori, un recrutement comporte quatre étapes : 1/la perception d´un besoin susceptible d´ouvrir à candidature externe 2/la prospection (par annonces, réseaux ou appel à organismes spécialisés) 3/la sélection (par CV, lettres de motivation, essais professionnels, tests et entretiens) 4/ la décision d´embauche, l´accueil et l´intégration;

DISSERTATION ‘Comparez la méthode de recrutement des juges en France et en Angleterre.’ La France a un modèle de justice éclatée et dépendante de l’éxecutif, tandis que l’Angleterre a un système basé sur un judiciaire autonome où le statut des juges est respecté et jugé traditionnellement bien protégé. Les diférences historiques et traditionnelles du modèle judiciaire de ces deux pays impliquent des méthodes de recrutement souvent eloignées. Ces méthodes sont historiquement et actuellement

2 Le recrutement: Généralités ........................................................... 3 1. Définition: ............................................................................................................ 3 2. Les interrelations: ................................................................................................. 3 3. Les méthodes de recrutement: .............................................................................. 3 I. Les préalables au recrutement: ......

MODULE II : EMBAUCHE INTRODUCTION Cependant, même lorsque la tendance est à la baisse, certains secteurs continuent d'embaucher. Les entreprises qui le font cherchent non seulement des candidats dotés de compétences techniques à la fine pointe de la technologie, mais également des jeunes qui contribueront à l'expansion de l'entreprise par leur optimisme, leur capacité à travailler en équipe et leur faculté d'adaptation. (Colkin 2002) Deux des enjeux cruciaux à la gestion des ressources humaines

N’ayant les descriptions et une spécification de poste à jour une entreprise aura à recruter et sélectionner des employés pour des postes sans avoir pour cela des indications claires. Cette pratique peut avoir des conséquences désastreuses. Par exemple, pour acheter un ordinateur on place la commande avec des spécifications bien précises, on doit suivre la même logique quand on veut recruter et sélectionner l’actif le plus précieux de l’entreprise les RH. II.2/ La formation et le développement L’information

faire au sein d’une entreprise d’apporter une attention particulière au recrutement de ses collaborateurs. A long terme, l’entreprise ne devra sa survie qu’à l’acquisition de nouvelles compétences. Les entreprises se sont aussi aperçues que le recrutement était un métier à part entière avec des règles et des techniques, qui ne s’improvisent pas. De plus, l’importance de l’enjeu et sa difficulté du fait de la pénurie de candidats ainsi que le manque de moyens humains et techniques pour procéder à