Rapport De Selection Des Candidats Pour Le Recrutement

Comment recruter le bon profil Processus de recrutement ? • Etape 1 : Analyser le poste de travail • Etape 2 : Définir le profil candidat • • • Etape 3 : Prospecter le marché du travail Etape 4 : Sélectionner le candidat Etape 5 : intégrer le nouveau salarié Définir le besoin Le besoin doit permettre de décrire : - les objectifs du recrutement envisagé, - les caractéristiques du poste à pourvoir (définition de fonction), - le profil de la personne recherchée (profil de poste) L'analyse

ensuite incorporés dans des lettres de nomination lesquelles sont faites sous réserve des dispositions pertinentes du statut et du règlement du personnel ainsi que de toute modification ultérieure de ces textes. Cela signifie qu’à la base du recrutement, il y a un contrat dans lequel le fonctionnaire international pourra négocier un certain nombre d’éléments. Il faut aussi une nomination mais, ce qu’il faut retenir c’est qu’il existe un régime commun aux fonctionnaires internationaux quel que soit

“bons” candidats au meilleur coût possible Marque employeur Créer de l’engagement et OCB (plus que de la fidélisation) Tensions: Rapport de force employeurs / collaborateurs Chargé de recrutement (comportements, transversalité…) / opérationnels (efficacité à CT) SRH (favoriser les mobilités internes) / Opérationels (besoin urgent) Sourcing: par le réseau (clans), par les CVthèques (échecs de l’assimilation + élevés) 2 La démarche de recrutement PHASES AMONT 1. La demande de recrutement 2. La

4498340-638810MOCTAR MariatouOBJET D’ETUDE N°1 : La Politique du Recrutement Fait le 26 Septembre NOM : Moctar Prénom :MariatouClasse : TGA1 BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION Épreuve E11 Économie Droit Objet d’étude Objet d’étude n° 1  Partie du programme concerné : Le contexte économique de l’activité professionnelle Le cadre juridique de l’organisation sociale Les relations sociales dans les organisations La création de richesse L’organisation des échanges

cabinets de recrutement La méthode de travail des cabinets de recrutement consiste à prendre en compte tous les besoins en hommes de l'entreprise qui lui accorde toute sa confiance et à travailler avec elle pour cibler le candidat le plus adéquat au poste à pourvoir et définir avec elle le cahier des charges du recrutement. • · Le cabinet peut prendre en charge le recrutement complet du futur collaborateur de l'entreprise cliente c'est-à-dire de la recherche à la prise de poste du candidat. La mission

Avantages et inconvénients de l’e-recrutement 9/12/2010   Pourtant, aujourd’hui l’entreprise dispose de nombreux moyens pour mener sans encombre sa quête de la perle rare. Les évolutions technologiques de ces dernières années, telle l’évolution constante de l’internet, notamment l’apparition des Nouvelles Technologies de l’Information et de la communication (NTIC) sur le marché de l’emploi ont eu pour effet de modifier le paysage du recrutement et de répondre aux nouvelles attentes des recruteurs

principes de la psychologie industrielle. Ces pratiques ciblent une stabilité d’emploi (un maintien des employés et d’un avantage concurrentiel) et des échelles salariales associées à l’ancienneté. Premières activités du service du personnel : Le recrutement de la main d’œuvre et sa répartition dans les ateliers; L’harmonisation des systèmes de paie (la rémunération au rendement) ; La prise en compte des syndicats et des facteurs humains (moins de brutalité et respect de la discipline dans la gestion

Meditel RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES Réalisé par : CHOUKRALLAH YOUNES Encadré par : M.IDRISSI Année Universitaire : 2011-2012 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble du personnel de Méditelpour leur disponibilité, leur convivialité dans le travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre des compétences. Selon moi tous ces différents aspects d’organisations sont indispensables dans une entreprise de ce type. Plus précisément je souhaiterais remercier

2014-2015 Module PROCESSUS Dossier Analyse du processus Recrutement Entreprise choisie KMPG France Introduction Parmi les nombreux processus émaillant la vie d’une entreprise, le processus de recrutement fait figure de processus clef, dans la mesure où ce dernier est à la source de toute activité déployée par la suite par l’entité : un processus recrutement mal maitrisé impliquerait inévitablement des conséquences néfastes sur la bonne marche de l’entreprise

général du recrutement, comment assurer sa mise en œuvre....................................4 1-Découvrir le client et ses besoins .................................................................. .................. 5 1-1 La solvabilité du client.....................................................................................5 1-2 L’identification du besoin client : description de tâches et analyse du poste comme fondement du recrutement ..........