Rapport De Stage Agent Immobilier 3eme

..........................................131 Section 3 : Terminologie explicative et modalités de fonctionnement ..........147 Section 4 : Etats modèles ............................................................................158 LIVRE V : Agents généraux, courtiers et autres intermédiaires d'assurance et de capitalisation..................................................................................185 Titre I : Règles communes aux intermédiaires d’assurance ..........................

conseiller financier et contrôleur chargé de veiller à la régularité de la dépense publique. Pour une meilleure clarification des rôles des ordonnateurs et des contrôleurs financiers, d'une part, et la coordination et harmonisation de l'action de ces deux agents, d'autre part, un effort particulier a été entrepris, sous l'égide de la direction générale du budget pour aboutir à la mise au point d'un document unique et condensé touchant à de nombreuses rubriques et ce en application des décisions arrêtées par

conseiller financier et contrôleur chargé de veiller à la régularité de la dépense publique. Pour une meilleure clarification des rôles des ordonnateurs et des contrôleurs financiers, d'une part, et la coordination et harmonisation de l'action de ces deux agents, d'autre part, un effort particulier a été entrepris, sous l'égide de la direction générale du budget pour aboutir à la mise au point d'un document unique et condensé touchant à de nombreuses rubriques et ce en application des décisions arrêtées par

qualité de l'enseignement, sa rigueur dans le travail et pour toutes ses remarques constructi ves. .:. Monsieur Moussa Fadiga, Président Directeur Général de la PPM, et de M. Amadou Kouyaté, Directeur du Département Intendance pour l'obtention de notre stage. .:. L'ensemble du personnel de la PPM particulièrement, M. Adama Dembélé, Directeur du Département Approvisionnement, M Cheikhna Siby, M. Guédjouma N' dao, respectivement chef de la Division Achat et chef de la Division Réception, M. Issa Coulibaly

selon la manière dont on l’envisage. Tout d’abord la justice est une vertu. a) La justice est une vertu Bien souvent nous identifions la justice à notre propre sentiment du juste alors pour accéder au rang d’une vertu la justice exige des rapports réglés par la loi, les usages ou la coutume. Elle exige aussi et surtout le regard d’un tiers neutre qui fera acte d’autorité avec le souci d’intégrer dans sa pensée la confrontation des intérêts en conflit afin d’exercer en toute objectivité le

Général des Impôts Franc suisse Crédit Industriel et Commercial Crédit Immobilier et Hôtelier Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Caisse Nationale du Crédit Agricole Compagnie Nord Africaine et Intercontinentale d’Assurances Customer Relation Management Dirham Couronne danoise Dinars algériens Estimé Euro Etat des Informations Complémentaires Fonds Commun de Placement Financière d’Investissements Industriels et Immobiliers (ex-Financière Diwan) Fonds de Garantie pour les Revenus Irréguliers

de commencer le développement de ces différentes parties, nous avons jugé utile de débuter notre exposé par un chapitre introductif où sera donné un aperçu historique sur la banque d’accueil ; le service crédit, service où nous avons passé notre stage pratique. Chapitre introductif L’objet de ce chapitre est de rassembler les notions de base jugées nécessaires d’appartenir à la notion de crédit et de les placer dans leur cadre réglementaire et institutionnel. Rappel de quelques

suivi et de l’orientation des opérations du contrôle fiscal. Les Directions Régionales et Préfectorales des Impôts sont des administrations extérieures qui réalisent des opérations de contrôle par le biais des Services Régionaux de Vérifications. Les agents du fisc et en l’occurrence les vérificateurs se heurtent aux problèmes de recherche et d’identification des connaissances fiscales nécessaires aux besoins du contrôle. Il s’agit d’une part, des connaissances tangibles sous forme de documentations

crédit.......................................................70 | |Conclusion....................................................................................................70 | |3émé partie : Gestion des risques dans la banque populaire | |Chapitre 1 : Présentation du crédit populaire du Maroc

.......................................70 2.5.3. La dénonciation de crédit.......................................................70 Conclusion....................................................................................................70 3émé partie : Gestion des risques dans la banque populaire Chapitre 1 : Présentation du crédit populaire du Maroc Section 1 : Historique ............................................................................73 Section 2 : Missions et valeurs du