Rapport De Stage Chez Gémo

Supérieur de Marrakech, tout les étudiants de la deuxième année sont invités à passer un stage de formation approfondie et ce pour la durée d’un mois. Ce stage nous permet d’investir les théories et les connaissances acquises au cours des deux années de formation dans le monde professionnel, connaître ainsi les astuces et les différents pièges que l’on peut rencontré. Ainsi, j’ai choisi de passer mon stage au sein du fiduciaire « Financial and Business solutions ». Ce choix m’a été dicté par

Rabbouch Amel, la directrice marketing de Géant m’avoir ouvert les portes de l’entreprise sans aucune limite. Je remercie également très chaleureusement Mlle Saadelaoui Hend, Directrice marketing produit à Géant, ma tutrice pour m'avoir engagé dans ce stage et a accepté de diriger et de suivre ce projet de fin d'études au sein de l'entreprise Géant, ainsi que pour son soutien, sa disponibilité, son expérience et ses conseils tout au long de ce travail. Je tiens à remercier aussi Mme Amel. B, Mr Rafik

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Bibliographie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Chapitre 4 Perception des rôles par le superviseur de stage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Enrique Correa Molina, professeur, Université de Sherbrooke 1. Les formateurs en formation pratique à l’enseignement. . . . . . . . . . . . 75 1.1. L’enseignant associé . . . . . . . . . . . .

d’effets sur l’emploi” 30 Enquête Travail au noir, un jeu qui n’en vaut pas la chandelle 10 L’Interview du mois Martin Richer, coordonateur du pôle affaires sociales de Terra Nova. Amélie Fray, directrice du développement des ressources humaines chez LEROY MERLIN E N PA R T E N A R I AT AV E C 32 Travailler dans… Les Dom-Tom Un pari sur l’emploi 36 Un pays, des emplois Canada, l’atout de la langue française 39 Lignes de vies Acquérir un savoir-faire pour créer son entreprise 40 “Nous cherchons

fiscal 35 B)Question spécifique des codes 35 Chapitre 1er : Les sources internes à l’administration 36 A)Eléments de doctrine administrative générale 38 B)Eléments de doctrine administrative individuelle 38 A)Opposabilité de l’administration par rapport à sa propre doctrine 38 B)La légalité de la doctrine administrative 40 C)La constitutionnalité de la doctrine administration 40 Chapitre 1er : l’imposition du revenu 42 A)Les personnes imposables 43 B)Les revenus imposables 44 A)Le champ d’application

des prix L’élasticité de la demande par rapport au prix ............................................................................... 158 .................................................... 159 ................................................... 162 CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management

fixation des prix L’élasticité de la demande par rapport au prix ............................................................................... 158 159 162 .................................................... ................................................... CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B C D Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management .....

Supply Chain. Tableau 1.7 : car actér istiques des oper ations .. Tableau 1.8 : attribues structuraux de la typologie de la Supply Chain . Tableau 3.1 : les avantages et les inconvénients des méthodes de choix des four nisseur s .. Tableau 3.2 : les rapports entre les différentes problématiques et les méthodes de choix des four nisseur s .. . . Tableau 3.3 : Les principales caractéristiques des modèles MIP de la production-distr ibution str atégique .. Tableau 3.4 : Les principales publications des modèles