Rapport De Stage Mobilite Internationale

I. Introduction C’est à la Société Nationale des Chemins de Fer Français (SNCF), que j’ai pu faire mon quatrième stage obligatoire pour l’obtention de mon baccalauréat professionnel "Technicien Bâtiment Etude et économies". Durant 4 semaines, j’ai eu la chance d’effectuer un stage professionnel avec comme principal objectif de me faire découvrir la SNCF, particulièrement le service UP Voie de Charleville-Mézières. Le jour de mon arrivée, j’ai

télétravail.Auparavant, j’avais pu trouver un stage au sein de la SNCF en tant qu’agent commercial mais pour mon année d’alternance j’ai pu me rediriger vers un autre poste (assistance responsable pôle travaux) ou J’ai pu découvrir différents métiers inconnus du grand public ou des métiers emblématiques de la SNCF et développer mes compétences et mon aisance relationnel.Le stage s’est déroulé du * au vendredi*. J’ai pu effectuer ce stage au côté de mon maitre de stage Anne laure qui est responsable du pôle

publiques de formation d’ingénieurs V- Institutions privées de formation d’ingénieurs VI- Missions et fonctions des établissements de formation d’ingénieurs VII- Accès et admission VIII- Configuration du système de formation d’ingénieur IX- Mobilité internationale des étudiants X- Filières de formation XI- Cycles préparatoires aux Ecoles d’Ingénieurs XII- Les instituts préparatoires XIII- Les Concours nationaux d’accès aux cycles de formation d’ingénieurs XIV- Cycle de formation d’ingénieurs XV- Communication

accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT POUR LA LOGISTIQUE www.aft-iftim.com/iml EDITORIAL Le Mastère (M.S.) spécialisé en Management des Systèmes Logistiques, agréé par la conférence des Grandes Ecoles, occupe une place originale dans le paysage pédagogique français. Il est le fruit d’une authentique coopération entre des institutions différentes, réunies au sein de l’IML (Institut international de Management pour la Logistique). Il associe, comme

La politique de mobilité internationale d’Accor est-elle cohérente avec sa stratégie? 1) Pourquoi Accor n’embaucherait t-il pas plutôt des locaux que d’adopter un modèle transnational et géocentrique ? Accor a souhaité opter pour un modèle transnational et géocentrique car leur volonté est de s’étendre toujours plus à l’international. Le groupe veut être global sans pour autant mettre de côté le local. Dans le secteur de l’hôtellerie, le gage de qualité est

Brevet de technicien supérieur Commerce International à référentiel commun européen SEPTEMBRE 2007 1 Arrêté modifié portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « commerce international à référentiel commun européen ». ESRS0760610A LA MINISTRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEURET DE LA RECHERCHE Vu le décret n ° 95-665 du 9 mai 1995 modifié portant règlement général du brevet de technicien supérieur ; Vu l’arrêté du 9 mai 1995 fixant

Propositions……………………………………………………...32 CONCLUSION……………………………………………………………………..33 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………..35 ANNEXE……………………………………………………………………………..36 DEDICACE J’aimerais dédier ce rapport au DIEU tout puissant, qui m’a aidée et soutenue durant tout le stage et dans sa rédaction de ce rapport Je le dédie aussi à mes parents Mr Levolotian SORO et Mme KONE Fatou épouse SORO et à mes frères et sœurs en l’occurrence : GNAHORE Annick SORO Débora SORO Esther SORO Eljoénai Emmanuela SORO Jeanne

L’EXPATRIATION DES FEMMES CHEZ TOTAL Le choix du sujet de ce mémoire s'est fait pendant mon stage chez TOTAL. J’ai décidé d’entreprendre une recherche poussée sur cette question « homophobe » à mon sens, et à son application par les entreprises françaises et plus particulièrement par TOTAL. Les conditions d’expatriation ou les profils requis pour une expatriation, ne m’ont pas écartée de ma motivation; bien au contraire, m’ont convaincue de la nécessité d’examiner de plus près ce phénomène étant

Ress = investissement ==> GRH ⇒ GSRH : La fonction RH doit être impliqué dans la stratégie RH et de production = base de développement pour aligner les Ress aux Besoins Fonction : ensemble d’activités aillant un rôle spécifique a jouer par rapport aux missions générales de l’organisation, la GRH est une fonction Acteur : acteur opérationnel ou dédiés au processus de RH Acteur interne : DRH, Responsable RH, assistant RH, manager, instance représentative du personnel : DP, DS, CE, CHSCT, médecin

dans les années qui viennent) : en terme d’effectif, de structure (par âge par exemple), de compétence… Pour faire ce travail, on utilise les outils démographiques (pyramide des âges), des techniques de projection démographique, des hypothèses de mobilité (départ à la retraite). _ Une projection des besoins futurs a partir d’hypothèse interne à l’entreprise (technologie capital/travail, stratégie marketing) et des hypothèses externes à l’entreprise (évolution des marchés, des produits) Outils économique