Rapport De Stage Dans La Société Danone

potentiel humain de l'entreprise et fournir les indicateurs de la mesure de leur performance. Donc le contrôle de gestion RH permet, à partir d'une approche quantitative des indicateurs sociaux, de vérifier la bonne adéquation de la fonction RH par rapport aux objectifs qu'elle s'est fixés. Ainsi le contrôle de gestion sociale consiste donc à : ▪ Anticiper des évolutions du climat social puisque c’est un outil et un instrument de cohésion entre centres de responsabilité et de compréhension des

et sa forme juridique. On parlera ainsi d’entreprises à propos d’entités qui regroupent aussi bien quelques personnes que des centaines de milliers de salariés ; de même, les entreprises peuvent être des affaires personnelles ou familiales, des sociétés commerciales ou civiles mais également des établissements publics ou privés, des associations ou des groupements d’intérêt économique ; elles peuvent fonctionner dans le cadre local d’une petite ville ou d’un quartier ou se développer à l’échelle

débutants, hommes ou femmes, sont solicités, pour participer à la croissance et au développement de l’entreprise, sur la scène nationale comme internationale. LA DIVERSITE EST UNE SOURCE DE RICHESSE ET DE CROISSANCE FORTE   Véritable enjeu de société, elle est un facteur de performance et de cohésion au sein de l’entreprise. La politique de recrutement de Renault Trucks est d’intégrer des profils venant de divers horizons et d’assurance à chacun un traitement égal en matière d’accès à l’emploi

Jamen Maître de stage : Mme Sansot Debarnot Thierry -1- Le rôle du service marketing dans la gestion et la création de concept de restauration Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier plus particulièrement mes maîtres de stage, Mme Sansot, M. Jamen, qui m’ont accompagné tout au long de ces cinq mois. Je tiens également à remercier toutes les personnes du service marketing qui ont su être toujours disponibles, et ont grandement participé à la réussite de mon stage. Enfin, je

futurs clients clés. L'étude des profils des clients grâce aux historiques permet de faire une évaluation et de les "sélectionner". La valeur d'un client intègre quatre éléments fondamentaux : le coût d'acquisition, l'ensemble des revenus (ce qu'il rapporte à l'entreprise), l'ensemble des coûts (la somme nécessaire pour fournir l'offre), la durée de la relation. La qualité du service, de la relation permettront sans doute d'améliorer la satisfaction voire de réduire la mobilité des "clients zappeurs"

pourcentage de logiciels piratés sur le total de ceux produits en Chine. Le vol des droits de propriété intellectuelle (DPI) demeure un problème majeur pour les entreprises européennes en Chine, 9% seulement n’en seraient pas victimes en 2006. Un rapport officiel de 2006 du représentant américain au commerce extérieur dénonce le « taux outrageusement élevé » du piratage chinois[13]. Le constructeur Shuanghuan Auto commercialise en Chine une copie non autorisée de la Smart Fortwo, la Noble, et d’autres

Spécial : Grande Distribution Novembre 2005 Special : Mass consumption & distribution La Grande Distribution a été à l’origine d’une profonde mutation de notre société depuis l’apparition du premier supermarché Prisunic en 1931. Le succès initial des hypers tient à l'évolution de la production industrielle. La standardisation des produits a permis une consommation et donc une distribution de masse. Depuis une quinzaine d'années, le commerce a connu une profusion d'innovations, et de nouvelles

que ses parents recevaient beaucoup, soit parce qu’ils discutaient souvent avec leurs enfants. Et si l’on recherche bune personne qui devra travailler au contact d’une clientèle “grands comptes”, il est très important que celle-ci soit à l’aise en société et puisse s’exprimer sur de nombreux sujets de conversation », indique un recruteur qui ajoute toutefois que le milieu familial dont est issu un candidat n’est pas le seul indicateur de sa personnalité… et heureusement ! Dans le même registre, d’autres

..................124 III.7. Fidélisation du stagiaire……………………………………………………………………...........124 III.8. Perspectives d’embauche ou Stage de pré-embauche………………………….…………125 III.9.Entretien annuel d’évaluation…………………………………………………………..………....125 IV. Gestion de la masse salariale………………………………………………………………….…....................127 IV.1. Politique de rémunération: Stage de fin d’étude conventionné………………..……127 IV.2. Politique de rémunération en cas d’embauche en CDI d’un assistant Export………………………………………………

ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris et à Bordeaux : février pour les M1 et les M2). LA FLEXIBILITÉ ET LES ATOUTS DE L’AL TERNANCE