Rapport De Stage 3ème Architecture

Entreprise d’accueil : Le Sofitel Agadir Royal Bay Resort Période de stage : du 24 Février au 31 Mai Mission : Etude du positionnement concurrentielle du Sofitel Agadir Royal Bay Resort dans la ville d’Agadir et par rapport aux Sofitel Maroc Thème : La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 1 Dédicaces A toute ma famille qui m’est chère A ma mère qui m’a toujours soutenue et continue à le faire A mon père qui

s DGEFP – CPNE de la pharmacie d’officine TOME I CONTRAT D’ETUDES PROSPECTIVES DANS LA PHARMACIE D’OFFICINE RAPPORT FINAL – MARS 2006 Joëlle DELAIR Brice BILLET Laurence DARCHEN Maroussia KRAWEC INTERFACE Etudes Conseil & Formation - 19 rue Navier - 75017 Paris - 01 46 27 30 00 www.groupe-interface.fr - Mail : interface@groupe-interface.fr SOMMAIRE INTRODUCTION .............................................................................................................

30ans, les spécialistes du recrutement n’allaient pas plus loin que le recrutement…Puis il y a le développement de cette relation (engagement, motivation…). En dernier lieu, il y a des interventions de préparation à la retraite, au départ. c. Le 3ème niveau d’analyse que l’on appelle souvent : Psychologie du travail et des organisation Il concerne les relations interpersonnelles en relation avec les tâches et les structures. Ce sont donc les problèmes de leadership, de décision, d’organisation

Bahae, Siham, Rabab, Imane, Amina, Fatimezhra Je vous dois tous les moments de joie et de bonheur que nous avons passé ensemble. Heureuse et fière de votre amitié. Je vous aime! Je vous dédie ce modeste travail A mon binôme Kaoutar Sans toi, ce stage n’aurait pas eu de goût ! Je te dédie ce travail, le « notre » d’ailleurs. A mes deux amis et camarades Moussa et Yassine En souvenir des quatre années d’études que nous avons mené ensemble, je vous dédie ce travail tout en vous souhaitant le succès

Administratif et Financier de la société FRS Maroc, pour nous avoir accordé le stage au sein de son département et aussi pour nous avoir encadré et soutenu tout au long de notre période de stage ; M. El Hadrati Rachid, Chef de service comptabilité et administration, pour avoir facilité notre intégration dans son équipe jeune, dynamique et sympathique et pour l’attention et l’aide qu’il nous a apporté pendant notre stage au sein de FRS Maroc. Et aux parents, Famille et Connaissances qui n’ont pas

 architecturale  :  la  ville  ecran _  La  façade  :  interface  poreuse  entre  espace  et  e-‐space   et  entre  espace  privé  et  espace  public _  L’espace  reactif  :  pixel  et  atome,  poésie  de  l’interaction   et  perception  augmentée _  Architectures  interactives  révélatrices  de  l’activité  urbaine  des  citadins   _  Des  pratiques  numériques  transposées  à  l’espace  urbain _  Hacker  l’espace  public  urbain  :  faire  évoluer  et  s’approprier   les  interfaces  urbaines _  Conclusion

PostBac) du 30 août au 3 septembre 2010 (bacheliers autorisés à la 3ème phase d'Admission PostBac, bacheliers des DOM-TOM et des lycées français à l'étranger) Présentez-vous, de 9 h à 11 h 45 et de 13 h 30 à 16 h 45, muni(e) de l’original du relevé de notes ou du diplôme du baccalauréat. Aucun dossier ne sera envoyé par correspondance (sauf bacheliers des DOM-TOM et des lycées français à l'étranger). Le dossier d’inscription devra être rapporté personnellement à l’Université à la date indiquée sur le dossier

dossier et le recommande vivement. Il partit de la CDC à cause du salaire qui n’était pas intéressant. Après une discussion en langue locale avec le propriétaire de l’entreprise B, il eut confiance en lui en tant que fils du terroir et aussi par rapport à son diplôme et à sa jeunesse. Le DG lui confia le poste d'adjoint au chef de production. En ce qui concerne l’emploi, l’entreprise B éprouve des difficultés à trouver les personnes qualifiées. Le plus souvent c’est auprès des collègues dirigeants

.................................................. 14 Présentation de la Licence LLCE ANGLAIS................................................................................. 16 Architecture de la première année.............................................................................................. 16 Architecture de la deuxième (L2) et de la troisième (L3) années..............................................16 Descriptifs des enseignements..................................................

Approche méthodologique de l’audit social Introduction de la deuxième partie 1. Phase préliminaire 2. Audit de régularité ou de conformité: mission de base de l’auditeur social 3. Audit d’efficacité du management des ressources humaines 4. Le rapport d’audit social Conclusion de la deuxième partie D. Conclusion générale 3 L’audit social dans le contexte marocain - Un nouveau créneau pour l’expert comptable, Aspects méthodologiques et proposition d’un référentiel d’audit SOMMAIRE