Rapport De Stage Mva

INTRODUCTION : Conseillère en Economie Sociale et Familiale de formation, j’ai effectué mon stage professionnel de troisième année au sein du service des tutelles de l’UDAF de l’Aveyron, en 1999 soit bien avant la loi n°2007-308 du 5 mars 2007 (publiée au Journal Officiel le 7 mars 2007), portant réforme de la protection juridique des majeurs. Cette expérience, même lointaine, me permet aujourd’hui, en tant que professionnelle depuis quelques mois au service des majeurs, de mesurer l’importance

Représentation comptable des groupes Parcours Contrôle de Gestion (CG) et Finance (FIN) Evaluation de l’entreprise Parcours Audit et Contrôle Interne des Organisations publiques (ACIOP) Comptabilité publique q SEMESTRE 2 Contrôle de gestion Finance Stage de 2 mois en entreprise minimum Anglais Langue vivante 2 facultative (Espagnol ou Allemand) Parcours Comptabilité Contrôle Audit (CCA) Analyse financière des groupes internationaux Conférences thématiques (grand oral) Droit de l’éthique des affaires

évaluation. Cette évaluation ne peut pas être faite in vitro : elle doit tenir compte des forces en mouvement de l'entreprise : l'actionnariat plus ou moins mobilisé, la direction plus ou moins impliquée et l'articulation de ces forces vives et de leurs rapports relatifs dans le cadre de la stratégie. Après cette première étape, la connaissance de l'entreprise, de ses possibilités, de ses forces et de ses faiblesses doit être considérablement améliorée et il est temps de passer en revue les outils de l'ingénierie

Gestion (CG) et Finance (FIN) - Evaluation de l’entreprise • Parcours Audit et Contrôle Interne des Organisations publiques (ACIOP) - Comptabilité publique q SEMESTRE 2 - Contrôle de gestion - Finance (cours enseigné en anglais) 10 - Stage de 2 mois en entreprise minimum - Anglais - Langue vivante 2 facultative (Espagnol ou Allemand) • Parcours Comptabilité Contrôle Audit (CCA) - Analyse financière des groupes internationaux - Conférences thématiques (grand oral) - Droit de l’éthique

LICENCE SCIENCES ET TECHNIQUES Génie Electrique RAPPORT DE FIN D’ETUDES Intitulé : Réalisé Par : OUARDI BILAL Encadré par : Pr BOHARB ALI (FST FES) Mr BOUCHTA HBALY (ELEC NAY) Soutenu le 07-07-2021 devant le jury Pr EL MARKHI HASSANE (FST FES) Pr BOHARB ALI (FST FES) ETUDE ET DIMENSIONNEMENT DE L’INSTALLATION ELECTRIQUE DE LA CLINIQUE ARRAYANE 1 Avant-propos Ce mémoire est issu de mon stage de fin d’études que j’ai réalisé dans le cadre de l’obtention

35 ANNEXE : représentation sociale des débouchés professionnels des BTS MAVA par type d’établissement ....................................................................................................36 2 P R O B L E M AT I Q U E S Le présent rapport fait suite à un dossier réalisé en 2001 par l’Observatoire sur le même thème. Plusieurs questions d’actualités on fait naître le besoin de réactualiser notre connaissance du principal diplôme préparant aux métiers d’agent de maîtrise et de cadre du

individuel et sur un stage d’une durée de quatre à six mois qui donne lieu à un rapport rédigé par l’étudiant et une soutenance orale devant un jury. Le nombre de crédits ECTS affecté à chaque UE et au stage est précisé dans les parcours. Ce nombre de crédits ECTS sert de coefficient pour l’UE et le stage dans le calcul de la moyenne de l’étudiant. La compensation entre les UE s’applique. Il n’y a qu’une seule session aussi bien pour l’évaluation des UE que pour l’évaluation du stage. Tous les stages

l’actionnaire : approches traditionnelles...............................65 Les concepts d’EVA (Valeur Ajoutée Économique) et de MVA (Valeur Ajoutée Marché) ..........................................................................67 L’exemple de Rhône-Poulenc Agro.............................................................69 Pilotage et stratégies fondés sur l’EVA et la MVA ........................................71 Gestion de crise : finalités et meilleures pratiques..............................

l’actionnaire : approches traditionnelles...............................65 Les concepts d’EVA (Valeur Ajoutée Économique) et de MVA (Valeur Ajoutée Marché) ..........................................................................67 L’exemple de Rhône-Poulenc Agro.............................................................69 Pilotage et stratégies fondés sur l’EVA et la MVA ........................................71 Gestion de crise : finalités et meilleures pratiques..............................

financière 371 372 372 376 389 401 401 402 403 405 406 406 408 410 412 414 418 Section 2 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 1 2 3 4 Définition MVA (Market Value Added) EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA Section 3 Les démarches d’analyse 1 2 3 4 5 6 L’évolution des besoins Évaluation en vue d’une introduction sur le marché Analyse boursière Analyse financière de l’entreprise