Rapport De Stage Chef De Projet En Agence De Communication

Slogan : « Ça change de la banque !» Fait par Lycée Classe Période de stage Lieu de stage : : : : : Boutayna Hamlili Jean Charcot 3ème B 16/01/2012 au 19/01/2012 Attijariwafa Bank M. Bel Houari Directeur de l’agence : 0 Plan du rapport de stage: 1. Remerciements 2. Introduction 3. Annonce de plan 4. Vocabulaire 5. Développement 5.1. 2 2 3 3 5 5 5 9 11 12 16 16 17 18 19 20 Présentation de l’entreprise 5.1.1. Attijariwafa Bank 5.1.2. L’agence 5.1.3. L’organigramme de l’agence

ELECTROTECHNIQUE RAPPORT DE STAGE [pic] 03-01-2012 au 27-01-2012 SOMMAIRE Sommaire 1. REMERCIEMENTS 3 2. PRESENTATION DU GROUPE INEO-GDF SUEZ 4 3. PRESENTATION DE l’AGENCE DE INEO-GDF SUEZ SAINT AVOLD 6 Situation géographique Présentation générale de l’agence Les secteurs d’activités Les différents départements La situation économique Organigramme 4  .DESCRIPTION DE MON STAGE 10 4.1 Tâches

facilement dans la vie professionnelle. Mon objectif était explicite, faire mon premier stage dans un entreprise ou un château en France, ce pays a une notoriété à l’étranger concernant le vin. Le vignoble bordelaise est bien bénéficié, c’est incontestable de développer de l’oenotourisme. c’est pourquoi beaucoup de professionnels travaillent dans ce domaine, pour un raison j’ai souhaité réaliser mon stage au sein de cette région. Pour le faire, j’ai choisi le château Bois-Malot, qui est un endroit

Rapport de stage d’initiationEcole nationale de commerce et de gestion de Settat Rapport de stage d’initiation Centre régional d’investissement Drâa-Tafilalet Réalisé par : MSAAD Hajar Encadré par : DOULKAID Amal – ENCGSettat 1 Rapport de stage d’initiation Remerciements : Avant de commencer le développement de cette expérience professionnelle, il me parait judicieux de remercier en premier lieu tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce rapport

travers des stages effectués au sien des entreprises ou à l’intérieur des administrations . Dans cette perspective, les étudiants de la troisième année sont appelés à passer un stage d’application, de manière à concrétiser et valoriser les cours théoriques dispensés à l’ENCGO. Le choix de l’ONE pour y passer le stage de fin d’études a été motivé par plusieurs facteurs. Le plus important d’entre eux est la nature de son statut juridique. Etant donné qu’il s’agit d’un grand Office national à caractère

PARTIE 2 - LA COMMUNICATION HORS MEDIA I. Le hors média : publicité détournée 11 a. Les évolutions 11 b. Duel Média-Hors Media : Répartition des dépenses de communication en million d’€ 12 c. Hors média : la communication événementielle ? 14 II. Cinq objectifs complémentaires 16 a. Stimuler un discours commercial objectif : 16 b. Influencer à la fois les tendances de consommation et les opinions de société 17 c. Rendre la marque publicitaire sympathique et indispensable 19 d. Eviter le

ou dans le cadre d’un même établissement. Le secteur est actuellement en pleine mutation. A la traditionnelle entreprise familiale on voit se substituer et se développer de plus en plus souvent des entreprises modernes à gestion industrielle. Par rapport à l’hôtellerie traditionnelle, ces méthodes de gestion entraînent une modification de la structure des emplois. A côté des formations plus techniques telles que gouvernante, réceptionniste… les hautes qualifications dans le secteur hôtelier visent

Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, M. Maynard et M. Malpart pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport qu’ils m’ont apportés lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces mois au sein de l’Hôtel Millennium : M. Laurent Baj, directeur financier

Communication interne et externe [pic] [pic] Les objectifs • Développer une vision globale et stratégique de la communication interne, dépassant le panorama des différents outils et méthodes. • Bâtir et animer un réseau de correspondants pour dynamiser et démultiplier la communication interne. • Concevoir un plan de communication interne thématique (qualité, organisation, changement d'identité visuelle…) basé sur une rigueur méthodologique. • Intégrer la dimension évaluation

rurale du royaume. Cet investissement prévoit la poursuite des projets stratégiques de l’Office National de l’Electricité, notamment : a. Le développement du parc de production : L’ONE maintient une activité soutenue en matière de réalisation et de rénovation des ouvrages de production dans l’objectif de renforcer, optimiser et fiabiliser son parc. Cet ainsi que l’ONE a lancé plusieurs projets basés sur les renouvelables avec la réalisation du parc éolien d’Essaouira