Rapport De Stage Nissan

2010 Chapitre 3 - Des campagnes réussies - Interview de Marie-Laure Cassé, Directrice marketing relationnel de la FNAC 42 44 46 48 50 52 54 56 • Génération de revenus - Fnac - celio* - Nouvelles Frontières - Voyages-sncf.com • Conquête clients - Nissan - Armée de Terre - Go Sport • Fidélisation - Danone et vous - Leader Price - BNP Paribas - National Citer • Notoriété & image - Guerlain - Rhône-Alpes - McDonald’s - INPeS Chapitre 1 – Pourquoi intégrer le mobile dans sa stratégie marketing ?

En 1998, Mulliez devient une filiale du groupe familial HDM. Jacques Gindre, au service du groupe depuis 11 ans, est nommé PDG de Mulliez. Mulliez réalisait en 2008 un chiffre d’affaires annuel de 40 millions d’euros en augmentation de 10 % par rapport à 2007. L’entreprise emploie 160 salariés en France et 30 en Espagne. Le site Mulliez en France s’étend sur 16 000 m², intégrant la cellule Design, le bureau d’études, l’atelier prototypage, le service commercial et le service marketing, les services

Segula, les principales sociétés d’ingénierie et concurrents d’Assystem ont énormément de difficultés à imposer un élément différenciateur. Parmi les principaux « donneurs d’ordres », on retrouve le ministère de la défense, EADS, Thalès, Renault-Nissan, France Télécom, EDF, PSA-Peugeot-Citroën, Safran, Total, Alcatel, GDF-Suez, AREVA, la SNCF, Vivendi-Universal-SFR, Alstom… La principale motivation des grandes entreprises, dites « donneurs d’ordres », est le fait de la concentration de l’activité

ont été mis en place. ce dispositif a été réaffirmé dans le cadre de l’accord de G.P.e.c., dans lequel a été intégré une prime d’indemnité complémentaire au détachement. ainsi, en 2011 les détachements inter-sites ont significativement augmenté par rapport à 2010 pour atteindre 1 195 personnes en moyenne mensuelle dans le Groupe en France. Jean agulhon, D.R.H. France 2011 a été La PREMièRE annéE DE viE DE L’aCCORD DE G.P.E.C. SiGné LE 4 févRiER QuEL biLan En faitES vOuS ? 2011 a d’abord été une

MEMOIRE DE STAGE 08 Automne Ophelie Levant [Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] Ophélia LEVANT Ecole Supérieure de Publicité, 103 rue Lauriston 75116 Paris « La publicité c’est comme les cacahuètes, une fois qu’on commence à en manger, On ne peut s’arrêter. » ANDY WARHOL SOMMAIRE : I. Introduction II. Résumé des périodes de stage

hospitalité durant toute la période de mon stage. Pour la contribution à la réussite de mon travail, je tiens aussi à exprimer ma profonde gratitude à : • M.ABOUTAJEDDINE, professeur à la FST de FES, de m’avoir encadré, soutenu et éclaircis la démarche à suivre pour mener à bien mon projet, à travers ses consignes et recommandations. • M. Kharbach, Manager de département maintenance de LEAR CORPORATION, de m’avoir encadré durant toute la période de mon stage, et d’avoir partagé avec moi ses expériences

cabines de toilettes… On peut même citer le sable des plages parfois marqué d’un logo éphémère lors d’évènements par exemple. NewBeetle, publicité Red Bull 1.1.1.2. Le porte-parole furtif Les consommateurs sont de plus en plus méfiants par rapport aux promesses que leurs véhiculent les campagnes de publicité et ils sont d’autant plus méfiants lorsqu’une célébrité participe à la campagne. Effectivement, les consommateurs se doutent que les vedettes n’utilisent pas réellement le produit et donc

pour ce projet de fin d’études, aborder un sujet réunissant deux secteurs que j’ai approchés durant mon cursus à Tema et mon stage de troisième année : les Technologies et l’Automobile. L’Automobile évolue et on voit que les véhicules sont aujourd’hui fortement composés d’équipements technologiques du moteur à l’habitacle en passant par les organes de sécurité. Le rapport tente de répondre à la question que l’on peut se poser face à la montée en puissance des technologies embarquées à bord des

international. Le but est de savoir quels sont les types de campagnes les plus efficaces. Le troisième chapitre montrera la proposition d’un nouveau modèle de stratégie pour atteindre plus d’efficacité. Pour conclure je parlerai de mon expérience dans mon stage et la marque que je suis en train de développer. 7 Chapitre Introduction Les stratégies de communication 1. La publicité et la globalisation Introduction Dans le premier chapitre nous traiterons de la publicité interculturelle à travers

l’accompagnement du projet professionnel des participants. La pédagogie retenue qui associe universitaires et chercheurs aux meilleurs spécialistes d’entreprises du secteur concerné, fait alterner cours, études de cas, enquêtes sur le terrain, période de stage et d’alternance en entreprise. Elle bénéficie de l’expérience du Pôle ESG et de ses équipements pédagogiques (Internet et extranet très haut débit, spots Wi-Fi, plateforme de e-learning…). Les cours en présentiel sont complétés par des cours e-learning