Rapport De Stage Ocp Service Achat

ressources humaines à travers l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication Cas de l’Office National Des Aéroports Thèse préparée par : Mlle Bakkali Meriem Encadrée par : Mr El Baze Mastère en management des services publics 2003 - 2004 1 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS 2 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Plan détaillé Introduction page 6 Partie I : GRH dans le contexte marocain I- Introduction II- Contexte de la gestion des ressources humaines

possédant une garantie sur sa créance. En cas de défaillance, il est le premier dans la hiérarchie de remboursement de la dette. Concept qui consiste à croiser les métiers de l’entreprise pour proposer au même client une gamme complète de produits et services et répondre au mieux à l’ensemble de ses besoins. Projet d’investissement sur site entièrement vierge. Closing Créancier chirographaire Créancier privilégié Cross-selling Greenfield Projet de transformation Le schéma directeur (E-btikar)

décembre 2004 entre le gouvernement du Royaume du Maroc et le gouvernement de la République de l'Inde relatif au transport 1074 aérien. Administration de la défense nationale.— Rémunération pour services rendus. Décret n° 2-14-716 du le' joumada I 1436 (20 février 2015) instituant une rémunération pour services rendus par l'Etablissetnent central de gestion et de stockage des matériels relevant 1075 de l'Administration de la défense nationale Sécurité sanitaire des produits alimentaires. Décret n° 2-15-24

garantie sur sa créance. En cas de défaillance, il est le premier dans la hiérarchie de remboursement de la dette. Cross-selling Concept qui consiste à croiser les métiers de l’entreprise pour proposer au même client une gamme complète de produits et services et répondre au mieux à l’ensemble de ses besoins. Greenfield Projet d’investissement sur site entièrement vierge. Projet de transformation Le schéma directeur (E-btikar) se compose d’une trentaine de programmes catégorisés en trois types : du

dernièrement, avec le lancement du programme de mise à niveau du secteur. Le consommateur marocain –particuliers et entreprises- est conscient de l’importance d’une approche marketing dans le football national, et prêt à investir dans le domaine puisque ça rapporte des bénéfices pour les parties concernées et surtout pour l’économie du pays. SOMMAIRE Introduction 8 Première partie : Les origines de l’apparition du concept marketing dans le monde du football Chapitre I : La mutation dans le monde du

.................................................................................... 114 I.2.8- Autres recettes ............................................................................................................................. 114 II- Services de l'Etat Gérés de Manière Autonome .................................................................................. 114 III- Comptes spéciaux du Trésor ..........................................................................................

et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie

Dans le schéma, l'économie se résume en l'existence de quatre grandes classes d'agents économiques (dans les rectangles : ménages, entreprises, gouvernement, non-résidants) qui échangent sur quatre marchés (dans les cercles : facteurs, biens et services, capitaux financiers et devises). SCHÉMA DES FLUX CIRCULAIRES (distribué en classe) Dans le schéma, on voit que le marché des capitaux financiers joue un rôle central en canalisant l'épargne des unités en surplus (ici, les ménages; mais on pourrait

........................................................ 14  II.2.2. Le rétablissement des équilibres macro-économiques ................................................................. 59  II.3. La garantie d’un accès équitable des citoyens aux services et aux équipements de base dans le respect des principes de solidarité et d’égalité des chances ............................................................................. 69  II.3.1 Valorisation des ressources humaines .......................

demande à personne de s’engager pour moi mais seulement pour que le Maroc – patrie ou pays ami – change. Je ne suis candidat à rien et ne souhaite prendre la place de personne. En même temps, je ne m’interdis aucune ambition au service de mon pays. Si le Maroc veut devenir un « royaume pour tous », je serai avec lui. Ce n’est pas la première fois que je prends la parole sur la place publique. Du temps de Hassan II, qui était un grand roi mais qui